行政管理制度

1、第 1 页 共 60 页行 政 管 理 制 度北京奥力泰格科技有限公司北京奥力泰格科技有限公司第一章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 1 页共 1 页版本号 a 目录第 0 次修改第一章目录,01 第 2 页 共 60 页第二章组织机构构图 ,02 第三章职位说明书 ,03 第四章行政管理制度总则 ,09 第五章办公环境管理与礼仪规范 ,11 第六章印章管理 ,15 第七章办公自动化管理 ,17 第八章行文管理 ,20 第九章档案管理 ,27 第十章列册与书籍管理 ,31 第十一章办公资产管理 ,34 第十二章固定资产管理 ,37 第十三章会议管理 ,41 第十四章公司大

2、纪事管理 ,45 第十五章提案管理 ,47 第十六章保密制度 ,49 第十七章考勤管理 ,52 第十八章节假日值班管理 ,54 第十九章车辆管理 ,55 第二十章宿舍管理 ,58 第 3 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第二章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 2 页共 1 页版本号 a 组织机构图第 0 次修改董事长：杨光总经理：陈文霆总经理助理韩占武首席科学家杨光（兼任）张开泰主管段利婕助理工艺部经理：高海军索田栋采购主管宗照旭储运助理采购与储运郭雪助理财务分析周玉助研刘洪梅药物与合成化学部（二）副总监：邓并四组许浪涛主管药物与合成化学部（一）一组周旭主管王洪

3、久三组行政人事李 爱宁主管库房管理李敏二组胡凤霞高助潘立华第 4 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第三章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 4 页共 60 页版本号 a 职位说明书行政部主管第 0 次修改职位名称行政部主管所属部门行政部直接上级职位总经理助理编写日期2008 年 7 月编写部门行政部直接下属职位名称人员编制1、行政助理1 2、前台接待员1 3、驾驶员暂无4、保洁员1 工作目的依据公司发展战略目标，负责公司后勤服务、车辆管理、固定资产管理、对外接待等行政管理工作，确保公司行政业务的有序开展。主要职责1、 负责公司后勤管理工作，制定相关规定、并付诸实施；

4、2、 负责公司固定资产及办公用品的购置、管理；3、 负责公司车辆的年检、审验、日常保养、办理各项手续及车辆日常调度；4、 负责公司对外接待及内、外部客户订票、订房工作；5、 负责公司公共环境卫生清洁、安全；6、为各部门提供车辆服务，保证及时、安全、快捷；兼管职责无任职者素质要求1 知识技能1.1 较强的社会交际能力、书写能力；1.2 丰富的组织管理能力。2 教育背景2.1 大学本科及以上学历；2.2 中文、行政管理等专业毕业。3 专业证书无4 工作经验及相关培训三年或以上相关工作经验。第 5 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第三章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第

5、5 页共 60 页版本号 a 职位说明书行政部助理第 0 次修改职位名称行政部助理所属部门行政部直接主管行政部主管直接下属无编写日期2008 年 7 月编写部门行政部工作目的为保障公司正常业务的有序开展，提供后勤保障工作。工作职责绩效衡量职责一：办公用品的管理。任务 1：根据各部门办公需求，拟购办公用品名目，报部门主管审批后购置；任务 2：建立台帐，做好新购物品和上期结存物品的登记。任务 3：根据办公用品领用制度，及时下发办公用品，并做好记录，确保帐目清楚、无误绩优关键事件不良关键事件办公用品发放不够及时、准确，有具体事实的投诉承担责任：全部工作时间百分比：25% 职责二：客户接待管理。任务

6、1：根据各部门接待计划，及时办理外来客户的订房、订餐、订票等相关事宜，并做好记录。任务 2：定期与酒店、票务点对帐，正确结算各项费用。绩优关键事件不良关键事件客户接待不周到，有具体事实的投诉排除突发因素，实际支出大于预算费用承担责任：全部职责三：车辆管理。任务 1：协助主管制订车辆管理制度，任务 2：协助主管办理公车外派事宜，并做好记录。绩优关键事件不良关键事件车辆安排不合理，有具体事实的投诉承担责任：全部第 6 页 共 60 页职责四：日常事务性工作。任务 1：相关信息的上传下达任务 2：起草相关制度、通知任务 3：查询、汇总公司电话费，及时反馈给部门主管及财务部，负责交纳公司各项话费绩优关

7、键事件不良关键事件信息传达不够及时，影响相关部门的相应工作，有具体事实的投诉承担责任：全部绩优关键事件在按照要求完成本职工作的前提下，按时无差错完成由于增加临时任务造成的超额工作量不良关键事件未能按时完成公司或部门委派的工作职责五：其他任务1：在双方认可前提下，完成公司或部门委派的临时性工作。承担责任：未知工作权限1.人事权限：无2.财务权限：无3.业务权限3.1 对公司办公用品的采购具有建议权任职者素质要求1.知识技能1.1较强的社会交际能力、书写能力；1.2一定的组织管理能力。2.教育背景1.1大学专科及以上学历；1.2中文、行政管理等专业毕业。3.专业证书无4.工作经验及相关培训1.1两

