人力资源管理规定

1、深圳市富力达深圳市富力达工业有限公司深圳市富力达工业有限公司人力资源部2005年3月15日 人力资源管理规定人力资源管理规定 目目 录录1.人事管理制度MD0012.出勤管理办法MD0023.奖惩作业办法MD0034.薪资作业办法MD0045.员工福利条例MD0056.绩效考核管理办法MD0067.食堂管理办法MD0078.宿舍管理办法MD0089.警卫管制办法MD00910.车辆作业办法MD01011.出差管理办法MD01112.电脑安全管理办法MD01213.电话管制办法MD01314.提案改善管理办法MD01415.教育训练管理办法MD01516.职务代理人管理办法MD01617.工业安

2、全MD01718.表单核准权限MD018人事管理制度人事管理制度1.0 总则总则2.0聘用2.1本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘，若厂内熟人介绍，需立下责任担保书。2.2本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。2.3新进员工的聘用，根据业务需要，由人力资源部门统筹计划，呈报核准。 2.4本公司各级员工必须具备以下资格，经考试合格，才能聘用。2.4.1副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有5年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。2.4.2部门主管、经理，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有两年以上实际工作经验，年

3、龄在25岁以上。2.4.3一般职员，高中以上学历，其条件符合职务要求。2.5本公司特勤人员(司机、保安、电工)，必须具备下列资格，才能聘用。2.5.1司机 有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。2.5.2保安 身高1.70M以上，有安全保安知识和实际工作经验。 2.5.3电工 有电工超作证，懂一定的机械维修和实际工作经验。 3.0试用及报到3.1新聘用人员应试用合格才录用，试用期为三个月， 期满合格者方予录用为正式员工。3.2员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者 ，可随时停止使用。 3.3员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。 3.3.1填写个人履历表；3.3.2交登记照片3张

4、；3.3.3交身份证复印件1份；3.3.4交学历证及健康证。 4.14.1各级主管职务的委派分为任命、代理二种。各级主管职务的委派分为任命、代理二种。4.24.2职务的任免由总经理核定，各单位主管如认为职务的任免由总经理核定，各单位主管如认为有必要时可填具人事异动单呈总经理核定任免。有必要时可填具人事异动单呈总经理核定任免。4.34.3职务任免经核定后由人事部门填发人事任职务任免经核定后由人事部门填发人事任( (免免) )公告。公告。 4.0职务任免 5.1本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。 5.2各单位主管依其管辖内所属员工的个性

5、、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填写人事异动单呈核派调。 5.3奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于3日内，其他人员应于1日内办妥移交手续就任新职。 5.4 前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为。 5.5 调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理 6.0服务 6.1本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。 6.2本公司员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应于事前述明核办。 6.3本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义

6、。 6.4本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务，但经总经理核准者不在此限。 6.5本公司员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。 6.6本公司员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或故意拖延。 6.7本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许可，不得私自携出。 6.8本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。6.9本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序，妨碍风纪事情。7.07.0请假休假管理规定请假休假管理规定 7.1本公司以下列日期为例假日(若

7、有变更时将预先公布)，但因业务需要可指定照常上班需以加班计算。 7.1.1例假日 7.1.1.1元旦； 7.1.1.2春节； 7.1.1.3劳动节； 7.1.1.4国庆节。 7.2.1每星期日。 7.2.2其他经公司决定的休假日 7.2.3例假日若适逢星期日，其隔日不予补假。 7.3员工请假分下列六种： 7.3.1事假：因事必须本身处理者可请事假，每年累计以7天为限。7.3.2病假：因病治疗或休养者应具特约医院或公立医院证明申请病假，每年累计以30天为限；住院者，以60天为限，两者合计不得超过60天7.3.3婚假7.3.3.1员工结婚可请婚假8天(包括例假日)；7.3.3.2子女结婚可请假2天

8、(包括例假日)；7.3.3.3兄弟姐妹结婚可请假1天。7.4产假7.4.1员工生育可请假8星期；小产4星期(均包括例假日)。7.4.2配偶分娩可请假3天。7.5丧假7.5.1父母配偶丧亡可请假丧假8天(包括例假日)；7.5.2祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之丧亡可请假6天(包括例假日)7.5.3其他直系亲属丧亡可请假1天。7.6工伤假7.6.1本公司员工因执行工作所产生的危险致伤病不能工作者，以工伤假论，工伤期间，底薪照付。 8.0辞职、辞退、开除之规定： 8.1辞职 8.1.1员工辞职需提前15天申请，组长、工程师、主管辞职需提前一个月申请，经理级以上人员辞职需提前2个月申请8.1.2试用期

9、内员工辞职未满15天者不予结算薪资，未满一个月者只付一半薪资；8.1.3已批准辞职之员工，必须有工作移交和各种实物退还之手续，经相关部门主管签核后，方可领取薪资。若物品有损坏或遗失则照价赔偿；8.1.4辞职到期之员工于次日到人力资源部办理离职手续，12：00前结算完薪资，立即出厂。 8.2辞退 8.2.1公司辞退员工需提前通知其本人； 8.2.2辞退指员工试用期不合格或经培训无法满足公司岗位需求之雇员； 8.3开除 8.3.1凡严重违反公司管理制度，给公司造成重大损失者一律开除，并赔偿损失； 8.3.2在公司内打架者，双方立即开除，并各处罚100元； 8.3.3被开除员工需立即结算工资离厂并不

