建筑装饰工程施工造价管理的思考

1、    建筑装饰工程施工造价管理的思考    李胜贞武汉首园建筑装饰设计工程有限公司 430000摘要：建筑装饰工程的造价管理是当今工程建设领域面临的一大难题，加强对建筑装饰工程造价的研究，及时发现问题并提出合理的切实可行的措施，在装修工程质量得到保证的前提下，提升装饰工程造价管理的有效性，更好的为工程投资方节省投资。本文对建筑装饰工程施工造价管理进行了探讨。关键词：建筑；装饰工程；施工；造价管理；措施在建筑装修装饰工程中进行造价控制，必须要有科学严谨的态度，采取合理的计算方法和管理方式。要重视每一个环节对造价的影响，尽量降低每个环节造价的费用误差，这样

2、才能使总的造价相对合理。在造价控制中，要积极采取科学合理的措施，采取动态管理，注重造价控制的效果。建筑装饰装修工程中造价的控制对于装饰装修具有重要的作用，必须要给予重视。一、建筑装饰装修工程造价控制影响因素1、材料费这项费用是建筑装饰装修工程造价控制中不可忽视的。不管工程规模是大还是小，这项费用都是不可少的，也是造价管理控制的重点。在进行这项费用的造价控制时，要根据业主对装修装饰工程质量的具体要求，选择质量合格、性价比最优的材料。2、人工费这项费用也是建筑装饰装修工程造价控制中比较重要的内容。由于很多建筑装饰装修企业没有固定的施工队伍，都是在承包到工程后，临时组建施工团队。这就对人员的管理造成

3、困难，也对人工费的造价控制管理造成困难。在对这项费用进行造价控制时，要了解市场上人工费的标准，尽量组建相对固定的装修施工队伍。3、管理费这项费用也是建筑装饰装修工程造价控制要考虑的内容。这里的管理费用主要涉及到装饰装饰公司日常管理的费用，如设计费用、通讯费用、交通费用等。对于管理费用的造价控制应本着避免浪费、合理节约的原则，对各项费用的支出进行合理的控制。4、搬运费这项费用主要是在建筑装修装饰工程前期材料、工具的搬运以及后期现场垃圾的清理环节涉及到的。这项费用的造价管理就需要造价管理人员认真计算，做到用最少的费用完成。也可以把这项费用与人工费用进行综合考虑，利用施工人员进行搬运工作。5、税金这

4、里的税金主要是装饰装修公司要给业主开具工程费用发票产生的。为了减少公司的税金支出，加强这个环节的造价控制，在进行材料采购等环节，要让材料商开具增值税发票等。6、其他费用在装饰装饰工程中，会因为一些突发的事情出现一些其他费用。对于这样的费用，就要尽量避免出现。要加强现场的安全管理和质量管理，避免出现安全事故以及违约情况。在装饰装修工程中，要严格装饰装修设计施工，避免出现不必要的费用支出。二、建筑装饰工程施工造价管理的措施1、加强设计和管理首先，装饰工程在施工之前应精心设计图纸，并且施工过程要严格按照图纸执行，为施工队伍设立严格的施工标准，从而约束施工队伍的行为。设计工程图纸时，应具有深度和精度，

5、以确保工程施工完毕后能够达到预期效果。其次，加强对装饰工程的管理，积累丰富的管理经验，对工程的各个方面都加强管理，保证工程实施过程中有一定约束力，这样可使工程造价得到有效控制。2、注重招标和投标的环节装饰工程的施工需要与许多企业进行合作，对于合作伙伴可采取招标和投标的方式进行，采用工程量清单计价，可使工程造价得到有效控制。第一，招投标过程中，杜绝无资质的企业参与；第二，采用工程量清单计价方式，能够使企业获得施工最低的价格成本，从而更有利于更好的对工程造价进行控制；三是与合作伙伴签订合同，合同使双方合作具有法律效应，能够有效避免在合作期间发生不必要的麻烦。3、.注重材料价格装饰工程使用材料的数量

