机械伤害紧急预案实施_第1页
机械伤害紧急预案实施_第2页
机械伤害紧急预案实施_第3页
机械伤害紧急预案实施_第4页
机械伤害紧急预案实施_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中南新壹街广场项目机械伤害应急预案k w1编制人:审核人:审批人:江苏中南建筑产业集团有限责任公司新壹街项目经理部2018年4月20日目录一、工程概况31、工程地址32、参建单位3二、概述3三、领导小组31、组长职责:32、副组长职责33、相关人员3四、抢救物资配备4通讯器材:4急救设备:4五、事故处置程序4处置程序:4发现事故和事故预兆4报警4接报4发出救援命令4开始救援5的现场处置5(七)结束紧急状态5六、事故调查5七、有关规定和要求6一、工程概况1、工程地址新壹街广场项目位于天津武清区,北临福源道,南到顺源道,西临 新安路,东侧规划有商业服务业设施用地。2、参建单位建设单位:天津中南锦清

2、房地产开发有限公司设计单位:天津天咨拓维建筑设计有限公司勘察单位:天津市地质工程勘察院监理单位:天津市建设工程监理公司 施工单位:江苏中南建筑产业集团有限责任公司二概述机械伤害一旦出现对作业人员生命安全会造成较大危害,为防止由于 突发事件造成指挥失灵、事态失控、延误抢救时机;为减少或降低人员伤 亡,加强事故处理的综合应急能力,提高紧急救援反应速度,确保迅速有 效地处理该类事故,结合项目实际情况制定本应急预案。三、领导小组项目部成立相应的机械伤害应急领导小组,组长由项目经理担任,副组 长由安全员担任,组员由各相关负责人员组成。项目部应急领导小组名单 附后。职责如下:1、组长职责:接到警报后,应迅

3、速了解事故情况,作出指示决策,下达 应急抢险命令。2、副组长职责:根据组长下达的抢险命令,组织人员开展抢险工作,并 做好事故通报和事故处理工作,负责各抢险专业队之间的组织协调工作。3、相关人员 后勤管理:值班电话设置于办公室内,负责事故的接报;配合主管 领导做好事故的评价及传递、上报等信息处理工作;做好事故现场拍照、 收集证据工作;根据领导指示、决策,做好上传下达,协调有关工作事宜, 代表指挥部对外发布有关抢险进展情况、支援、求救信息。 生产经理:组织安全、技术人员尽快掌握事故发生程度,负责事故 抢险方案的制定,协助主管领导处理事故和落实抢险方案。 仓库保管员:就近调集并配发抢险所需的材料、机

4、械设备,保证抢 险物资的运输;迅速开展救助疏散工作。 工长:根据现场抢救机构的指令,及时组织调配抢险物资、设备和 技术人员,投入现场抢险工作。四、抢救物资配备通讯器林应急领导小组事先制定通讯联络方法,配备和设置通讯器材, 如对讲机、移动电话、值班报警电话,并要求有关人员熟悉使用方法;急救设备:急救器材、药品、运送工具(担架、轮椅、车辆等)五、事故处置程序处置程序:发现事故和事故预兆-报警-接报-发出救援命令-开始 救援-一现场处置-一结束紧急状态发现事故和事故预兆发现事故和事故预兆后,现场负责人应及时准确了解事故情况。报警现场负责人将掌握的情况及时报告项目部办公室。接报办公室负责接报工作,必须

5、向报告人问清事故发生时间、地点、单位、 性质、危害程度、范围等事故基本情况及报警人姓名的职务,并及时向组 长和相关部门汇报。发出救援命令指挥部主管领导接到事故报告后应立即赶赴现场深入了解事故情况, 根据具体情况做出果断安排:事故较小,可由施工单位自行抢险自救;事 故较大,发出救援命令,迅速启动应急救援专业队伍;事故严重项目部无 自救能力,发岀救援命令的同时,及时向外部各方求救。开始救援事故发生后,各专业救援队接到组长救援命令后,必须迅速赶赴现场 进行开始抢险。的现场处置1、现场处置的原则:员工安全优先;防止蔓延优先。2、现场处理及进入现场了解掌握事故情况和发生原因,迅速疏散现场 与抢险无关人员

6、和群众。警戒维护组同时封锁事故现场,拉起隔离带。3、医疗救护组直接进入现场将伤员运至指定地点进行救护,及时界定 每位伤员的伤势,决定现场救治、外运转移,还是现场急救后转移等,交 通运输组及时提供运送伤员的各类车辆;4、专业抢险组根据情况选择适合的机械设备和器材及时进入事故现场 进行现场抢险,采用人工、机械清除障碍,救助围困人员,及时撤离伤亡 人员;清理、拆除危险物品,防止事故再发牛和降低事故损失。5、交通运输组和后勤保障组及时了解各类物资和消耗量和需求量,视 情给各专业队提供充足的物资和设备。6、对事故及其抢险过程进行监控和记录,掌握和提供事故评价的第一 手资料。7、做好情况通报工作,为抢险决

7、策提供可靠依据。(七结束紧急状态事故已受控制,伤员已全部撤离现场得到妥善安置,由组长发出结束 紧急状态命令,现场抢险工作完成。六、事故调查事故调查处理坚持“四不放过”原则,即:事故原因分析不清不放 过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;事故责任者没有受到严肃处 理不放过;没有采取切实可行的防范措施不放过。事故调查组根据所发生的具体情况rh事故发生单位的主管部门派人 员参加,必要时聘请专家技术人员参与。事故调查工作程序坚持分级管理、上下对口原则,调查组人员要在 做好事故救援、现场保护的基础上,尽早开展事故现场勘察工作,做好事 故目击证人和有关当事人的询问笔录,掌握事故的真实性,主动配合上级 调查组做好查处工作,在最短的时间内形成事故调查报告。七、有关规定和要求落实应急预案组织,明确分工和责任,形成应急预案领导小组及救援队伍名单。按照任务分工做好物资、器材、设备的发放、配备工作。项目部应根据应急预案定期

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论