10、得再录用。 9.0出勤管理办法另定。 9.1奖惩作业办法另定。 9.2出差作业办法另定。 9.3薪资作业办法另定。 9.4绩效考核办法另定。 出 勤 管 理 办 法 1.0目的：目的： 本公司为使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制定本办法。本公司为使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制定本办法。 2.0范围：范围： 本公司员工除下列人员外，均应按规定于上下班时间打卡。本公司员工除下列人员外，均应按规定于上下班时间打卡。 2.12.1经总经理核准免予打卡者。经总经理核准免予打卡者。2.22.2因公出差填妥因公出差填妥“出差申请单出差申请单”经主管核准者。经主管核准者。2.32.3因故请假，经核准者

11、。因故请假，经核准者。2.42.4临时事故，事后说明事由，经主管核准者。临时事故，事后说明事由，经主管核准者。2.52.5工作时间工作时间 上上 午：午：07:5012:10 其其 中中9:50-10:00工间休息工间休息 午午 休：休：12:1013:30 下下 午：午：13:4017:50 其其 中中15:501600工间休息工间休息 加加 班：班：18:3021:303.0考勤作业规定考勤作业规定 4.0.迟到、早退、迟到、早退、旷工规定旷工规定3.1打卡规定：3.1.1职员上班、下班、晚上加班，均须排队打卡，作为出勤考核计薪之依据。3.1.2若遗失或损坏工卡及时向人力资源部申请补卡，必

12、须由单位主管证明。3.2签卡规定：3.2.1因请假或上下班忘记打卡需签卡时，一律由部门文员把工卡送至人力资源部签卡。人事组根据请假单签卡，每月每人签卡不得超过3次，未签卡者一律按旷工处理。3.2.2 因公出差导致未打卡者，由当事人出具公差假条，送人力资源部签卡。3.3.3若因停电或卡机损坏导致未打卡时，由人力资源部统一签卡。4.1当月迟到、早退合计5分钟以内，不扣全勤奖金。4.2当月迟到、早退合计在10分钟以内，扣全勤奖金一半4.3当月迟到、早退合计在10分钟以上，不发全勤奖；4.4责任制员工当月迟到超过5分钟以上者，每分钟扣款5元；4.4.5旷工、未经请假或假满未续假而不上班者，均以旷工处理

13、，旷工一日扣三天薪资，连续旷工三天按自离处理。5.05.0本公司员工上、下班均应亲自打卡，如本公司员工上、下班均应亲自打卡，如有下列情形之一者，均以旷工一天论，并按有下列情形之一者，均以旷工一天论，并按其情节酌以惩处。其情节酌以惩处。 5.1委托他人代打出勤卡者。 5.2有涂改情况者。 5.3故意毁损出勤卡者。 5.4伪造出勤卡者。6.06.0全年无迟到、早退、旷工、请假记录全年无迟到、早退、旷工、请假记录者奖励全勤奖金者奖励全勤奖金300300元。元。奖奖 惩惩 作作 业业 办办 法法 1.0 目的：为鼓励本公司员工积极进取，求实创新，惩罚违纪之员工，目的：为鼓励本公司员工积极进取，求实创新

14、，惩罚违纪之员工，特制定本办法。特制定本办法。 2.0范围：本公司全体员工范围：本公司全体员工3.0内容：内容：3.1本公司从业人员之奖励分为3种，惩罚分为3种（如下图）：B惩惩 处处警警 告告 3 03 0元元记 过 100 元记大过记大过 200200元元 3.23.2有下列事迹之一者，给予嘉奖有下列事迹之一者，给予嘉奖3.2.1品行端正，工作努力，能适时完成任务者；3.2.2工作中勇于创新，改进工作方法，提升效率者；3.2.3服务满一年考核优良，且当年度未有旷工或受处分记录者；3.2.4有其他功绩能为其他员工做楷模者3.3有下列事迹之一者，得予记功有下列事迹之一者，得予记功3.3.1对于

15、生产技术或管理制度提出具体方案经采用实施确认成效者；3.3.2节约物料，或对废料利用具有显著成效者；3.3.3遇有灾变，并处理得宜减少公司损失者；3.3.4举报违规或损害公司复兴之案件者；3.3.5服务满五年，且近三年有二年以上考绩优良，且当年度未有矿工后处分记录者；3.4有下列事迹之一者，给予记大功有下列事迹之一者，给予记大功3.4.1维护工厂安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；3.4.2维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；3.4.3服务满十年，近五年有三年以上考绩优良，且未曾有旷工或受处分者；3.4.4且有其他重大功绩，为其他从业人员之表率者。3.5有下列业绩之一者，给予记大功二次

16、；有下列业绩之一者，给予记大功二次；3.5.1研究发明，对公司确实有重大贡献者；3.5.2遇有意外事故或灾变，极力抢救因而减少损失者；前提前提3.6有下列情形之一，经查证属实者或有具体事证者，给予警告；3.6.1在工作时间谈天、嘻戏或从事规定以外之工作者；3.6.2在工作时间内擅自离开工作岗位者；3.6.3因过失致发生工作错误情节轻微者；3.6.4妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者；3.6.5初次不遵守主管人员指挥且情节轻微者；3.6.6初次在工作场所喝酒且于接受纠正后，当事者诚恳接受者；3.6.7浪费公物情节轻微者；3.6.8未认真执行职务或工作者；3.6.9出入厂区不遵守规定或携带物