8、年或以上相关工作经验。第 7 页 共 60 页职位名称前台秘书所属部门行政部直接主管行政主管直接下属无编写日期2008 年 8 月编写部门行政部工作目的保证公司电话的正常转接及往来信件的收发，树立公司良好形象，保证公司前台工作的有序开展。工作职责绩效衡量职责一：任务 1：负责安排和召集的各类会议，编写并下发会议纪要，并及时了解和反馈信息。任务 2：负责公司文件收发、分类、整理、保密工作。任务 3：负责相关信息的收集，信函、电话、传真的记录、上传下达。任务 4：访客预报、来访接待工作。任务 5：翻译和打印公司有关文件及信件。任务 6：公司饮用水、餐费等费用的统计、结算。任务 7：行政主管安排的其

9、他临时性工作。绩优关键事件文件上传、下达准确及时，得到客户表扬不良关键事件受到投诉， 所负责事项工作内容和帐目不清晰承担责任：全部工作权限1.人事权限：无 2. 财务权限：无任职者素质要求1.知识技能1.3公关文秘、心理学相关知识；1.4具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力。2.教育背景大专以上学历公关文秘、企业管理、中文、外语等专业3.专业证书无4.工作经验及相关培训4.1 相关工作经验一年以上4.2 写作、外语、办公自动化的应用北京奥力泰格科技有限公司第三章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 7 页共 60页版本号 a 职位说明书前台秘书第 0 次修改第 8 页 共

10、 60 页北京奥力泰格科技有限公司第三章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 8 页共 60 页版本号 a 职位说明书行政部司机第 0 次修改职位名称司机所属部门行政部直接主管行政部主管直接下属无编写日期2008 年 8 月编写部门行政部工作目的为保证各部门业务工作开展的用车需求，负责车辆的车辆日常维护、保养、清洁，安全驾驶，及时为用车部门提供良好的服务。工作职责绩效衡量职责一：车辆维护、保养。任务1：负责车辆日常维护、保养、清洁，确保车辆的正常使用。任务 2：参与车辆年检及各项手续的办理绩优关键事件不良关键事件在正常使用情况下，车辆维护及保养不理想，有具体事实的投诉承担责任

11、：全部职责二：安全驾驶，控制油耗。任务1：熟悉行车路况，控制油耗，不违章驾驶，确保安全行车。绩优关键事件不良关键事件出现责任交通事故百公里油耗量超出规定承担责任：全部职责三：服务工作。任务 1：及时、优质为领导与各部门做好用车服务。绩优关键事件不良关键事件服务不佳， 有具体事实的投诉承担责任：全部工作权限人事权限：无 2. 财务权限：无 3. 业务权限；对公司车辆管理具有建议权任职者素质要求1、技能1.2汽车驾驶1.3汽车保养、维修、维护专业知识4、经验及相关培训1.1三年以上汽车驾驶经验。第 9 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第四章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01

12、 第 9 页共 60 页版本号 a 行政管理制度总则第 0 次修改一、目的1.1 行政管理是为实现管理目标而进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总和，是区别于业务管理的企业基础管理。1.2 行政管理有责任对公司上下、各部门之间管理活动进行协调。1.3 本制度旨在规范公司各级管理机构的行政管理，建立统一、科学、严格的行政管理体制，为进一步提升整体管理水平奠定基础。二、适用范围2.1 本制度规范公司的行政管理工作，是公司整体管理制度的重要组分，公司所属职能部门和所有员工，在行政作业事项中除国家有关规定外，皆按本制度办理。三、内容3.1 本制度涵盖行政管理、文书管理、办公管理、会议管理等

13、内容。3.2 行政管理原则：3.2.1服从指挥：对上级合乎法律和制度的指令都要服从, 不得无故拖延上级布置的任务。3.2.2 逐级管理：上级对下级指挥和下级对上级的请示都要逐级进行，不得越级。上级可越级检查不可以越级指挥，下级可以越级申诉不可以越级请示。申诉用书面形式表达。3.2.3 一人负责：不论什么工作，上级应使最终负责任的人只有一个。3.2.4 连续工作：任何人任何形式的离岗，都要做好工作交接，不得使工作间断。3.2.5及时复命：任何指令不管能否完成，必须在限定的短时间内向下达指令者回复。3.2.6 一致性：任何人无权改变公司制度规则，制度的改变必须按程序进行。第 10 页 共 60 页

14、北京奥力泰格科技有限公司第四章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 10 页共 60 页版本号 a 行政管理制度总则第 0 次修改3.2.7 指挥：在管理结构图或岗位设置图上有指挥线直接连接的上下级岗位之间有指挥与被指挥的关系。3.2.8 授权：包括常规性授权和临时性授权。 授权时要把要求下级做什么，达到什么效果，赋予下级什么权力，必须清楚，同时应当把这种授权通知相关人员。授权应避免权力的交叉和重叠。临时性授权是指，任何管理者由于个人原因使自己的工作职责不能够亲自完成时，可通过授权的方式让下属完成。3.2.9 检查监督：任何管理者都有检查监督的职责，主要是本部门负责范围内的检

15、查监督。3.3 行政效能管理的五项行为规定“五定模式”：3.3.1 定位, “人”的功能及角色的扮演，必须设定，才能实施权责与职责的机能。3.3.2 定点, 内部实施与运用的各式表格、资料、文件等，必须设定固定的“责任区”和“置放区”， 以确保操作的流程化， 做有条不紊。各种文件资料必须分类列册管理。3.2.3 定向, 依工作流程方法运转，在每一个环节，皆保持一定的操作方向，才不致混乱。3.2.4 定人, 将工作责任到人，实施“个人责任制度”，在每一个环节流程中，无论是表格、资料、文件等，都必须落实到个人负责范围，以便执行查核、推动及督导。3.2.5 定时, 将上述所列的各式内容，在日作业、周

