苏州久益企管员工岗位工作改善ppt课件

1、苏州久益企管苏州久益企管2021-12-51 1员工岗位任务改善员工岗位任务改善培训手册培训手册苏州久益企管苏州久益企管2021-12-52 2何謂改善何謂改善 消除勉強、浪費消除勉強、浪費 勉強的事不做勉強的事不做(小車載超重小車載超重) 浪費的事不做浪費的事不做(大車載太少大車載太少)苏州久益企管苏州久益企管2021-12-53 3將困難的任务改為更好的做法 依習慣與技巧找到最好的方法苏州久益企管苏州久益企管2021-12-54 4降低本钱與提昇業績 讓公司提高利潤 讓本人做的更好苏州久益企管苏州久益企管2021-12-55 5改善實施的指導改善實施的指導 能實施的才是好的構想能實施的才是

2、好的構想 (根據本钱、人力、規定、技術的限制根據本钱、人力、規定、技術的限制) 自我考量現實情況能否能夠執行提案改善自我考量現實情況能否能夠執行提案改善 防止書面作業與評估可執行性的時間浪費防止書面作業與評估可執行性的時間浪費苏州久益企管苏州久益企管2021-12-56 6大處著眼大處著眼 ; 從小處著手從小處著手 大規模的事項往往很難實施大規模的事項往往很難實施 小地方的改善可以馬上執行小地方的改善可以馬上執行苏州久益企管苏州久益企管2021-12-57 7以簡便為原則以簡便為原則 ; 從本身做改善從本身做改善 讓本人能更有效率與方便的任务改善讓本人能更有效率與方便的任务改善苏州久益企管苏州

3、久益企管2021-12-58 8目的只需一個目的只需一個 , 手段不只一個手段不只一個 做法不只一種可以從多方面去思索同做法不只一種可以從多方面去思索同一個目的一個目的 苏州久益企管苏州久益企管2021-12-59 9範範 例例苏州久益企管苏州久益企管2021-12-51010改善報告制度改善報告制度 能本人思索下工夫的從業人員能本人思索下工夫的從業人員 時代與產品不斷變化時代與產品不斷變化 , 因此需求經常改變以因應現狀因此需求經常改變以因應現狀苏州久益企管苏州久益企管2021-12-51111將問題凸顯出來將問題凸顯出來 把失敗錯誤馬上反映出來大家一同解把失敗錯誤馬上反映出來大家一同解決決

4、 隱藏會呵斥嚴重損失隱藏會呵斥嚴重損失苏州久益企管苏州久益企管2021-12-51212全體一致的改善風氣全體一致的改善風氣 由上到下的一致推行由上到下的一致推行 執行速度上能順利快速執行速度上能順利快速苏州久益企管苏州久益企管2021-12-51313改善的推行方法改善的推行方法 受理範圍受理範圍 提案內容如屬以下各項者，應予以受理：提案內容如屬以下各項者，應予以受理： a有關製造流程或文書作業之改進有關製造流程或文書作業之改進. b有關人工、资料、用品或本钱之節省有關人工、资料、用品或本钱之節省. c有關提高產量的方法有關提高產量的方法 d有關浪費的減少或防止有關浪費的減少或防止 e有關現

5、有產品品質的改良有關現有產品品質的改良 f有關任务環境工業平安的改善有關任务環境工業平安的改善 g有關工具、機器、設備等的改良有關工具、機器、設備等的改良 h有關不用要記錄、資料或設備的廢除有關不用要記錄、資料或設備的廢除 I有關降低本钱費用的改善有關降低本钱費用的改善 j有利於公司並具有實現性之改善有利於公司並具有實現性之改善苏州久益企管苏州久益企管2021-12-51414事例集的發表事例集的發表 公司的公司的IE網站可查詢網站可查詢 : 每天的即時性提案改善統計每天的即時性提案改善統計 各製造部門的改善提案施行各製造部門的改善提案施行 了解所提出的改善能否被接受了解所提出的改善能否被接受

6、 網址網址 : msdie/ 苏州久益企管苏州久益企管2021-12-51515 主題: SMT之氮氣耗用量異常 單位單位: 工程援助部工程援助部姓名姓名: 林志峰林志峰 工號工號: 8821 改善前改善前:SMT部分部分IR Reflow無含氧分析儀及含氧控制功能無含氧分析儀及含氧控制功能,導致氮氣無形浪費導致氮氣無形浪費,利用各事業處搬遷至南崗廠的時利用各事業處搬遷至南崗廠的時間差間差,計算出氮氣耗用之異常狀況。計算出氮氣耗用之異常狀況。 改善後改善後:就節流方面就節流方面,PD2不运用氮氣之產品不開氮氣不运用氮氣之產品不開氮氣,PD5經經實驗後實驗後,重新訂定重新訂定IR Reflow之