6、巨大，所以工程需要对材料价格控制方面进行严格的把关。装饰工程应完善造价管理部门的工作，建立材料价格信息系统，有利于装饰工程及时掌握材料的报价情况，充分发挥其部门对工程造价的控制作用，提高工程施工项目的利润。4、加强施工队伍建设首先，提高施工人员的整体素质。对施工人员进行培训，包括岗前培训和上岗后的定期或不定期培训，不断提高施工人员的工作素质，以更好的保证施工的质量。其次，加强施工队伍建设。装饰工程施工队伍的成员要保持长期合作，严禁拼凑临时人员。施工队伍加入新成员时，一定要在接受培训后，方可正式工作。最后，装饰工程的各个环节应有专业的人员负责，例如图纸设计方面应选择技能水平较强的专业人员负责，以

7、提高工程的精度和深度。5、加强施工管理，避免定额混乱建设单位管理人员要提高自身综合素质，加强对整个施工过程的全面了解。在定额管理方面，管理人员更要做到心中有数，加强定额的管理强度。同时也要严格要求定额的质量，加大质检力度。有一些新材料在额定中还没有明确的规定，所以管理者要采取适当的方法对其进行补充，制定出切实可行的新方案。保证定额的规范性和完整性，使造价的计算更加准确，降低工程成本。6、减少资源消耗对于施工过程而言大量的资源是必须的，而减少无谓资源消耗也是提高工程效率的重要方法。那么如何减少资源消耗呢？首先要根据施工预算采取控制措施。施工初期要根据设计好的工程图纸进行编排计算，同时对施工过程进

8、行指导和管理。而对于有变更的设计，施工之前需要预算部门的调整和审核；其次，小组需要领货单来领取每天所需材料。建工部门要做好相关记录；最后，要注意建立台账，做好对资源消耗方面的记录管理，台账中要包括材料台账、用工台账和成本台账等。除此之外，还要对现场进行管理，保障现场工人的人身安全，使危险事件得到预防，减少很多不必要的损失。7、妥善处理变更并控制结算阶段造价装饰装修工程有很多特性，比如工艺复杂、子目繁多和市场发育不成熟等。所以，装饰装修工程设计的变更以及工程签证等就会显得较多，所以就必须采取低价中标高价索赔的投标策略。工程变更的管理是整个装饰装修工程控制的一项重要工作。对业主和监理提出的方案变更

9、都要及时编制变更预算，与原方案作比较，从而进行分析；在施工中还需要办理工程签证，附相关预算的必须经业主或监理工程师审核后予以办理。注意不能偏离投资目标。在管理相关文件时，由于在施工过程中涉及很多的账目和合同，所以验收工作中这些文件都具有限定作用，所以，整理、汇总、分类这些工程资料对于整个装修工程也具有很重要的作用。技术资料是否齐全对结算工作的意义很大，所以必须妥善管理资料。另外，要加强对成本的考核与分析。坚持实际成本核算原则和预算成本原则，以此提高核算水平。分析各种材料，得到未来成本控制的途径与方向。最后，要严格管理账目。各种债权债务都要非常明确，账目清对核查工作也要在工程竣工后立即进行。还有一点是，工程总部必须与承包商进行及时的联系，以获得资金，在短时间无法还清债务的情况要进行相关协议条款的签订，从而约束债务单位。综上所述，為加强我国建筑装饰工程的相关造价管理，不仅仅应作为相关主管部门的事情，应该着重强调全民参与、社会参与的重要性，各个方面加强配合力度，同心协力一起做好建筑装饰工程的造价控制管理工作，实现突破最佳投资效益的目标，并与建筑装饰工程造价管理与当下所施行的建筑安装工程造价管理工作形成同步关系。参考文献：1颜瑜，潘丽霞. 合理控制装饰工程项目造价管理的有益探索j.城市建