16、作业、月作业或季度作业中， 无论是由上往下或由下往上， 都必须设定“时间管制”以便加强效率运转。3.2.6 员工须以书面方式取代口头方式、以记录方式取代记忆方式进行工作流程，任何口头请示、承诺或批准均为无效；能够以表格反馈的事项尽量不以文字描述，能够以图表描述的事项尽量不用表格。第 11 页 共 60 页一、目的1.1 为加强办公室管理， 规范本公司全体同仁的仪态、 举止；以及工作纪律，营造一个舒适、良好的工作环境，特制定本规定。二、适用范围1.2 本制度适用于本公司所有部门和全体员工。三、内容1.3 办公环境管理1.3.1公司所有员工必须注重创造办公室里良好的有形和无形的工作环境。具体如下：

17、1.3.1.1爱护办公室环境， 不随意变更办公室的布置和色调，不乱摆放挂件和饰物。1.3.1.2自觉维护办公室卫生，不乱丢垃圾纸屑；不随地吐痰，个人自备水杯，茶水不乱到；如不慎将地面、台面弄脏，应随手擦干净，便于他人使用。1.3.1.3爱护公物，各类办公用品、设备须按操作方法使用；公用办公设备，如传真机、复印机、打印机等由办公室安排专人管理、使用。1.3.1.4办公桌台面保持整洁、卫生，不摆放与工作无关的物品。1.3.1.5每日工作完毕后，个人文件、资料、账簿要及时清理、整理，并收入档案柜和抽屉内。1.3.1.6禁止在办公室里吸烟。1.3.1.7早餐不得带入办公室，不得在办公室吃零食、瓜果等。

18、1.3.1.8不得在工作时间闲聊、唱歌和大声喧闹，说话语调要放轻，以免影响他人工作。 1.3.1.9工作时间不在办公室随意走动；不在办公室玩电脑游戏；不阅读与北京奥力泰格科技有限公司第五章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 11 页共 60 页版本号 a 办公环境管理与礼仪规范第 0 次修改第 12 页 共 60 页工作无关的书籍（如小说、杂志等） 。1.3.1.10不得携带危险、违禁物品进入办公室。1.3.2 营造和睦、团结、互助的工作氛围，提倡精神文明的建设。具体要求如下：1.3.2.1对待同事的态度应是真诚有礼，工作中如果出错， 不要推诿卸责。“己所不欲， 勿施于人

19、。”是同事间相处的一条重要原则。1.3.2.2伤人的话不要说， 伤人的事不要做， 更不要热衷于探听和传播别人的隐私，不要讲不利于团结的话；做低级趣味的事。1.3.2.3言必行，行必果，对领导不要信口保证，对同事不要随便轻易许诺。1.3.2.4当工作中产生分歧时，应注意将分歧控制在一定的范围内，要就事论事，对事不对人。同事相处应和睦相处， 不卑不亢，注意尊重他人的人格。1.3.2.5下级应尊重上级，如果上级布置的任务和自己的想法相左，如没有严重的失误， 应按布置的去做， 意见可事后交流。如果上级确有失误，应注意提意见的方式方法，应避免越级。1.3.2.6下级对上级的态度不要唯唯诺诺，过分谦恭、阿

20、谀奉承。也不要目无领导，越级上报；1.3.2.7上级也应尊重下属， 要有宽容之心， 应善于与不同性格的下属相处。1.3.2.8作为上级应知人善任，任人唯贤，不能任人唯亲。1.3.2.9公司配置的电脑属指定的使用部门和使用人管理，未经同意，不得擅自使用他人的电脑，严禁私自调阅、删改、删除他人的电脑文件。 1.3.2.10未经允许，不得随意翻看同事的文件、资料等。北京奥力泰格科技有限公司第五章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 12 页共 60页版本号 a 办公环境管理与礼仪规范第 0 次修改第 13 页 共 60 页1.3.2.11借用公司或他人的东西，使用后及时归还。1.

21、3.2.12非因公务，不得私自动用公款、公物。1.4 礼仪规范1.4.1 办公室员工必须注意仪表仪容，讲究礼仪风范。具体要求如下：1.4.1.1 穿着整洁、高雅，讲究品位和内涵。1.4.1.2 11月份 5 月份之间，每周一至周五的工作时间内，男性员工上班必须着西装打领带。女性员工上班着装须淡雅得体，不透、露，不过分华丽，上班不得穿超短裙。1.4.1.3夏季、周末（星期五） ，员工可着便装上班，但必须大方、得体，具有积极向上的精神面貌。1.4.1.4皮鞋应每日清洁， 不得穿带钉子的鞋上班； 女性员工不得穿鞋跟过高的皮鞋。1.4.1.5女性员工上班应化淡妆，保持清秀、健康、靓丽的形象，不宜用香味

22、浓烈的香水。1.4.2办公室员工必须注意日常办公礼仪，养成文明办公的职业习惯。具体要求如下：1.4.2.1公司内以职务称呼上司；同事间以职务、名字等相称。1.4.2.2办公室员工在工作时应保持优雅的坐姿和站姿，不得乱坐乱靠，注意个人风度。1.4.2.3进入领导房间请示汇报工作，须先敲门，听到应答后再进入并随手关门。1.4.2.4接听电话要迅速、 正确，要求在第三声铃响前取下话筒，回话时要首先问候，通报公司名称，并认真做重要事项记录；结束时礼貌道别，待对方切断电话后再放电话。1.4.2.5工作时间内，不得打私人电话， 不得在电话里聊天。 上班时，在通道、走廊、电梯走动，要放轻脚步，不要行色匆忙；

