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文档简介

1、小额贷款公司员工培训计划公司的发展壮大，特别是小额贷款公司，需要的是专业性。更需 要有一批高素质的员工队伍和较强专业技能的专业人员以及懂得综 合管理的复合性专门人才。因此，公司根据实际情况和当前众多小贷 公司的竞争态势，特制定本计划。望大家认真自学辅之培训，努力提 高自已工作能力和处理复杂凝难问题的应变技巧。一、员工生存与工作的需要1 .员工必须先学会做人、再做事。学习要有动机，工作效率才会 高，因此、培训和学习是每一位员工的优先需要。2 .培训是公司发展与员工生存的需要。3 .员工的培训是让每一位员工知道怎么做、做什么。二、培训员工是企业发展的动力1 .员工教育培训，须由上而下进行才会有效果

2、。2 .培训员工不但要获得公司高管的参与、 支持，而且需要他们大 力推动，否则一切属于空谈。三、培训经费来源1 .培训教育训练员工是一项长期的智力投资。2 .公司应每年编制预算，支持各种培训。四、培训目标1.确定培训的目标。培训目标是为达成公司的要求或员工个人的需要，使公司的发展有一个坚实的人才基础。2 .培训是公司发展的长期目标。3 .培训目标需让受训者充分了解，是公司为每一位员提供的自我 发展实现其自身价值的平台。五、培训时期1 .定期培训，（新进员工培训、客户经理定期进修等）。2 .不定期培训、（新管理制度实施、新的金融管理法规、制度、 规定等、新的小贷公司政策、制度、规定、新业务产品推

3、出等） 。 六、培训方式1 .传统授课方式。2 .讨论方式：个案讨论、（对贷款项目的风险分析）分组讨论（对 贷款项目凝点、难点进行定性分折）3 .提问方式。七、培训计划及内容培训计划目的：是对小贷公司员工自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、 明明白白。是我们走向积极式工作的起点。是对小贷公司各级干部管 理水平的考核。是员工个人发展及长远目标的职业规划。 对于想要发 展壮大的小贷公司来说，在针对业务人员不断增加的新情况， 培训计 划显得尤为迫切。培训内容：1 .国家有关金融政策、制度（特别是信贷制度）、法规、规定。2 .国家有关对小贷公司的政策、 法规、广西区小额贷款公司管理 暂行办法、南宁市个额贷款公司管理暂行办法。3 .流动资金贷款管理办法、个人贷款管理办法、固定资产 贷款管理暂行办法、项目融资业务指引简称“三法一指引” c 4.撰写业务尽职调查报告。5 .项目贷款风险的识别、风险的衡量、风险的测算、风险的控制、 风险的转移。6 .小额贷款公司审查项目的重点与分析。7 .小额贷款公司将风险控制在流程中。8 .贷款企业担保措施：信用、

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