17、品出入厂区而拒绝警卫或管制人员查询者。 3.7有下列情形之一经查证属实者或有具体事证者，给予记过有下列情形之一经查证属实者或有具体事证者，给予记过3.7.1对上级批示有期之命令未申报正当理由而未如期完成或处理不当者；3.7.2因疏忽致机器设备损坏或物品材料遭受损失严重或因而使他人受伤者；3.7.3在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨害他人工作者；3.7.4擅自带外人入厂参观者或擅进禁止入内区者；3.7.5在禁烟工作场所吸烟者，及在工作时间内喝酒者；3.7.6投机取巧、欺下蒙上、品德不良者；3.7.7对同仁恶意攻击、威胁、恐吓、诬告、中伤、作伪证、制造事端者；3.7.8经常不听从主管指挥或从指挥调度因而

18、造成损失者；3.7.9营私舞弊者；3.7.10严重影响他人（或部门单位）工作者。3.8有下列情形之一经查证属实者或有具体事证者，有下列情形之一经查证属实者或有具体事证者， 给予记大过给予记大过3.8.1擅离职守致生变故使公司蒙受重大损失者；3.8.2泄漏生产或事务上机密者；3.8.3严重影响他人（或部门单位）工作者。3.8.4遗失经营之重要文件、机具、物件或工具者；3.8.5擅自变更工作方法致公司蒙受重大损失者；3.8.6拒绝听从主管指挥监督，致使公司蒙受重大损失者；3.8.7违反安全规定措施致公司蒙受重大损失者；3.8.8工作时间在工作场所制造私人物件者；3.8.9造谣生事、散播谣言致公司蒙

19、受重大损失者；3.8.10第一次伪造出勤、加班记录，或伪造各种证件及品质记录者；3.8.11擅自带外人入厂参观或擅自进入禁止入内而对公司造成损害者；奖奖 惩惩 作作 业业 办办 法法3.10有下列情形之一经查证属实或有具体事证者，有下列情形之一经查证属实或有具体事证者，给予降级（薪）给予降级（薪）3.10.1工作能力不符现任工作者；3.10.2交付任务无法达成，经警告或辅导后仍无法改善者；3.10.3连续一年内，因工作上过失遭受记大过累计两次以上处分者；3.11有下列情形之一经查证属实者，或有具体事证者，可不经预告将其解聘有下列情形之一经查证属实者，或有具体事证者，可不经预告将其解聘3.11.

20、1携带或制造或贩售枪炮、弹药、刀械、麻醉品、毒品或其它法定违禁物品者除解3外并送当地公安局派出所法办；3.11.2查有贪污舞弊行为，品德恶劣者，除解除合同外并负责赔偿；3.11.3接受不正当馈赠、贿赂或厂商招待者，致使本公司商益或实质利益受损者，除解除合同外并负责赔偿；3.11.4于订立劳动合同时提供虚伪资料者；3.11.5对于公司同仁及其家属施暴行，或有重大侮辱之行为者；3.11.6故意损耗机器、工具、原料、产品或公司其他所有物品，故意泄漏技术上、营业上之秘密，致公司蒙受损失者，除解除合同外并负责赔偿损；3.11.7受有期徒刑以上之刑宣告确定而未论知缓刑或未准易罚金者；3.11.8无正当理由

21、连续旷工三日，或旷工年累计在十日（含）以上者；3.11.9连续伪造出勤、加班记录或伪造各项品质记录；3.11.10打架斗殴影响管教者；3.11.11有偷窃行为者；3.11.12消极怠工或玩忽职守，经警告仍不改善或经评定无法改善者；3.11.13如一年内累计记过三次或记大过两次，需立即接受至少降级一级处分（含主管及职务加给）；3.11.14如一年内累计记功三次或记大功二次，需立即奖励至少升级一级（含主管及职务加给）；3.11.15年度功过统计为当年元月一日至十二月三十一日为计算期间。员员 工工 福福 利利 条条 例例 目的：为建立和谐的劳动关系，使员工有一个安全舒适的工作和生活环境，公司一直致力

22、于改善员工的福利待遇，以确保员工的权益受到充分的尊重与保护。 结婚祝贺金结婚祝贺金生日贺金生日贺金丧事丧事慰问金慰问金内容内容 1凡公司从业人员，服务满一年以上者，可享有此待遇。 2员工正式结婚后生育第一胎者，可享有300元的祝贺金。 3向公司支领祝贺金时，需有小孩出生证明（父母皆为本公司员工时仅父方可申请）。 4生育祝贺金由人事单位于当月底最后一周六集会发放。3.1凡公司做作业人员，服务满一年以上者，可享有此待遇。3.2员工本人有婚喜事者，均可享有300元的祝贺金，双方皆为本公司员工时，可各自申请。3.3向公司支领祝贺金时，需有当地政府签发的结婚证书，及户籍证明。4结婚祝贺金由人事单位于当月