23、不北京奥力泰格科技有限公司第五章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 13 页共 60页版本号 a 办公环境管理与礼仪规范第 0 次修改第 14 页 共 60 页能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨。1.4.2.6在通道、走廊、电梯里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。1.4.2.7在外与公司同仁相遇应点头行礼表示致意。1.4.3 办公室员工在办公室接待来访客户（客人） ，应按下述要求做好接待工作：1.4.3.1对约定的接待，事先做好各项准备。1.4.3.2有客户（客人）来访，马上站起来接待，引坐、让坐，倒水或砌茶。1.4.3.3接待客户（客人）时应主动、热情、大方、微笑服

24、务，要首先表示欢迎。1.4.3.4对需要向领导和同事介绍、引荐的客户（客人），在接待后要及时介绍、引荐。1.4.3.5客户（客人）离去，要热情相送， 表示感谢，欢迎再次惠顾。北京奥力泰格科技有限公司第五章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 14 页共 60页版本号 a 办公环境管理与礼仪规范第 0 次修改第 15 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第六章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 15 页共 60 页版本号 a 印章管理制度第 0 次修改一、目的1.1 本制度规定了印章和介绍信保管及管理内容要求。二、适用范围2.1 本制度适用于本公司所有

25、部门和全体员工。三、内容3.1 印章的种类：3.1.1 印鉴：指公司向政府主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。3.1.2 职衔章：刻有公司负责人职衔的印章。3.1.3 部门章：刻有公司部门名称的印章。3.1.4 职衔签字章：指刻有公司负责人职衔及签名的印章。3.2 印章和介绍信的保管3.2.1 公司印章和介绍信由行政部保管，通常情况下， 总经理不可直接保管公章。3.2.2 合同专用章由总经理保管； 合同专用章仅用于产品销售的业务合同，公司的其他重要合同必须使用公章。3.2.3 财务专用章及公司负责人名章等预留银行印鉴由公司财务负责人和总经理分别保管， 与银行支票分开管理， 支票及其

26、他有价证券由出纳保管。3.2.4 各职能部门的部门章由部门负责人指定专人保管。3.2.5 印鉴为公司的贵重物品， 各印章保管人须妥善保管好公司印章，不得私自用章，并把好用印关。有遗失印鉴或用印违规失职者，公司将视情节严重程度予以处分。3.3 用印、用信规定及手续：3.3.1 任何部门或任何人要盖公章，必须填写公章用印登记表，并经第 16 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第六章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 16 页共 60 页版本号 a 印章管理制度第 0 次修改公司负责人同意后方可用印， 并由总经办盖章。 在公文上盖印是公文合法的标志。因此，必须正确无误，认真

27、对待。凡经领导签发的公文，不得漏盖印章或模糊不清。盖章的位置放在公文年月日的中间。3.3.2 任何部门或任何人要盖合同专用章，必须填写合同专用章用印登记表并经公司负责人审核同意后方可用印，并由总经理盖章。3.3.3 财务专用章及法人章必须根据已经由公司各级领导审核批准的财务凭证用印。3.3.4 用部门章也须填写章用印登记表，并经部门负责人或其指定职务代理人签字同意后方可用印。3.3.5 凡因公事须介绍信，均由公司负责人签字同意，由行政部登记后，出具介绍信，并加盖公章。介绍信必须写明具体事由。3.3.6 公司员工因个人私事要该公章，必须经公司负责人审核同意后，总经办予以登记，再行盖章。3.4 拒

28、绝用印：3.4.1 禁止在空白纸上盖印。3.4.2 非公事不能开具介绍信3.4.3 禁止开具空白介绍信。3.4.4 对事由含糊不清或模棱两可的不予办理。3.5 工作程序3.5.1 印鉴管理流程图3.6 相关记录表格3.6.1 用印审批表3.6.2 公章用印登记表3.6.3 章用印登记表3.6.4 合同专用章用印登记表第 17 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第七章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 17 页共 60 页版本号 a 办公自动化管理制度第 0 次修改一、目的1.1 电话和传真已经成为现代信息沟通的主要工具，本制度所指电话传真管理是从接收到最后处理的全部环

29、节的完整程序化管理。二、适用范围1.2 本制度适用于本公司所有部门和全体员工。三、内容1.3 电话、传真操作管理：1.3.1 接听电话时，标准用语为：“您好，奥力泰格”。1.3.2 接听电话要迅速、准确，用语简练、清晰、耐心。应在铃响23声之间就拿起话筒。1.3.3 接听电话时要做好记录准备，主要是六大要素：何人、何地、何因、何事、何时、何果。1.3.4 各部门必须有电话记录本，并定期归档，作为信息传递的重要基础资料。1.4 传真的接收：1.4.1 接收传真时注意几个要素：来电人姓名、单位、传真页数，重要程度，送交时间，送交部门，送交何人。1.4.2 传真不清晰时，必须及时要求重传，直至清晰为

30、止，对于重要数字要进行核定。1.4.3 收到传真后要立即登记在传真记录簿，将相关要素记录清楚，作好签收工作。1.5 电话与传真的传递与处理：1.5.1接听电话、传真后应立即填写传真、电话处理单，将有关信息及时反馈到相关部门或相关领导，具体要求是：1.5.1.1 公司、部门负责人的重要电话、传真，必须在电话结束后分第 18 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第七章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 18 页共 60 页版本号 a 办公自动化管理制度第 0 次修改钟内与有关人员取得联系并及时准确地传达电话内容。1.5.1.2 当无法与相关人员取得联系时，必须根据事件急缓，

