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文档简介

1、计划经济论文范文:谈谈网络计划优化在建筑工程中运用所产生的经济效益word版下载摘要:对网络计划在建筑工程中优化运用所产生的经济效益,结合 工程实例进行了讨论和分析。网络计划的优化运用,能够制约建筑工 程在整个施工过程中所消耗的费用,保障投资企业的根本利益。关键词:建筑工程;网络计划;经济效益;实例分析网络计划是建筑工程在施工中,一种效果非常可观的项目管理 策略。在当前的建筑工程中得到了推广应用,但是,网络计划在目前 的阶段,只是应用在招投标阶段或者是施工阶段的进度计划中,没有 积极地发展实践1。本文对网络计划在建筑工程中优化运用所产生 的经济效益,结合工程实例进行了讨论和分析。1网络计划的优

2、化运用网络计划在在建筑工程中优化运用所产生的经济效益,主要体 现在建筑工程施工所需的费用的制约和资源的优化两个方面。1.1费用的管理制约建筑工程施工所需的费用指的就是工程的成本费用,对成本费 用的优化,就是按照计划的工期,将成本费用制约在最低的一个计划 制定过程。费用的优化步骤:根据上述费用的计算策略,费用的优化主要有以下几个步骤: 根据工程需要的正常时间确定工期以及关键的施工线路;对每缩 短一个单位时间所需要增加的直接、间接费用进行计算;计算工程 所需要的整体费用;确定缩短工期的关键工作。关键工作就是直接 费用率最小的工作项目,在确定缩短时间的关键工作之后,将关键工 作为缩短工期的对象;确定

3、工期的缩短时间;计算关键工作的工 作时间在缩短后增加的总费用;重复上述、步骤,直到工期满 足计划工期或者整体费用无法在降低为止;对优化后的费用进行计 算。1.2资源的优化在建筑工程项目中,主要的资源有:人力资源、材料、设备等。 影响工程进度最主要的因素就是资源的供给。在制定网络计划的时 候,一定耍在现有资源条件的基础上,将资源按照时间的分布进行优 化。可以通过调整工作开始的时间,实现资源优化的目标。资源的优 化方式主要有两种:资源有限、工期最短的优化方式:工期最短计 划的优化是为了满足资源限制的条件,对网络计划进行调整,调整有 以下以点具体步骤:对网络计划每天的资源需求量进行统计、从计划 开始

4、实施的时间算起,每天都耍检查资源的需求量是否超过资源的限 制量,如果在施工的整个过程中,每天的资源需求量都没有超过资源 的限制,那么优化方案制定完成,如果每天的资源需求量超过了资源 的限制量,那么就必须及时调整优化计划;将上述步骤进行重复,对 网络计划积极调整,确定优化方案;工资固定、资源均衡的优化方 式:通过对计划进行调整,在工期保持不变的前提下,使资源的需求 量达到均衡。2工程实例分析2.1项目概况2. 1. 1工程介绍某办公楼的土建及装修施工,建筑面积人约为41400m2o工程 的质量要求为合格。工程开工的fi期为2009年10月20 h,竣工日 期初步定为2011年5月09日,总工期5

5、67天。2. 1.2 1程项冃工程项目主要包括以下内容:基础工程;地下室工程; 主楼工程;裙楼主体工程;设备安装;装饰装修。2. 1. 3劳动力和施工机械投入的计划根据具体的施工项目安排具体数量的施工人员,在实际的施工 过程中,为保证整体的工程工期,可以根据需要进行调整。2. 2初始网络计划项目部门根据施工的具体要求,制定初始的双代号网络计划。2. 3计划的压缩及产生经济效益的体现在2010年2刀10 li进度检查中发现,基础工程即工作a已全 部完成(以下各相关部位工程按网络图中的字母称呼),工作b拖后 15天。通过计算,我们可以看出关键线路是a-b-d-ii,工作b位于关 键线路上,它拖后1

6、5天,将导致总工期滞后15天。木工程中各工作的赶工费用如下:显然,原网络计划需要进行调整优化,只有通过压缩计划才能 保证按原工期竣工,同时还要尽量使压缩工期所产生的费用最低。具 体调整如下:在关键线路b-d-h中,工作b赶工费用最低,故首先应对工 作b的持续时间进行压缩:工作b压缩5天,增加费用为5 x 200=1000 (元),总工期为:582-5=577 (天),关键线路仍为b-d-h。在剩下的关键线路d-h中,工作i)赶工费用最低,故应对工 作d的持续吋间进行压缩:工作d可压缩10天,但考虑到与z平行 的其它线路,工作d只能压缩5天,增加费用为5x300=1500 (元); 总工期为:5

7、77-5=572 (天)。关键线路为:b-d-h和b-c-f-h两条。在剩下的关键线路屮存在三种压缩方式:同事压缩工作c、 工作d;同时压缩工作f、d;压缩工作ho同时压缩工作c、d 的费用最低。工作c的最大压缩天数为3天,工作d相应也只能压缩 3天,由此增加费用为3x100+3x300=1200 (元);总工期为: 572-3二569 (天)关键线路为b-d-h和b-c-f-h两条。剩下的关键线路屮,压缩工作h的费用最低,对工作h进行 压缩。工作h压缩2天,增加费用2x420=840 (元);总工期为: 569-2=567 (天)。通过以上调整,工程仍能按原计划567天完成。从而使工程按时投入使用,及时产生生产效益。3结语本文对网络计划在建筑工程屮优化运用所产生的经济效益,结 合某建筑工程实例进行了实例分析。通过分析得知,网络计划在工程 中的优化运用,能够制约建筑工程在整个施工过程中的成本费用以及 资源利用,保障了投资企业的根本利益

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