23、底最后一个周六集会上发放。 1凡公司从业人员，服务满三个月以上者，可享 有 此 待 遇 。 2公司每月月底于餐厅为当月星祝贺，并发放生日蛋糕。 .3员工生日当月均可享有30元的生日祝贺金。.4生日祝贺金将在每月底由人事单位签呈核准后于当月最后一个周发给。 1.公司从业人员，服务满一年以上者，可享有此待遇；未满一年者折半发给。2员工之直系血亲或配偶（不含配偶父母、祖父母）逝世者，可享有200元的慰问金。（同一直系血亲只允许一人申请）3.向公司支领慰问金时，需有公立医院出具之死亡诊书或所属派出所出具之消户证明。.4.丧事慰问金由人事单位申请后，代为转交申请者。绩效考核管理办法 总则总则为全面了解，

24、评估员工绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 考核范围考核范围凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 考核原则考核原则 1通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自 己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善 工作的动力。 2使员工有机会参加与公司管理程序，发表自己的意见。 3考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形 式相匹配。 4以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。考核考核目的目的 1获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核；2获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3获得潜能开发和培

25、训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。考核时间考核时间-公司定期考核，可分为月度，季度，年度考核。-为特别事件可以举行不定期专项考核。考核内容考核内容-公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有5个指标组成考核指标体系。-公司考核员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象，目标应有调整。考核形式和办法考核形式和办法查询记录法：对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；书面报告法：部门，员工提供总结报告；重大事件法；对专项进行评估考核。考核程序考核程序 1.人力资源部每月30日将 部门主管关键业绩指标达成卡发放到各部门，各部门主管依照本部门年度目标和工作计划拟订

26、次月部门指标，并确定好权重 比率后呈总经理核准。2.部门主管就核准后的月度部门业绩指标分解为本部门员工的个人指标，作为考核发薪之依据，目标分解必须双方意见达成一致。 3.每月5日前各部门必须完成对上月员工的考核工作并汇总到人力资源部。 4.人力资源部就考核结果首先与考评对象见面，征求员工对考核的意见，并需要其签写书写意见 然后请其主管过目签字。 5.考核结果分存入人力资源部，员工档案，考核对象部门。6.考核之后，还需征求考核对象的意见； 1个人工作表现与相似岗位人员相比较；2需要改善的方面；3岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作目标；4对公司发展的建议。部门主管关键业绩指标达成卡（月）部

27、门主管关键业绩指标达成卡（月）考核时段填报时间主管签批总经理核准及任务布置重重点点目目标标计计划划目目标标深 圳 市 富 力 达 工 业 有 限 公 司深 圳 市 富 力 达 工 业 有 限 公 司部 门 经部 门 经理 评 语理 评 语目 标 内 容目 标 内 容自我评定自我评定完成百分完成百分比比部门主管关键业绩指标达成卡（部门主管关键业绩指标达成卡（月）月）目标实际完成情况总结目标实际完成情况总结部 门姓 名职 务目目标标修修订订目 标 计 划（80%）目 标 计 划（80%）权重占百分比完 成时 间计 划 与 总 结计 划 与 总 结总经理总结评语：部门主管关键业绩指标工作考核评估表部

28、门主管关键业绩指标工作考核评估表考核月份职 务指 标指 标分值分值A工作完成情况 30分超额完成（3025）业务发展思路 20分业务思路明确，实施后证明富有成效（2017）平 均平 均分 数分 数年月日 年月日协 调 能 力本部门与客户、其他中介机构关系与协作是否良好（30分）被考核人确认签名：评 价 标 准评 价 标 准B没完成（140）完成（2419）基本完成（2015）D自我评分本部门与政府部门间关系与协作是否良好（30分）是否有业务或管理创新（60分）整体精神面貌、团队协作（50分）敬业爱业，对客户服务态度（50分）整体业务素质的提高（50分）职员分工合理、搭配高效（70分）所辖部门与

29、公司各有关部门的关系协作是否良好（90分）业务思路明确，但工作效果一般（160）深 圳 市 富 力 达 工 业 有 限 公 司深 圳 市 富 力 达 工 业 有 限 公 司20分15分15分团 队 建 设管 理 水 平充分调动职员工作积极性和创造性（70分）小 计小 计部 门姓 名C部门主管关键业绩指标工作考核评估表部门主管关键业绩指标工作考核评估表考 核 与 评 估考 核 与 评 估考 核 指 标考 核 指 标总经理确认签名：中、基层管理人员月度关键业绩指标工作考核评估表中、基层管理人员月度关键业绩指标工作考核评估表部 门考核月份姓 名职 务自我自我评分评分质量（25）任务完成结果正确、及时

30、、与目标计划一致数量（25）按时完成各项目标计划，完成任务的工作量饱满。计划计划效果（15）按时保质、保量完成各项计划目标，准确无误。目标目标数量（5）修订修订效果（7） 按主管领导要求及时完成目标且反馈及时。目标目标数量（3）遵守考勤其他各项规章制度，遵守办公环境“5S（整理、整顿、整洁、整齐）”规范服务态度好，团结同事，工作认真执行，与其他部门高度配合并能及时解决问题。积极参加公司的各种会议、活动等；主动承担与本部门相关的其他工作。及时、准确、认真、规范、做好或上报部门工作计划（关键业绩指标达成卡）、总结及其他部门要求上报的各种相关材料。部门采取新思路、新方法、新工艺、新举措等，有明显效果