31、 在尽可能短的时间内给来电者回复，并继续与相关人员联系。1.5.1.3 重要传真件必须复印后立册归档。1.5.1.4 任何有实质内容的传真与电话都必须记录在登记簿上。1.5.1.5 重要传真、与电话必须按照传递、送审、处理、反馈的程序进行。1.6 电脑及网络管理：1.6.1 电脑设备作为我们工作必不可少的重要工具，计算机网是指利用网络设备、通信介质和适宜的组网技术与协议，以及各类系统管理软件和应用软件，将公司计算机和各种终端设备有机地集成在一起，用于培训、 公司管理、信息资源共享等方面工作的计算机局域网络系统。各部门、各地区分部必须按本规定落实电脑及网络管理实施细则，并严格执行。1.6.2 公

32、司所有计算机由办公室负责。 未经办公室许可，任何人不得更换、损毁；不得改变其物理的位置、性能；不得改变其连接关系、运行状态、系统配置。1.6.3 办公室负责电脑及外设、备件的计划、采购，同一单位使用的电脑尽量购买同一个品牌， 以便于维护和硬件资源共享。 各部门如确需配置电脑，需向公司负责人提出申请。1.6.4 各部门应该及时在局域网提供本部门制定的规章制度、公司使用各类表格等（已经各部门确认的）必须设定共享。1.6.5 办公室要切实加强对员工上网的管理和引导。为避免网上不良信息对计算机侵袭和影响， 使用者必须一星期至少进行3 次电脑杀毒措施；为优化电脑内存，每月进行一次内存空间整理。第 19

33、页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第七章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 19 页共 60 页版本号 a 办公自动化管理制度第 0 次修改1.6.6 电脑如在操作过程中发现异常情况，须立即报本部门负责人，仍不能解决，由办公室作相应处理。1.6.7 公司网所有使用者应在其上网过程中应该遵守网络礼仪和道德规范，不得从事危害公司利益、影响公司形象、窃取或泄露他人秘密以及其他不良行为。1.6.8 违反本办法及人为造成网络故障、系统异常使公司遭受经济损失的，其责任由本人自负外，公司给予相应处罚。1.7 信息管理1.7.1 本着一人负责的原则，每台电脑必须确定一人负责。用户对系

34、统和办公室所分配的电脑在在职期内享有专用权，为了防止数据被盗、丢失、系统错乱等现象， 须进行必要的密码设置。 任何人未经许可，不得使用。1.7.2 者必须经过专业培训，未经培训者不得单独上机。1.7.3 时不准吸烟或进行其他与操作电脑无关的事情。1.7.4 软件必须经过电脑管理部门的同意方可进行。1.7.5 信息资料的复制必须经过本部主管领导的同意方可进行。1.8 工作程序1.8.1 通讯管理程序1.9 相关记录表格1.9.1 电话记录簿1.9.2 传真记录簿1.9.3 传真、电话处理单1.9.4 传真样本第 20 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第八章共二十章编号：laxz-sk-2

35、008-07-01 第 20 页共 60 页版本号 a 行文管理制度第 0 次修改一、目的1.1 为了规范本公司公文处理的标准和要求及文收、分、传、办以及行文的基本内容、要求、程序特制定本规定。二、适用范围1.2 本制度适用于本公司所有部门和全体员工。三、内容1.3 文件种类：1.3.1 请示：请上级指示和批准，用“请示”。1.3.2 报告：向上级汇报工作，反映情况，用“报告”。1.3.3 批复：答复请示事项，用“批复”。1.3.4 通知：传达上级指示，要求下级办理或者需要知道的事项，批转下级的公文或转发上级、同级和不相隶属单位的公文，用“通知”。1.3.5 通报：表扬好人好事，批评错误， 传

36、达重要情况以及需要所属单位知道的事项，用“通报”。1.3.6 决定：对某些问题或者重大行动做出安排，用“决定”。1.3.7 函：平行或不相隶属单位之间互相商洽工作，向有关主管部门询问和答复问题，用“函”。1.3.8 会议纪要：传达会议议定事项和主要精神，要求有关单位共同遵守执行的，用“会议纪要”。1.3.9 简报：上下左右之间反映工作情况，交流工作经验，主要限于内部使用的，用“简报”。1.3.10 调查报告：为了解决实际问题，掌握客观规律，进行调查，获得对事物本质和规律性认识，用“调查报告”。1.4 公司行政文件分为三类：1.4.1 a类文件：制度、规定、规范、补充规定、规章制度的解释说明等；

37、第 21 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第八章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 21 页共 60 页版本号 a 行文管理制度第 0 次修改1.4.2 b类文件：公告、决定、通告、通函、通知、复函等；1.4.3 c类文件：公司签呈、文件会签单、收发文确认单等表格单据类。1.5 公司行政文件编号规则：1.5.1 a类文件编号规则： aab cccc ddd 1.5.1.1 aa ：编文单位及部门。1.5.1.2 b：文件类别码， a 类文件的类别码即为“ a”。1.5.1.3 cccc ：文件编制的年份。例如，2008 1.5.1.4 ddd ：顺序号，是在前三项基

