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文档简介

1、2月份劳人总结20XX年31 劳人月度总结 本月我部门始终将培训工作作为工作重点，以大力提高职工综合素质为纽带，将我矿的各种培训工作积极开展，现将工作情况汇报如下： 一、薪酬管理 1、按照本年度薪酬分配方案，薪酬分配要公开、公正，薪酬分配表、计件评分表每月上墙公布； 2、严格按照孝义公司批准薪酬总额支配工资； 3、人员变动岗位及时调整人员工资标准； 4、按时召开薪酬考核会议； 5、按规定要求建立了薪酬使用台账。 二、劳动用工管理： 1、严格按规定使用劳动力，实行劳动用工备案制度； 2、进一步规范完善了劳动用工管理台账，认真贯彻定员、定编标准，对各部门人员进行了优化配置； 3、及时做好工人档案相

2、关资料的收集，并及时向孝义公司报送； 4、严格执行职工考勤制度，配备了指纹考勤机，杜绝签空到和冒名顶岗现象； 5、人员外出严格执行职工请销假制度。 6、认真贯彻执行集团公司井下特种作业人员管理办法，及时按定员配足特种作业人员，并做好余缺调配工作，建立特种作业人员管理台帐、预警报告制度。 三、劳保管理 1、积极准备人员劳动能力鉴定材料，准备劳动能力鉴定。 四、劳资统计管理 1、建立健全各种劳资原始记录和系统的统计台帐，分类管理，保证真实、准确、完整。 2、准确核实期末人数，统计各种报表。 3、严格执行有关统计规定，准确进行统计指标的划分、界定。 五、培训 1、矿上内部培训： 在开工前对井下人员进

3、行岗前培训，并进行了培训考试，考试不合格者严禁下井重新培训直至考试合格方可入井作业。 六、外委队伍管理 1、建立健全外委队伍人员管理台账。 2、开工前对外委队伍进行了岗前培训，并进行了培训考试，考试不合格者严禁下井重新培训直至考试合格方可入井作业。 3、建立特种作业人员管理台账并实行动态管理。 八、下月工作计划 1、继续对各部门工资分配进行监督，确保薪酬分配要公开、公正，薪酬分配表、计件评分表每月上墙公布； 2、加强劳动用工管理完善并细化各类劳动用工台账，严格按照上级部门文件要求做好相关工作；严格执行考勤制度与职工请销假制度。 3、继续将干部上讲台培训到现场工作做好做细做的更加深入。 4、加大现场抽查手指口述力度，做到每月抽查人数不得低于10人。 5、积极与上级劳人部门联系，对各类工种人员进行培训。 6、对各类人员的职业技能台账进行了重新整理核对，做好明年职业技能鉴定的各类

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