31、或业绩突出，受到各种表扬并取得良好的经济效益者。小计平均分值 深 圳 市 富 力 达 工 业 有 限 公 司 深 圳 市 富 力 达 工 业 有 限 公 司分值计算按主管领导要求工作量完成的百分比进行重点重点目标目标中、基层管理人员月度关键业绩指标工作考核评估表中、基层管理人员月度关键业绩指标工作考核评估表考 核 与 评 估考 核 与 评 估内 容内 容指 标指 标评 价 标 准评 价 标 准评 分评 分一项计划工作出现差错、按完成工作量平均扣分一项计划工作未完成，按应完成工作量平均扣分一项工作未完成，按应完成工作量平均扣分主管副总确认：年月日迟报或发现一人一次不合格扣2分视工作成绩或工作结果

32、加110分奖 励违纪扣分积极（5）及时（5）日日常常管管理理无故不参加，迟到早退，一次扣2分发现一次不合格，扣1分协调（5）工作推诿、消极配合、沟通不畅，每发现一次，扣2分纪律（5）一般职员月度关键业绩指标工作考核评估表一般职员月度关键业绩指标工作考核评估表部 门姓 名自 我自 我ABCDE评 分评 分本月工作积极主动， 本月工作积极主动， 本月工作尚主动无需 本月某些方面缺泛本月工作缺泛经常且有合理化、创新但无合理华、创新建 主管督促主动，须督促督促、监督建议（10分）议（8分）（6分）（4分）（2分）本月善尽辅佐主管， 本月有效配合主管， 本月能够满足正常工 本月尚能维持正常工 本月个人情

33、绪或其他承担同事的具体工作 主动协助同事的工作 作协调作协调，但协作被动 原因已影响正常工作（10分）（8分）（6分）（4分）协作（2分）任务的饱满，始终处 本任务较饱满，处于 本月工作适度，偶尔 本月工作任务尚可， 本月工作任务较少，于超负荷工作状态， 满负荷工作状态，月 工作延时，月工作延 基本无工作延时有冗余时间月正常延时大于10小 工作延时大于6小时 时大于2小时（20分）（10分）时（30分）（26分）（22分）本月工作质量良好， 本月工作质量满足基 本月工作质量满足基 本月工作质量牵强， 本月工作质量与基本超出主管期望本工作要求，满足主 本工作要求出现轻微失误或返工 工作要求有差距

34、，出（30分）管期望（25）（20分）现象（10分）现较大失误（5分）本月守时惜时，解决 本月效率较高，能按 本月效率一般，尚能 本月工作效率较低， 本月效率不尽人意。问题迅速，提前完成 计划完成（15）按计划完成部分工作有延时现象 与计划或主管要求有计划工作（20分）（12分）（8分）较大差距（4分）奖励奖励加分加分小 计小 计违纪违纪扣分扣分平均分数平均分数数 量30 分质 量30 分效 率20 分本月完成任务履行职责的效率本月完成工作的品质本月工作任务的负荷程度深 圳 市 富 力 达 工 业 有 限 公 司深 圳 市 富 力 达 工 业 有 限 公 司一般职员月度关键业绩指标工作考核评估

35、表一般职员月度关键业绩指标工作考核评估表态 度10 分协 作10 分积极协作、倡导团队精神本月工作主动性、创造性考 核 与 评 估考 核 与 评 估考 核考 核项 目项 目考 核 内 容考 核 内 容评 估 标 准评 估 标 准食食 堂堂 管管 理理 办办 法法 1.0开餐时间开餐时间早上：早上：07：1007：45中午：中午：12：1012：45晚上：晚上：17：5018：302.0饭菜分发作业要求饭菜分发作业要求2.1早餐供应之馒头、包子、花卷等，厨房人员必须用镊子夹取分给职员。2.2厨房人员服务态度要热忱，打菜不得有老乡、亲友之观念，应一视同仁份量保持一致。3.0具体规定：具体规定：3.

36、1员工每天按时就餐，若需提前或延猴就餐者，其部门主管应提前通知总务；3.2员工进入食堂不得穿背心、短裤，否则一律不得就餐；3.3就餐人员应按先后顺序排队打饭菜，不得插队，不得边走边吃；3.4不得将饭菜带入宿舍用餐，若生病惊确认后方可。3.5就餐完毕，应及时清理桌面，将残渣代走。4.0违规处罚细则违规处罚细则4.1有下列情形之一者，罚款10元/次。4.1.1就餐排队时插队、起哄者。4.1.2在餐桌上乱倒乱吐者。4.1.3在餐厅内抽烟者。4.1.4浪费食物、提前就餐者。4.2有下列情形之一者，每次罚款30元。4.2.1在餐厅喝洒者。4.2.2未经允许私自进入厨房者。4.2.3已有违法乱纪行为发生，

