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文档简介

1、平安生产“五同时管理制度 101平安生产“五同时管理制度一、目的为认真贯彻“平安第一,预防为主的方针和“管生产的同 时 必须管平安的原那么,增强事故的预防和预控能力,防止工伤 事故 发生,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于单位所有部门。三、“五同时的内容和部门职责1. 平安生产“五同时即在方案、布置、检查、总结、评比 作 业工作的同时2、职责2后勤保卫是平安生产“五同时的监督部门,负责制定平安生产“五同时的管理方法,检查催促相关部门执行平安生 产“五 同时的管理规定,考核相关部门执行平安生产“五同时 的情况。2.2 质控部负责在组织生产过程屮严格执行平安生产“五同 时 的管理规定。2.3

2、办公室负责在编制方案、目标诊断和年度考核屮严格执 行安 全生产“五同时的管理规定。2.4 各作业部负责在本部门生产经营活动屮严格执行平安生产“五同时的管理规定。四、经营方案屮的平安管理1、规划针对性强,有配套的措施、检查、考核方法,每年应有诊断总结。2、年度平安目标、指标应由各部门建立相应的措施和对策, 确保方案落在实处。五、作业过程中的平安管理1、 在作业过程或安排任务中要坚持“平安第一, 在作业与 安 全发生矛盾时,要坚持“平安第一的原那么。2、 作业部在组织作业时,应同时考虑平安问题,对作业条件进行平安认证。3、凡工艺、材料发生变化,由设备部提出相应措施和对策, 后勤保卫部组织相关单位进

3、行平安条件认证,经认证合格后,方 能组 织生产。4、各部门在作业活动时,应同时进行平安条件认证,制定平安防范措施,确认无误前方可组织实施。六、检查工作屮平安管理1、在进行现场检查时有重点的进行抽查2、检修工作要注意平安事项,落实检修保养的平安措施。3、所有的检修工程要有平安负责人,负责监督工程实施过 的平安工作。4、检修过程屮要严格遵守平安规章制度,穿戴好劳保用品5、多人配合检修工程要有一人负责总体指挥,防止因多人 配合不当而发生事故。6、检修保养时,设备的平安装置应当一并进行保养和检修 修保养时应当采取平安措施如:必要时可以切断电源、气源 防止设备误动作。7、检修保养验收时,平安装置保养、平

4、安整改的完成情况 备保养检修验收一同进行。七、总结1、在布置和检查过程中,发现问题一定做好报告,并分析2、在操作过程中一定要以平安为主。八、评比1、 落实责任,按月按季度进行总结会议。程中指挥检等与设总结全结2、评比工作后,根据实际进行总结,得出适应于本公司安 论,防范未然。有关电子信息工程的自荐信【自荐信】尊敬的领导:您好!非常感谢您在百忙之中拆阅我的材料,给我一个向 您介 绍我的时机!我是 XX 大学南岭校区一名 2001 届毕业生,主修电子信息 工 程专业。我希望能在贵公司找到一份适宜的工作。恳请您仔细 考虑 我的个人条件。给我一个为贵公司效劳的时机。作为一名电子信息工程专业的学生, 我

5、主修了电路、 电子 技术、 通信原理、单片机原理与应用、无线通信技术、嵌入式系 统设计以 及 PC 可编程控制、自动化控制技术等一系列电子与通讯方面的专业课程。在计算机方面,我学习了 FORTRAN 语言等 计算机语言,并 通过了计算机国家二级考试。另外,我还选修了 多媒体技术、计算 机网络与通信等课程。在学习过程中,我做了 大量的实验和课程设 计,注重理论与实际相结合 , 学习用 ORCAD 设计并制作电源变压器 电路,组装收音机, PLC 可编程控制器的 设计制作, PROTEL 设计 单片机系统。这些都为我以后的工作打 下坚实的根底。我性格外向、开朗,有良好的人际关系和一定的组织能力。

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