质量检查与验收制度_第1页
质量检查与验收制度_第2页
质量检查与验收制度_第3页
质量检查与验收制度_第4页
质量检查与验收制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、质量检查与验收制度1目的:加强工程建设施工项目质量管理与控制,规范质量检查与验收活动,使之受控、有序、可靠,确保工程质量,保证达标投产。2适用范围:本制度适用于项目部施工工程的检查与验收工作3本制度编制依据:3.1国家、行业颁发的各专业施工质量检验及评定标准;3.2 公司颁发的质量保证体系文件;4职责:项目部质量管理部负责施工过程中质量控制,具体负责三级项目的验收,对一、二级验收项目的监督,四级验收项目的报验。5制度内容5.1工程质量检验评定项目按分项(分段)、分部和单位工程划分顺序逐级进行。5.2分项(分段)工程验收5.2.1分项(分段)工程施工完毕后,质量检验评定(一次或分数次)由施工班组

2、自检,工地(专业公司)级专职质检员复检合格后,填写“分项工程质量检验评定表”与“工程质量三级验收申请单”,并其它工程技术资料(出厂证件及试验资料、施工技术记录等)一起报质量管理部(隐蔽工程及需进行四级验收的工程项目要提前24小时填报)进行三级验收。5.2.2质量管理部在进行三级验收时认真核对各项验收资料,并对施工项目依据“验评”标准进行质量检查与质量评定。5.2.3对进行四级验收的工程项目,质量管理部在三级验收合格后由专业质检人员签字填写“工程质量四级验收申请单”并报工程监理部,进行最终核定及签证。5.3 分部工程5.3.1分部工程的质量评定,应在所含分项工程全部完工、“分项工程质量检验评定表

3、”全部完成签证的基础上,由专业技术负责人组织有关人员复查,确定技术资料齐全、准确无误后,由工地级质检员及时填写“分部工程质量检验评定表”,并填写工程质量验收申请单,报质量管理部专职质检员。5.3.2质量管理部专业质检人员对上述资料进行复核与质量等级评定,合格签字后,报工程监理部(必要时通知设计承包商、工程质量监督站)对分部工程进行核定、签证。5.4单位工程5.4.1单位工程的质量评定,应在所含分部工程全部完工、“分部工程质量检验评定表”全部完成签证的基础上,由专业技术负责人及时组织相关人员对现场及技术资料进行检查,同时填写单位工程质量检验评定表及单位工程技术资料核查表、单位工程质量观感评定表,

4、报质量管理部专职质检员验收。5.4.2质量管理部专业质检人员对上述资料进行复核与质量等级评定,合格签字后, 报工程监理部(必要时通知设计承包商、质量监督站)对单位工程进行核定,并进行签证。6质量检验等级评定:6.1质量检验评定按分项、分部、单位工程进行,均分为“合格”与“优良”两个等级。其“合格”与“优良”标准按“验标”中规定执行。6.2工程质量检验评定由二级质检员进行评定,由最高一级进行最终质量等级核定。6.3隐蔽工程的验收,由工地级质检员检查合格且其工程质量必须符合“验标”的规定后,填写“隐蔽工程签证单”及隐蔽工程验收记录,由项目部专业质检人员检查合格后,报工程监理,并会同有关单位共同会签

5、后,方准进行下道工序施工。6.4实行中间验收的工程项目,必须填写“工序交接单”及中间检查验收签证单,进行验收签证。6.5重要部位或重要工序的质量验收需由工程监理会同相关人员进行联合检查、验证、会签。7 不合格处置7.1质量管理部对质量检查和质量验收中发现的“不合格”,要及时向有关施工单位和工程管理部门下达“质量整改通知单”并限期整改,同时填写不合格品登记台帐。7.2各施工单位和工程管理部门在接到质量管理部的整改通知后,应立即按整改通知的要求对不合格进行整改。整改合格后填“质量整改签证单”报质量管理部进行复检(凡在规定的整改时间内未完成整改工作的,质量管理部将依据有关规定对其进行处罚)。7.3对

6、验收不合格的工程项目,质量部按质量奖惩制度处罚。8附表8.1 工程质量验收申请单8.2 工程质量三级验收报验单8.3整改通知单、签收单工程质量验收申请单专业: NO. 序号单位工程名称分项工程 名 称申请人验收时间验收地点工程质量情况:接收人接受时间年 月 日 时 分备注: 1、隐蔽工程验收,单位(分部、分项)工程验收申请单均需提前24小时送达工程监理部,申请单需附已三级验收的验评表及相关资料。2、本申请单由申请单位、接收方各执一份。工程质量三级验收报验单专业:N0.工程名称 二级验收情况合格 不合格工程编号验评标准施工单位 公司(处) 班组(队)验收时间 年 月 日 时 分工程负责人 验收地点报验资料验评 份;记录图 份;自检记录有、无;其它: 申 报 人申报 时间 年 月 日 时 接 收 人接收 时间 年 月 日 时 质量问题整改通知单 责 任 单 位签 发 单 位主 题主要质量问题:部 门 主 管签 发 人签 发 日 期签 收 人签 收 日 期注:本通知单一式两份,质量部与责任单

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论