37、不服从值勤人员管教、无理取闹者。4.2.4自持职位高、不听劝告，阻碍值勤人员执法，造成恶劣影响者。4.3有下列情形之一者，一律开除。4.3.1在餐厅寻衅闹事或殴打执勤人员者。4.3.2故意破坏公用餐具者。 5.05.0厨房工作人员管理：厨房工作人员管理： 5.1爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人)，不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。 5.2做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。 5.3计划采购，

38、严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。 5.4安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样，提高烹调技术，改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事前有预约和通知 5.5做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。 5.6加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务宿 舍 管 理 办 法 目的：为加强公司宿舍的文明建设

39、，使职工有一个清洁、安全、文明的生活环境，特制定本规定。宿舍大门、空调开关时间：大门开关时间：07：0023：30空调开放时间：23：3002：30基本要求：基本要求：1宿舍卫生实行“三包”：一包室内干燥、无积水、不潮湿；二包内外卫生无垃圾、不脏乱；三包室内设施完整无故意损坏。2卫生评比制度保安每天对员工宿舍进行检查与评比，每月汇总一次，第一名宿舍每人奖励10元，评为最后一名的宿舍每人罚款10元。每天将评分结果公布在宿舍管理看板上。宿舍卫生检查项目（总分100分）。门窗、玻璃、电源开关是否有灰尘；（10分）室内有无烟头、纸屑、果皮等（10分）室内有无积水或潮湿；（10分）窗台上摆放有无物品（1

40、0分）鞋子摆放是否整齐；（10分）毛巾、洗漱用品、桶是否摆放整齐（10分）墙壁上是否有乱图乱画乱张贴图片；（10分）设施是否有损坏，室内衣服是否乱挂（10分）床上物品摆放是否整齐、房间整体效果较好（10分）室内是否有私拉电线，使用大功率电器。（10分）值日人员的责任范围：值日人员的责任范围：1认真做好当日之清洁卫生；2督导他人将个人物品摆放整齐；3早上最后离开宿舍关闭水龙头、电源、风扇；4向保安或公司管理干部举报违纪现象；5领取扫把等清洁工具。其它注意事项：其它注意事项：1、钱财、手机等贵重物品自己妥善保管，若有遗失公司不负任何责任；2、本公司职员亲友探访需住宿者，必须填写临时住宿申请单，经人

41、力资源主管核准后方可生效，原则上最长不得超过7天；违规罚款细则： A.有下列情况之一者，每人每次罚款10元：1当天值日未打扫卫生或打扫不彻底者；2床上用品、衣物叠放不整齐、凌乱放置者；3 23：30就寝以后，大声喧哗，影响他人休息者；4当天值日人员早上7：50以后或晚上24：00以后未关闭电源、水龙头者；5晚上超过23：30回宿舍者或未经申请私自外宿者。B.有下列情况之一者，每人每 次罚款30元：1私自调换房间或不服从保安管理者；2上班时间逗留宿舍者（除公务、或持有效请假单/放行条外）；3在室内墙上乱涂乱画乱张贴者；4未经申请留宿非本厂人员者；5在宿舍内乱拉电线，使用200W以上大功率电器者；

42、.6在宿舍内吸烟、喝酒者；7未经保安允许，私自乱窜异性宿舍者。C.有下列情况之一者，予以开除：1未经允许，私自将公司财物带回宿舍者；2男女同居者，双方立即开除；3在宿舍内赌博，先罚款200元/人后开除；.4偷盗他人财物，除退还财物外，罚款200元并予以开除；5损坏公物除照价赔偿外每次予以罚款100元，严重者予以开除；6私藏刀、剑以及其它危险物品等利器者；7不服从保安管理，甚至殴打执勤人员者，予以开除，严重者送当地公安机关处理。 警警 卫卫 作作 业业 规规 范范 明确本岗位之工作内容和工作职责，熟悉本岗位的作业内容/方法/程序及要求标准，更好地做好本职工作。熟悉规范，按规范要求作业。灵活运用，

43、会做会说。 富力达工业有限公司范范 围围职责内容请见请见下页下页1.于广场集合，听从队长分布工作，宣导本班次之工作重点/注意事项和上级交待指示精神。2.整理着装：服装：着装清洁整齐，厂卡/帽子/领带/领花/肩章/胸牌佩戴正确统一。仪表：表情严肃，精神饱满，无醉态/无病态/无蓄胡须/无蓄长发/无长指甲/无装饰品。3.接班时之事项：相互交接班交接事项及待处理事项。清点各类公用物品之数量是否正确，质量是否完好。检查对讲机/电话/电筒/电动门之公用设施是否能正常使用。对室内卫生清扫，整理各类物品，资料摆放整齐。4.文明执勤：值班守卫首先应注意个人卫生，仪容整洁，上班时间内须保持良好的精神状态，不做与工

44、作无关或影响工作的任何事情。职员进、出大门，如有未戴厂牌者，应说：“对不起，请您把厂牌戴好。”在上班时间内，有职员外出，应说：“对不起，请您出示请假条。”若对方无请假条时，应说：“对不起，上班时间不得外出，请到贵部门主管处开具请假条。”若有外访者来厂，应说：“请稍候，我给您联络。”如果是拜访总经理的，在征得同意后，由一名守卫礼貌地带其入厂；如客人要访的人不在，应说：“对不起，某某先生/小姐，您要访的人不在，请您下次再预约时间。”5.接听电话及转接相关分机，需礼貌文明/声音清楚/语气温和。6.非上班时间代理总机值班，将外线/内线接转。7.整理好相关资料。8.登记并保管好物料放行单/请假条/来访单

