第四季度个人工作总结

1、第四季度个人工作总结 1.狠抓安全管理，减少事故发生 "愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故'。身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着保证员工生命安全的重任。可以说安全工作方面从未放松。 2.保证产品质量，提升产品品质 我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，关于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时强化员工对质量的重要性的熟悉，要求大家认真做好自检互检工作，保证焦炉炼出抗碎性强，耐磨性好的一级焦。 3.强化班组建设，提升班组管理力度 深入贯彻集团公司"596'班组建设，着力打造一流煤焦化企业

2、集团的班组职工队伍，班组建设的起步很难，但在我的积极带领下炼焦一班逐渐成长，并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提升，并且提升了班组的凝集力。 4.强化自身学习，提升业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提升自身各项业务素养，努力提升工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调

3、办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提升，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 5.积极参加车间改善活动 生产车间就像一个大家庭，我天天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，在公司推动新班组建设以来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。 二、工作中出现的问题及解决方法 第四季度，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不够，以下几点表现较为特别： 1.班组管理方面 虽然班组管理强化，但是还是存在

4、一些问题。 如：员工的标准化作业状况有待改善;员工的专业技术水平有待提升;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素养的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提升班组员工综合素养的问题，强化岗位技能和专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提升工作技能还要提升成员的综合素养。 2.质量控制方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道程序。例如'焦炉九温五压'的控制管理不好，加

5、煤不满，平煤不通就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作，必须把握"严、细、实'的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。 3.安全生产方面 "安全从我做起，实现零的目标'是我们的岗位安全理念;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳作强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工随时将安全生产铭记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免

6、类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中强化安全培训的力度并改善相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成"人人重视安全生产，人人参加安全生产'的优良氛围。 三、20XX年工作计划 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提升业务水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。 因此以下几点是重点发展方向： 1.强化学习，拓宽知识面。努力学习炼焦技术专业知识和相关管理知识; 2.本着实事求是的原则，做到上情下

7、达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.强化与车间其他班组的沟通合作，认真学习，强化管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的优良氛围; 4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。 最后，再次感谢领导和同事关于我的帮助，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢! 第四季度个人工作总结 第XX季度以来，我区队在矿党政工会的领导下，紧紧围绕安全生产这一方针积极开展区队群监工作，促进了区队各项工作的开展。我们依据区队安全生产实际需求，对群监员进行了补充、调整。由原来的3人增加到7人，并对原群监员上岗不正常的进行了改换。第一季度7名群监员共上岗7

8、54天，累计排查隐患7条，处理现场隐患36条。有效的保证了我队的安全生产。 在群监工作中，我们保持以"安全第一、预防为主、综合治理'的安全生产方针，以安全为重点开展工作，积极组织多种形式的安全比赛活动，杜绝安全隐患和事故的发生。 一是强化安全思想教育，建设高素养网员队伍。安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的保证，第四季度以来我们采用不同方式组织群监网员学习安全规程以及集团公司和矿下发的各类文件，使抽放队每个网员树立一切为了安全，一切服务安全的理念。加强了群监员的安全生产意思。 二是强化现场隐患的排查力度，针对抽放队施工面广零散作业人员较多的状况。划分群监员安全责任区

9、，安全监督责任落实到每名群监员身上，做到人人身上有压力、有动力，对各种隐患早发现及处理。消除一切不利于安全的各种因素。 三是严格考勤制度，强化群监员上岗次数要求群监员每月上岗不少于25次，保持做到有上岗有隐患，关于出勤少上岗少的群监员将清除群监员队伍。 四是积极开展群监员身边无事故比赛活动，搞好安全生产的宣扬工作和各种劳作比赛，设置了遵章守纪光荣台，四违亮相台，隐患警钟台;开展三无班组赛，安全标兵赛共3次，评出优秀个人5人。 通过群监员的努力，本季度安全状况优良，无发生重伤及二级以上伤亡事故，无三违人员和无三违班组率1%。 下一步要进一步强化职工安全教育，全面提升职工安全水平和安全技能，持续开

10、展三员身边无事故活动，狠抓群监员上岗汇报和隐患处理，使每个群监员真正发挥群监作用，在安全上层层有人管，层层有人问，使群监工作再上一个新台阶。 第四季度个人工作总结 一、优质护理服务工作继续推动 1、积极支持先期开展优质护理服务运行科室的各项工作，依据工作需要制定"入院病人评估表'、"基础护理工作评估及实施记录'及"住院病人回访登记表'并投入使用。 2、11月底，召开了优质护理服务示范工作阶段总结会。 1)开展以来，的变化就是责任护士对自己所管辖的病人责任感加强、主动学习意识加强，患者及医生对患者的满意度提升。但也暴露出一些问题：主要表现为人

11、员不够，在一定程度上影响了工作的质量;医院体制所限，缺乏合适我院绩效考核方案，护士积极性受一定的影响。 2)充分论证了内一病区、外二病区进行全科开展优质护理服务工作的可能性，于12月在以上两个病区进行了全科推广。 3、开展优质护理服务的科室护士发挥自己的聪慧才智，制定了温馨的护患交流的平台，为患者表达自己的心声提供了方便，也便于护士掌握信息。 二、继续改善护理质量，保证护理安全 1、护理文书书写： 1)依据医保心电监护的记录要求，结合护理文书简化记录的总体指导方针及内科系统心电图多变的特点，重新制定专属于内科的"生命体征及监护记录单'投入使用; 2)利用各科危重病人上报单掌握

12、重点病人，下巡指导工作，及时改正护理记录中的不够。 2、在我院严格执行抗生素管理制度以后，加大了手术科室消毒隔离监督管理力度，落实责任，催促认真做好器械清洗记录及器械清洗质量及包装检查记录;关于查处的违规行为(如手术室裸消纱垫、纱布、针头)，除了监督其及时改正外，进行了双考核扣分。 3、通过上级部门的来院督导，关于所存在的问题进行了如下整改： 1)严格按照优质护理服务的相关标准，完善各项工作，引入患者监督机制，将优质护理服务工作做实、做深、做广。 2)强化薄弱环节的质量管理：压疮管理：建立压疮管理质量的追踪机制;医嘱执行时间：教育全院护理人员树立法治观念，落实执行医嘱时间的真实性与严肃性;落实

13、责任，催促各科护士长在科内加大对医嘱执行时间的监控力度;将两人查对执行医嘱的工作落到实处;高危药品管理：在药剂科的指导下，规范对所辖区域内高危药品的管理，做到掌握。 三、持续抓好护理人员的培训与考核，不断提升护士的业务素养 1、于1月底完成了对全院护士进行的24项常用临床护理技术服务规范及215版心肺复苏操作的抽检与考核工作，为了保证护士长的执行力度和操作效果，本次有目的地将各科护士长列入抽考人员(低年资护士长全部入选，高年资护士长单考心肺复苏)。为了监督执行的效果，护理部于11月再次深入科室进行了抽检，对执行较好的科室进行了表扬，对执行不到位的科室进行了通报批评，并给予了考核双扣分。通过本次考核，在很大程度上提升了低年资护理人员的操作水平，积极推动了优质护理工作的顺利进行，最终使患者受益。 2、于12月27、28日，利用两天下午以临床护理施行指南为主要考试书籍，穿插院感相关知识，完成了对全院护士的考试工作，通过此项考试，护理人员基本掌握了护理施行的工作规