38、础上的大流水号。例如： 行政管理规定编号为“laxz-sk-2008-07-01”1.5.2 b 、c类文件编号规则： aab cccc dd ee ff 1.5.1.1 a：编文单位及部门。1.5.1.2 b：文件类别码。1.5.1.3 cccc ：文件编制的年份。1.5.1.4 dd ：文件编制控制代码1.5.1.5 e：文件编制日。1.5.1.6 ff：顺序号，是在前五项基础上的大流水号。例如： 2008 年 7 月 10 日发布的宿舍规定，编号为“laxz-sk-2008-02 1.6 公司行政类表格单据类码：表格部门名称表格名例如：财务管理中心的借款单 ，编码为：“表格财务部借款单”

39、1.7 只有公司职能中心有权签发a、b类文件，签发人必须为公司负责人或职能中心负责人，核发人必须为公司负责人或行政部。涉及多个部门配合执行的文件通过知晓人签字的方式完成会签后，方可正式行文。附于正式文件之后，存于发文部门。第 22 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第八章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 22 页共 60 页版本号 a 行文管理制度第 0 次修改1.8 文件格式：1.8.1 公司内部及对外的文件均需打印，无论行文或表格， 均应采用标准的页眉及页脚格式。 除固定的表格外， 整篇文章的上下页边距不少于 2 厘米，左右页边距不少于2.5 厘米，连续数页的文

40、章， 应于页脚正中连续编号（例如共5 页的第2 页标为“第 22 页 共 60 页”，字体一律用简体宋体，主标题二号字体，副标题三号字体，正文小四号字体，正文行间距为固定值24 磅；文件标题之下均需注明文件编号；文件结尾须有签发部门发人、核发人、抄报、送、抄发行等。1.8.2 文件格式一般包括：标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）单位、公文字号等。1.8.3 文件纸一般用 a4 纸，中文直写文件以右方装订为原则，中文横写或外文文件则以左方装订为原则。1.8.4 文件如有皱折、破损、参差不齐等情形，应先整补，裁切折叠，使其整齐划一。1.8.5 内部行文可以用各部门的名义行

41、文，各部门不得联合行文， 各部门之间不要用发文形式解决一般性问题。1.8.6 各行文单位一般不得越级行文，特殊情况必须越级行文的， 应当抄报越过的单位。1.8.7 向上级请示的公文应一文一事，主送一个单位，不要同时抄送下级单位， 不要直接送领导人（除直接交办外） ；向下级单位的重要行文，可以抄报直接上级单位。1.8.8 对外行文的字号：1.8.8.1 公司： x1x2 （x3）总字第 0000 号。x1x2为公司简称； x3为地区类别，不需分地区者省略；0000 为公司收（发）文流水号。第 23 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第八章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01

42、第 23 页共 60 页版本号 a 行文管理制度第 0 次修改1.8.8.2对于企业对外行文编号由行政部统一制定管理。1.9 管理内容和要求：1.9.1 保证及时、 准确地处理公文， 反对积压和紊乱，注意文件的安全，防止失密泄密， 是公文处理的基本原则。 及时，就是要时刻注意文件的时间性，保证及时、迅速地处理公文， 解决问题， 不积压， 不拖拉， 不误时，不误事。一般公文的处理以不超过一周为限，紧急公文随到随办。 准确，就是要时刻注意文件办理的准确性，行文文字要简明、确切，条理要清楚。文件收发运转要准确无误，不出差错。1.9.2 收文1.9.2.1有外单位送本公司的公文，统一由行政部签收、拆封

43、、登记。做到当日来文，当日拆封。如发现漏页、漏附或误送，应立即联系发文单位。因故未能将当日来文拆封处理时，应将收到的文件全部看一遍，急件急办，以防误压。1.9.2.2 “亲收”、“亲启”的文件， 一定要有收件人或指定人员亲自收启。可视情况进行登记。1.9.2.3 “绝密”文件，一定要由公司负责人或指定的人员拆封。1.9.2.4某些不重要的，今后又无参考价值的文件，如一般的会议通知、便函等可不作登记。1.9.2.5在拆封登记时，要按登记本所列项目逐项认真登记清楚。登记本的项目。1.9.2.6一般应包括：收文日期、收文编号、来文单位、来文编号、来文摘由、附件密级。随文附来的各种附件（包括文字、表格

44、） ，要在专栏里将份数登记清楚。1.9.2.7分文：来文经过登记手续后，按各部门分文，并要求签收。1.9.2.8分文、批办、签注意见时，一定要写清楚主办、协办部门、第 24 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第八章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 24 页共 60 页版本号 a 行文管理制度第 0 次修改阅知部门；哪些领导、部门负责人阅知、阅批。1.9.2.9凡是职责不清，难以确定主办部门的文件，先由总经办与有关部门联系后确定主办部门，如经联系后仍不能解决的，则送请领导指定部门主办。1.9.3 运转1.9.3.1领导阅示。某部门办的文：先领导，后其他部门。1.9.3

45、.2领导阅。某部门阅的文：先领导，后部门。1.9.4 办文1.9.4.1承办人收到文件后，拟办文稿，连同来文一并提交领导审核签发。1.9.4.2来文如有前案，承办人应将前案处理情况摘要说明。1.9.4.3需要会办会签的公文，会办会签前，主办部门必须与有关部门交换意见，取得一致意见后，由主办部门负责迅速拟稿，并办理会签。1.9.4.4如需以上级名义行文时，要求内容正确，注意公文体式和文字、标点，必须根据问题的性质、内容和涉及范围，确定公文的文种、发放范围（主送、抄报、抄送） 、缓急程度（特急、紧急、急）、机密程度（绝密、机密、秘密）等。1.9.5 签发1.9.5.1凡以公司名义发出的公文，均由行