45、等各类资料。9.登记主管级以上干部进/出时间和上、下班时间。登记进/出货车的时间/车牌/厂商名称/物品名称/数量/随车人数和司机姓名;登记的士（含贸易商客户之乘车）、厂车进/出时间和随车人员。10.启动电动大门按钮，控制大门开/关。11.检查外出人员之行李物品是否有公司财物，并核对是否与物料放行条的内容/数量相符，如有异状，即时扣留并上报处理。12.疏散守卫室周围围观人员，执行保安队长的各项指令，作为机动力量应付突发事件。13.每月定期检查灭火器、消防栓和消防通道。14.协助巡逻守卫对厂区和车间之稽核巡查和记录。15.负责对24:00-07:50时所有进/出大门人员名单的登记。16.负责打扫守

46、卫室/大门外之卫生。17.交班时，相互交接班交接事项及待处理事项，列队听从班长对本班次的工作讲评。18. 监督员工上下班打卡，不得发生代打卡现象车 辆 管 理 办 法 1.0目的:为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本办法。 2.0范 围：本办法所指车辆系指公司的客、货车辆。3.0内内 容容： 3.1车辆应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。 3.1.1车辆的有关证件及保险资料统由总务部保管，并负责一切违规费的缴纳及维修。 3.1.2各单位需要使用车辆时，应事先填妥“派车单”，经单位主管审核、总经理核准后交总务部

47、调派。无“派车单”者，守卫禁止出车。 3.1.3“派车单”应详填用途及装载品名、数量，守卫人员应就品名、数量、规格与实际数相核对，若有不符，应即报请总务部处理。 3.1.4车辆进出厂应将“派车单”交守卫签注时间，并得接受守卫查点车上装载物品，守卫于次日将所有派车单转交总务部查核。 3.1.5无“派车单”擅自出车，或不接受守卫人员查点载货者，应予记过处罚。 3.2各单位派车交货、洽公时，应依下列规定办理：3.2.1车辆为运送公司产品及公务物品专用车辆。 3.2.2车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。 3.2.3车辆行前应特别注意安全检查。 3.2.4车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规

48、则，若有违规罚款，由驾驶员负 3 .2.5车辆抵达厂商时，除妥善停置车辆外，应将“出货清单”交厂商点收，并将签认的单据妥为保管，于返厂时交有关单位处理。取货时应详细清点数量、规格后，方得签收。 3.3司机根据“派车单”的资料于每日填报“行车日报表”呈总务主管审核并核对实际里程。 3.3.1“行车记录表”上所载里程数应与车辆里程表相符，不符的数应由司机负责缴纳差数里程的汽油费。 3.4例假日或上班时间外车辆的使用应呈请总经理核准后始准调派。 3.4.1经呈准的非公用派车，应负担使用里程的油资，由申请人于派车次日连同行车执照、车钥匙一并交总务部，否则停止其以后的使用权 。 3.5车辆驶回后应停放在

49、公司指定场所，并将车门锁妥。3.63.6司机管理规定司机管理规定 3.6.1 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开 车辆进行检修，确保车辆正常行驶。 3.6.2 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 3.6.3 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油 量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 3.6.4 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告总务主管，并提出具体的维修意见(包括维修

50、项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。 3.6.5出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。 3.6.6司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 3.6.7晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。 3.6.7司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。 3.6.8司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。 3.6.9车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌

51、地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。3.7上班时间内司机未被派出车的，应随时在公司等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开公司时，要告知总务去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。3.7.1司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。3.7.2不论什么时间，司机身上必须带手机。对公司领导或管理人员的电话，应尽快回复。情况特殊确实不能复机的，事后一定要说明原因。3.7.3下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。3.7.4司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或

52、练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。3.7.5司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励500元。3.7.6总务每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。3.8车辆肇事处理办法3.8.1下列各款均为肇事：3.8.1.1汽车(机车)相撞或为他种车辆相撞，致双方或一方有损害伤亡者。 3.8.1.2汽车(机车)撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有损害伤亡者。3.8.1.3汽车(机车)行使失慎倾倒，

53、及他人故意置障碍物于路中，因撞及或倾翻，致人或车辆有伤亡的损害者。3.8.1.4汽车(机车)行驶遭受意外的事变，如公路、桥梁、涵洞、隧道突然崩蹋，损坏致人或车有伤亡的损害者。3.8.1.5本办法所称损害，包括足以致本公司遭受任何的轻微损失及请求保险理赔。 3.8.1.6肇事发生后迅速以电话通知公司并二天内以书面请求理赔及填汽车肇事报告表呈报部门经理外，若车辆有较大的损害，人员有严重伤亡时，通知总务组或人事室协助处理。3.93.9肇事的处理肇事的处理3.9.1肇事时：3.9.1.1总务组接获肇事通知时，应立即向部门经理报告，并迅速往肇事地点查勘处理。3.9.1.23.9.1.2应先急救伤患，而后

