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文档简介

1、财务部长竞聘策划书竞职演讲财务部部长竞聘策划书一、目的:从组织内部挑出最适合、最匹配的人,使职得其才,才得起用,能岗匹配,效益最佳。二、对象:所有竞聘人员三、流程发布竞聘公告(包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等)时 间:5月17日地 点:公司内部宣传栏负责部门:人力资源部竞聘宣传时 间:5月17日至6月15日范 围:公司内部负责部门:人力资源部、总经办接受报名:时 间:5月17日至6月1日地 点:人力资源部负责部门:人力资源部流 程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。资格审查:时 间:6月1日以前负责部门:人力资源部目 的:根据竞聘条件,对报名

2、者进行初步筛选,剔除明显不符合要求的申请者。竞聘人公示时间:6月2日-6月15日地点:公司内部宣传栏负责部门:人力资源部目的:征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见设置竞聘意见箱,征集员工对竞聘者的评价。时 间:5月17日至6月15日负责部门:人力资源部流 程:在公司和一分厂设立人事意见箱,由人力资源部汇集员工意见,交公司领导和面试考官参考。接受报名者工作计划书时 间:5月17日至6月10日地 点:人力资源部负责部门:人力资源部成立评聘小组:时 间:6月10日至6月14日负责部门:人力资源部要 求:评聘小组的组成:评聘小组由59人组成为宜,应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。面

3、试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任,或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。面试主考官必须具备的素质:有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。评聘时 间:6月15日下午2:30-6:00地 点:技术中心展厅负责部门:人力资源部评 聘 人:评聘小组成员目 的:测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。评聘形式:采用多对一的面试方式,以抽“面试顺序号”的方式,按顺序面试。评聘内容:由人力资源部协助评聘小组确定。面试时间:每人面试时间为30分钟。评聘流程

4、:时 间面试内容安排2:30-2:40人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况2:40-2:45竞聘人员抽签决定面试顺序, 并到休息区候试2:45-3:151号竞聘者竞聘(竞聘者作10分钟竞聘演讲,评聘小组与竞聘者进行15问答式面试,面试小组对竞聘者作5分钟会商评价)3:15-3:452号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)3:45-4:153号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)4:15-4:25中场休息4:25-4:554号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)4:55-5:20评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量,并对竞聘者作出综合评价。旁 听:公司员工自愿参加或由部门选派代表参加竞聘结果竞猜时 间:6月16日负责部门:人力资源部流 程:员工自愿到人事意见箱旁取选票,并对竞聘胜出者记名投票竞猜,猜中者参与抽奖(未记名的不参与抽奖)。(十一)公布竞聘结果时 间:6月17日地 点:技术中心展厅公布形式:中层干部扩大会议公 布 人:总经理或其授权人(十二)竞猜抽奖时 间:6月18

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