7、氮氣含量標準之氮氣含量標準,並經由並經由ME、EQ、IPQC及生產線的協助及生產線的協助,達成降低本钱的達成降低本钱的目標。經幾個月的追蹤紀錄如下目標。經幾個月的追蹤紀錄如下: 效果：效果：氮氣运用費用由六月份的氮氣运用費用由六月份的120萬多元降低至九月份的萬多元降低至九月份的89萬多元萬多元( 南 崗 廠 )六月七月八月九月氮氣运用量(kg)400665353008311995297391費 用(元)12019951059024935985892173備註: 1.氮氣本钱 3元/kg.苏州久益企管苏州久益企管2021-12-51616 主題: 降低錯件的方法(不需浪費額外本钱) 單位單位:

8、 製程二課製程二課姓名姓名: 陳中維陳中維 工號工號: 10512 改善前改善前: 由於發生錯件事故由於發生錯件事故,從庫房發料經從庫房發料經SMT產產線作業者對料線作業者對料,再經再經IPQC人員對料皆未能發人員對料皆未能發現此錯件情形現此錯件情形,經其觀察瞭解後經其觀察瞭解後,因為圖面上因為圖面上的點實在是太小了的點實在是太小了,而發生機率性的誤判而發生機率性的誤判(如如:2.15 215).改善後改善後: 其建議改善的方法乃以其建議改善的方法乃以215；215；2X15來替代數字來替代數字,即可防止肉眼上的誤判即可防止肉眼上的誤判,並並降低發生錯件的機率降低發生錯件的機率,經各主管的共識

9、經各主管的共識,建議建議阻值以阻值以“2K15表示表示.此方法可降低及減少發生錯件的風險及此方法可降低及減少發生錯件的風險及所付出之本钱所付出之本钱,進而提高產品之品質進而提高產品之品質.獎勵金額獎勵金額: 此提案經提案改善委員會通過此提案經提案改善委員會通過,頒發頒發3000元獎金以玆鼓勵元獎金以玆鼓勵.苏州久益企管苏州久益企管2021-12-51717 主題:設置錫渣搜集盒 單位單位:生產四部生產四部/組裝三課組裝三課姓名姓名:李秀梅李秀梅工號工號:3550改善前改善前: 總檢段作業員於焊錫後，錫渣無定點搜集，构成總檢段作業員於焊錫後，錫渣無定點搜集，构成錫渣四溢，影響桌面及地面之汙染清潔

10、問題，因此，錫渣四溢，影響桌面及地面之汙染清潔問題，因此，製作了製作了10*10*3cm(長長*寬寬*高高)的搜集盒。的搜集盒。改善後改善後: 請生技課製作錫渣搜集盒之後，桌面上就較运請生技課製作錫渣搜集盒之後，桌面上就較运用錫渣搜集盒前乾淨，且錫渣內因含鉛，本来就應用錫渣搜集盒前乾淨，且錫渣內因含鉛，本来就應該小心特別處理該小心特別處理(吸錫線在运用後也集中在錫渣搜集吸錫線在运用後也集中在錫渣搜集盒處理盒處理)，因此錫渣搜集盒除了作業上方便之外，更，因此錫渣搜集盒除了作業上方便之外，更符合符合ISO-14000的精神，落實的精神，落實5s的好工具。的好工具。 苏州久益企管苏州久益企管2021

11、-12-51818獎勵金的鼓勵與推廣獎勵金的鼓勵與推廣 【獎勵制度】【獎勵制度】一、通過課長評核者：鼓勵獎一份。一、通過課長評核者：鼓勵獎一份。30元等值獎品或禮卷元等值獎品或禮卷二、通過部門主管評核後受理者：發放受理獎。獎金二、通過部門主管評核後受理者：發放受理獎。獎金200元元三、送交提案委員會評核並通過受理者：於實施後三、送交提案委員會評核並通過受理者：於實施後3個月由相個月由相 關單位報告實施效益，並發放艰苦效益獎予提案者。提關單位報告實施效益，並發放艰苦效益獎予提案者。提 撥每月效益金額撥每月效益金額10予提案者予提案者參與提案人員適用範圍：參與提案人員適用範圍： 鼓勵獎鼓勵獎&受理獎適用人員之資格為：受理獎適用人員之資格為： 職級：二級助理工程管理師不含以下人員。職級：二級助理工程管理師不含以下人員。 職位：組長含以下。職位：組長