54、查勘现场。应先急救伤患，而后查勘现场。3.9.1.33.9.1.3尽量寻觅目睹肇事的第三者作证，并记明姓名住址。尽量寻觅目睹肇事的第三者作证，并记明姓名住址。3.9.23.9.2肇事报告表应填下列事项，勘查现场时犹应注意。肇事报告表应填下列事项，勘查现场时犹应注意。3.9.2.13.9.2.1肇事地点，时间、气候。肇事地点，时间、气候。3.9.2.23.9.2.2肇事原因肇事原因( (研判现场影响肇事因素动与静物的状态及车辆和行人进行方向与位置等情研判现场影响肇事因素动与静物的状态及车辆和行人进行方向与位置等情形形) )3.9.2.33.9.2.3肇事车号肇事车号( (包括对方车包括对方车)

55、)。3.9.2.43.9.2.4驾驶驾驶( (包括对方车包括对方车) )姓名住址者。姓名住址者。3.9.2.53.9.2.5损害情形损害情形( (包括对方车及乘客财产的损失包括对方车及乘客财产的损失) )。3.9.2.63.9.2.6伤亡人员姓名地址及伤亡原因与情形和救护的方法。伤亡人员姓名地址及伤亡原因与情形和救护的方法。3.9.2.73.9.2.7现场图的绘型及摄影现场图的绘型及摄影( (测量肇事车长，车宽及其轮位与路面各点，线边和刹车痕长度测量肇事车长，车宽及其轮位与路面各点，线边和刹车痕长度同遗落在现场的各种碎片和尘土及血迹物等正确的位置与距离同遗落在现场的各种碎片和尘土及血迹物等正确

56、的位置与距离) )。4.04.0肇事过失的处分：肇事过失的处分：4.14.1肇事驾驶员除负责刑事民事责任，违章部分外出过失的处分依本章规定办理。肇事驾驶员除负责刑事民事责任，违章部分外出过失的处分依本章规定办理。4.24.2经本公司签定其应负肇事责任者按其肇事理赔次数，依下列规定予以过失处分表经本公司签定其应负肇事责任者按其肇事理赔次数，依下列规定予以过失处分表3.5.53.5.5 4.34.3肇事后经法院判决徒刑者，自判决之日起予以解雇，并令其赔偿肇事应付的金额。肇事后经法院判决徒刑者，自判决之日起予以解雇，并令其赔偿肇事应付的金额。4.44.4肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外，并即予解

57、雇。肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外，并即予解雇。5.0 5.0 肇事赔偿：肇事赔偿：5.1行车肇事责任判明后，如当事双方愿成立和解，得当场查明损害赔偿依下列规定分别处理：5.2责任属于对方车辆或行人的过失，保险公司概不负赔偿之责。5.3肇事责任属于公司驾驶员的过失，其赔偿款项由保险公司负担，但若肇事赔偿金额超过保险金额时，其超过金额须由各该汽车使用人负担。5.4肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的，按各方应负责任之比率分担，其损害赔偿照前款办理。 5.5肇事后对方车辆逃逸能制止而未制止，或对方车号能注意而未注意，致使肇事责任无从判明或追究者，所造成的损害赔偿，由肇事驾驶员

58、负责照第二款办理。附表附表出出 差差 作作 业业 办办 法法 目的：目的：为加强员工出差费用的管理，特制定本规定。范围：范围：公司内所有职员 员工出差依下列程序办理： 1出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣部门主管视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核； 2出差人凭核准的出差申请单向财务部暂支相当数额的差旅费，返回后一周内填具现金支出单，并结清暂支款，未于一周内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。 出差不得报支加班费，但假日出差酌情予以计新。 出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要电话联系，请示批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情

59、节轻重论处.内容内容出差旅差费分为交通费、住宿费、膳食费、出差旅差费分为交通费、住宿费、膳食费、通讯费、交际费等，其标准如下：通讯费、交际费等，其标准如下： 职职 级级餐餐 费费 标标 准准住住 宿宿 标标 准准一般职员早餐5元 中餐10元 晚餐10元60元内/天组 长 级早餐10元 中餐15元 晚餐15元80元内/天工程师、主管早餐15元 中餐20元 晚餐20元100元内/天经 理 级早餐20元 中餐30元 晚餐30元200元内/天备注：交通费用以公车、摩托、火车、客船为报销依据，若因事情紧急或特殊需乘飞机或的士时，可事先报备核准后办理。出差费用的报销：出差费用的报销： 1交通费、住宿费按标

60、准报销，超标自付，欠标不补。2膳食费按标准领取。3通讯费以电信凭证报销。4交际费由领导核定，凭据报销。电脑安全管理制度 目 的：为规范计算机使用方法，确保电脑资料的可用性、安全性，特制定本办法。 范 围：本文涉及的电脑设备，指公司内所有部门配置的电脑设备。 内内 容：容：监管措施病毒防护硬件保护及 保养 硬件保护及保养监管措施 奖惩办法奖惩办法 及要求1装有软驱的微机一律不得入网；2对于联网的计算机，任何人在未经批准的情况下，不得向计算机网络拷入软件或文档；3对于尚未联网计算机，其软件的安装由电脑室负责；4任何微机需安装软件或开通网络时，由使用人提出书面报告，经总经理同意后，由网管负责安装开通