46、政部助理拟稿、打印，主管核稿，总经理签发。1.9.5.2各部门发出的公文，由各部门专人拟稿、打印，部门主管核稿， 总经理签发。1.9.6 发文1.9.6.1凡经领导签发的公文，必须由行政部收发人员登记编号。发第 25 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第八章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 25 页共 60 页版本号 a 行文管理制度第 0 次修改文登记按登记本所列项目逐项认真登记清楚。登记本的项目，包括顺序、发文日期、发往公司或部门、文件份数、密级等。1.9.6.2文件封发时，应检查份数，附件是否相符，是否盖章，文件中的收文机关和信封上是否一致，检查无误后进行包封

47、登记。并在文件原稿和发文簿上注明发出日期。1.9.7 缮印和校对1.9.7.1凡由行政部拟办的各类公文、简报、信息、会议日程、上报材料等由行政助理拟稿，行政主管校对，并送公司总经理核准后，方可打印。1.9.7.2各部门拟办的各类公文、简报、信息、上报材料等由各部门专人拟稿，部门主管校对，并送公司领导总经理核准后，方可打印。1.9.7.3公文打印按文件缓急程度依次排列，一般情况公文不超过两天，急件必须当日完成。1.9.8 文件递送1.9.8.1和收文人在同一区域内，可采取文件直接递送，并且收文单位的收文人须在发收文件登记表上签字确认。1.9.8.2公司间的文件递送可用传真、邮寄（挂号信）、快递。

48、1.9.9 传真事项：1.9.9.1所有传真资料必须经责任部门负责人签字（相关财务时，必须有财务主管签字）。1.9.9.2清楚填写“收发文确认单”，以回传的确认单由行政部按日期统一归档。以便备查。2.1 邮寄事项：2.1.1 如需邮寄、快递的所有物品或资料，都须经部门负责人同意，由部门负责人通知前台文员寄送。并在信件/ 快递发件登记表以及第 26 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第八章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 26 页共 60 页版本号 a 行文管理制度第 0 次修改快件底单上签字确认。2.1.2 行政部负责各部门需公告文件公告与收回交存工作，原则上公司文

49、件公告期为 5 天；凡在岗员工均须在公告文件上签名以示知悉，行政部负责统计未签名之员工，并给予处罚；每次10 元。2.2 相关工作流程2.2.1 发文管理流程2.2.2 收文管理流程2.2.3 文件、货物收发管理流程2.3 相关记录表格2.3.1 收发文登记表2.3.2 信件 / 快递发件登记表2.3.4 相关函件格式第 27 页 共 60 页北京奥力泰格科技有限公司第九章共二十章编号：laxz-sk-2008-07-01 第 27 页共 60 页版本号 a 档案管理制度第 0 次修改一、目的：1.1 为规范本公司档案资料的管理，增强档案的实用性和有效性， 为公司各项制度的完善提供补充，特制订

50、本制度。二、适用范围1.2 适用范围：本制度适用于公司全体员工。三、内容1.3 归档范围：员工入职登记表、身份学历等证书复印件、转正报告、转正申请考核表、实验记录本、项目相关文献、设备使用说明书、调动调职情况表、在职期间考核登记表等记录员工情况的有价值的档案材料。1.4 档案管理规定1.4.1 档案的管理包括四个部分：归档、核查、保卫、统计。1.4.2 档案材料的归档1.4.2.1对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求；1.4.2.2 按照材料属性、内容，确定其归档的具体位置；1.4.2.3 在目录上登记材料名称及有关内容；1.4.2.4 将档案里面的具体内容输入档案管理系统，并将材料放入档案。

51、1.4.3 档案材料的核查 : 1.4.3.1 应定期对档案材料进行检查、核对；1.4.3.2 既要对档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，也要对档案保管的环境进行检查，如查看档案室门窗是否完好，有无其他存放错误等；1.4.3.3 在下列特殊情况下，也要进行检查核对：a、突发事件之后，如被盗、遗失或水灾火灾之后；b、 对有些档案发生疑问之后， 如不能确定某份材料是否丢失；第 28 页 共 60 页c、发现某些损害之后，如发现材料变霉，发现了虫蛀等。1.4.4 档案材料的保卫1.4.4.1 由行政部安排专人负责档案的保管，并齐备必要的存档设备；1.4.4.2备有必要的防火、防潮器材；1.

52、4.4.3档案柜保持清洁，不准存放无关物品；1.4.4.4任何人不得擅自将档案材料带到公共场合；1.4.4.5严禁在档案室内吸烟；1.4.4.6档案柜及时锁好，并在离开档案室时关灯、关窗、锁门。1.4.5 档案材料的统计1.4.5.1统计档案的数量；1.4.5.2统计档案材料收集补充、整理、保管、利用情况；1.4.5.3档案室的设备情况。1.5 档案利用规定1.5.1 档案的利用主要包括两部分：查阅、外借。1.5.2 档案的查阅1.5.2.1查阅的地点在档案室； 1.5.2.2董事长、总经理、总经理助理、因工作需要而查阅档案时，可直接在档案管理人员处办理查阅手续；1.5.2.3其他员工因工作需

