解析信息技术在输变电工程项目管理中的应用

1、    解析信息技术在输变电工程项目管理中的应用    尹东等摘 要：随着经济和科技的不断发展，人们的生产和生活越来越需要依赖电能了，无论在哪一行业，电能都发挥了巨大的作用。基于这样的前提上，我国很多的电网公司不断发展和壮大，电网公司的很多项目也不断的发展，电网公司的输变电工程进行简单的介绍，在输变电工程的建设中，信息技术的应用发挥了巨大的作用。关键词：信息技术 输变电工程 应用：tm73 ：a ：1674-098x（2014）02（a）-0193-01由于生产的需要，我们电网公司近几年发展较快，为我们的生产和生活做出了巨大的贡献。在电网公司不断发展和进

2、步的过程中，也遇到了一些问题，就输变电工程而言，输变电工程在我国电网公司起步比较晚，一些管理方法等比较落后，在一定程度上影响了我国电网公司的工作效率。那么我们应该采用怎样的措施来提高电网工作的工作效率？该文就这一问题进行简单的介绍。1 输变电工程的概述及不足电力工程的建设关系着国家的安定团结，是国家垄断的战略资源，有着重要的影响意义。电力工程的建设具有技术复杂，建设的周期较长、资金投入多等特点，电力公司作为供电的唯一机构，所以要求我们的电网公司有充足的输电线路和变电站，那么输变电工程具体指什么？总的来说，输变电工程指从发电厂的升压站到受电端的变电站的架空电线的建设、变电站的建设。由于我国的输变

3、电工程建设起步较晚，所以在实际的生产的中，存在着很多的问题，比如管理的方法等比较落后，在一定程度影响了我国电网企业的工作效率。在实际的生产中，由于输变电工程的项目比较庞大，而且在建设的过程中容易出现一些问题，所以传统的管理方式比较不合适现在项目建设和管理的需要。传统的管理方法就是把一些资料、工程图纸等进行简单的保存，但是输变电工程由于项目的庞大，图纸、资料等数量比较多，在资料和图纸使用的过程中，查找和保存比较繁琐。不同的部门通过一些邮件这种方式进行文件的传输，这样的工作效率比较低，工程的进度等一些情况难以把握，所以整个项目的追踪和管理等变得比较困难，影响了输变电工程的效率。而且不同的部门工作的

4、时间和效率是不同的，工作的进度难以协调，进而影响整个项目的建设速度。2 信息技术的应用通过上面的了解，我们得知传统的管理方式难以适应新的生产的需要，需要我们运用一些先进的技术来提高输变电工程的管理水平。所以在实际的生产中，我们需要引进一些新的技术，来提高我们的管理水平。随着计算机技术和信息技术的不断发展，信息技术在输变电工程的运用，并且在实际的生产中取得了比较好的成绩。把信息技术引入到输变电工程的建设中，目的在于提高电网企业的管理水平，并且通过先进的信息追踪技术进行动态的监管。这样有助于缩短我们的工程建设的时间，提高我们电网企业的工作效率。采用信息技术对输变电工程进行有效的管理，需要我们建立一

5、些数据基础库，对项目建设过程需要的资料进行编码，然后信息技术便可以对项目进行科学有效的管理，建立一套标准的作业流程。下面我们就信息系统的管理进行简单的介绍。2.1 系统的结构我们所用的是window2003 server的平台系统，这套管理系统能够实现数据库和web服务器的连接，具有强大的数据量，同时系统采用的是s/b结构式，那么s/b模式有怎样的优势？在实际的操作中，s/b能够使我们的管理操作更加简单，简化客户端，实现了资源的实时共享，可以随时查询一下工程的进度等。在s/b模式下，我们的工作人员可以通过web的页面信息，通过浏览器向服务器提交要求，这些要求包括对数据库的修改等，然后服务器则对

6、这些信息进行处理，并把处理的结果通过网络返回到浏览器中。所以，在实际的生产中，工作人员的操作完全可以通过浏览器来完成，操作比较简单。这套管理系统完全是针对输变电工程建设而设计的系统，结合网络技术和先进的管理理论的运用，实现了输变电工程的科学管理，提高了电网公司的工作效率。2.2 系统的管理功能在系统管理的过程中，不同的用户要实现不同权限的划分。用户权限管理功能的实现，可以提高我们的工作效率。我们的管理人员和一些操作人员只能在工作允许的范围内进行一些操作。在输变电工程建设的过程中，涉及的用户不同，所以用户的权限也不同，所以我们需要根据用户的身份特点对用户的权限进行一定的划分。就生产中的实际情况来

7、看，我们的用户分为四种：（1）公司层，为整个系统的最高领导层，制定公司发展的宏观的计划，然后由工程部把计划做进一步的分解，然后把任务布置到不同的项目部。公司层的主要权限在于对工程的进度进行简单的查询；（2）工程部，对整个项目进行任务的划分，建筑质量的审查，进度的控制。工程部的工作人员只能对自己管理的项目进行控制等；（3）项目部，为整个系统中的最底层，负责一些方面的调查，比如质量、成本等数据的收集等，然后汇报到工程部，该层的主要权限为对本部门项目进度的查询，简单的汇总和上报等；（4）管理员，管理员具有该系统所有的权限，主要的任务在于系统的日常维护和故障的维修。2.3 管理功能的细分在管理的过程中

8、，不同的部门要实现不同的管理，下面，我们就这些不同的管理方面进行简单的了解：（1）质量的管理，在施工建设中，我们需要对工程的建设质量进行记录，建立一些档案，达到质量监管的目的。档案管理的内容包括质量的记录，质量档案的功能在于工程质量的记录和评价；（2）材料和设备的管理，在具体的施工过程中，对现场的一些材料和设备进行科学的管理，质量管理的内容包括一些原材料的质量、施工质量的管理等，然后我们可以根据这些数据建立一份质量管理的档案，包括施工材料的验收等，同时还包括一些设备日常的使用和管理等。对现场设备的数量、种类、到达的时间、使用的时间等进行记录，然后进行科学的管理，达到最佳的管理效果。3 结语总的来说，输变电工程在电网公司中有着巨大的作用，输变电工程管理水平的高低在一定程度上影响电网公司的工作效率。因此，我们需要运用先进的信息技术，信息技术的应用在很大程度上提高了我们的工作效率，改革了传统的工作模式，为电网公司带来了巨大的效益。所以我们在实际的工作中，需要不断总结经验，运用先进的管理技术，提高我们的生产效率。参考文献1 臧晓波.论输变电工程项目管理中信息技术的应用j.现代工业经济和信息化， 2013（8）.2 梁远博，于兆勤，林光龙，等.信息技术在输变电工