53、要而查阅人事档案时，需要履行如下手续，内容如下：a、由申请查阅者写出查档报告，在报告中写明查阅的对象、目的、理由、查阅人的概况等情况；b、查阅部门盖章；c、部门负责人签字；d、由档案管理部门对申请报告进行审核，若理由充分、手续北京奥力泰格科技有限公司第九章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 28页共 60 页版本号 a 档案管理制度第 0 次修改北京奥力泰格科技有限公司第九章共二十章第 29 页 共 60 页齐全，则予以批准。1.5.3 档案的外借1.5.3.1档案的外借须满足一定的条件，比如：本公司高层领导需要查阅档案，但不便于亲自来档案室；1.5.3.2档案借出的时间

54、不宜过长，无特殊情况不能超过8 小时，到期未还者应及时催还；1.5.3.3档案外借需履行如下手续：a、借档部门写出借档报告，内容与查档报告相似；b、借档部门盖章；c、借档部门负责人签字；d、档案管理部门对借档报告进行审核，若理由充分、手续齐全，则予以批准；e、进行借档登记，把借档的时间、材料名称、份数、理由等填写清楚，并由借档人员签字；f、归还时，由档案管理人员对外借的档案材料进行检查、核对，及时在外借登记上注销。1.5.4 档案利用的注意事项1.5.4.1查阅或借出档案者，要爱护档案，保持整洁，严禁涂改；1.5.4.2注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。1.5.5 档案的销毁规定1

55、.5.5.1公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料；1.5.5.2档案销毁期为自员工离职之日起两年；编号： laxz-sk-2008-07-01 第 29页共 60 页版本号 a 档案管理制度第 0 次修改北京奥力泰格科技有限公司第九章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 30 页共 60页版本号 a 档案管理制度第 0 次修改第 30 页 共 60 页1.5.5.2当某些档案到了销毁期时，由档案管理人员填写公司档案资料销毁审批表交总经理助理、审核并经总经理、董事长批准后执行；1.5.5.3经批准销毁的公司档案，档案管理人员必须认真核对，将批准的公司档案资料销毁审批

56、表和将要销毁的档案资料做好登记并归档；1.5.5.4在销毁公司档案资料时，必须由董长、总经理、总经理助理指定专人监督销毁。1.6 相关工作流程1.6.1 人事档案管理流程1.6.2 资料档案管理流程1.6.3 档案查阅管理流程1.7 相关记录表格1.7.1 档案登记表1.7.2 档案查阅审批表1.7.3 档案借阅登记表1.7.4 公司档案资料销毁审批表1.7.5 档案移交清单北京奥力泰格科技有限公司第十章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 31 页共 60 页版本号 a 列册与图书管理制度第 0 次修改第 31 页 共 60 页一、目的1.1 为了规范本公司的所有文件、资

57、料、业务单据以及图书报刊，特制订本制度。二、适用范围1.2 本制度适用于本公司所有部门和全体员工。三、内容1.3 列册管理：1.3.1部门各有关文件、资料、业务单据必须列册管理，按“定点”及“定向”原则分类排序置放，以提升工作之效率与有序性。1.3.2 文件列册归档范围：1.3.2.1重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结，领导人讲话，典型发言，会议简报，会议记录等。1.3.2.2上级管理部门发来的与本公司有关的决定，决议，指示，命令，条例，规定，计划等文件材料。1.3.2.3对外的正式发文与有关单位来往的文书。1.3.2.4请示与上级管理部门的批复。1.3.2.5反映主要职能活动的

58、报告，总结。1.3.2.6各种工作计划、总结、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。1.3.2.7公司的大事记及反映本公司重要活动的简报、照片、录音、录像等。1.3.3固定列册包括文件手续列册、发文列册、收发列册、分公司往来列册、业务单据流程列册等：1.3.3.1文件手续列册：各职能中心履行文件收发手续的资料应统一分类列册。北京奥力泰格科技有限公司第十章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 32 页共 60页版本号 a 列册与图书管理制度第 0 次修改第 32 页 共 60 页 1.3.3.2收文列册：收到的其他职能部门文件，可统一列册， 分不同部门管理。1.3.3.3发文

59、列册：按文件类型及文号统一列册管理。1.3.3.4公司往来列册：与分其他公司的各种文件往来需分种类单独列册管理。1.3.3.5业务单据流程列册： 针对一式数联的业务单据应按其执行进度分别列册管理。1.3.4保存期限。文件保存期限除政府有关法令或本公司其他规章特定外，依下列规定办理：1.3.4.1 永久保存：公司章程、组织规程及办事细则、董事会记录、财务报表、政府有关核准文件、 不动产所有权及其他债权凭证、产品设计图等其他须永久保存的文书。1.3.4.2 10年保存：预、决算书类，会计凭证、公司计划资料等其他核定须保存 10 年的文书。1.3.4.3 5年保存：期满或解除的合约、其他经核定保存5

60、 年的文书。1.3.4.4 1年保存：结案后无长期保存必要者。1.3.4.5 财务、职工劳动工资等方面资料其部门自行保管一年，后转交办公室统一保管。1.3.4.6规章由规章管理部门永久保存， 使用部门视其有效期间予以保存。1.3.5 借阅、调用档案，资料：1.3.5.1借阅、调用资料须如实填写借阅资料申请表，经所在部门主管签字确认，方可借阅。1.3.6 图书管理北京奥力泰格科技有限公司第十章共二十章编号： laxz-sk-2008-07-01 第 33 页共 60页版本号 a 列册与图书管理制度第 0 次修改第 33 页 共 60 页1.3.6.1公司阅读时间：早上9：00 前；中午： 11：