园林苗圃苗木生产的质量管理工作控制

1、园林苗圃苗木生产的质量管理工作控制 园林苗圃苗木生产的质量管理工作控制 【摘 要】苗圃的苗木生产质量管理工作在园林的绿化工程施工中有着重要的作用，本文就此讨论了苗圃质量管理过程中需要采取的质量筹划、控制以及其他的改进措施，以期对苗木的生产管理工作有所提高。 【关键词】园林绿化；苗圃苗木；生产质量 1.苗圃苗木生产的质量控制 1.1系统控制 园林苗圃的生产由假设干生产部门组成。每一个生产部门的任务由假设干个工序如育苗、锄草、防病虫、施肥、浇水和苗木的越冬防寒等来完成，苗圃生产管理按系统来说最根本的元素就是苗木生产工序，因此生产过程质量是形成整个苗圃苗木质量的根底。同时，合理运用苗圃生产过程质量度

2、量方法监视苗木的生产过程，可有效检验是否到达生产程序改进的目的。 1.2各种影响苗木生产质量的因素控制 影响苗圃苗木生产的质量主要有五大因素，即人、材料、园林机械、苗木的生产方法和环境因素。 1.2.1人的控制 主要对苗圃苗木生产管理人员、技术人员及工人的技术水平、责任心等方面加以控制。把苗木质量目标分解到每一个人后并与其经济利益挂钩。 1.2.2材料的控制 园林苗圃所需要的材料主要包括苗木种或者品种资源，农业的生产资料例如农药、肥料、农业机械设备等都是作为苗木生产的物质条件为提高苗木的质量有着重要的保证作用。材料的质量控制应从以下几个方面人手： 合理选择苗木品种，保证将来苗木的市场供给，掌握

3、农资材料信息，优选供货厂家。 合理组织材料的供给，确保苗木生产的正常进行。 合理组织各种生产资料的使用，减少使用中的浪费。 严格检查验收，把好苗木生产质量关。 重视农业生产资料的性能、质量标准、适用范围，以防错用或使用不合格材料。 1.2.3苗圃机械设备的控制 苗圃机械设备的控制有以下要点： 机械设备的选型。 要根据苗圃苗木生产的特点选择机械设备，假设主要以生产种苗为主，应选择与种苗生产繁殖有关的机械设备，如苗木种子精量播种机、装盆机、自动喷灌机等机械设备；以大田苗木生产为主的苗圃企业应选择适宜的整地机械、苗木栽植机、起苗机械等机械设备。 要有专门人员操作。 在机械设备的使用过程中，要注意机械

4、设备的维修与养护，保证机械设备的正常运行。 1.2.4技术与方法的控制 技术与方法控制包括苗木生产周期内所采取的育苗技术、栽培技术、病虫害防治及水肥管理等方面的控制，保证所培育苗木的规格一致、生长健壮，提高苗木的质量，这也是苗圃苗木质量管理和本钱管理的关键。 1.2.5环境的控制 环境因素主要有气候、土壤、水分、地形等自然环境因素和病虫草等生物因素。在苗木栽培管理过程中，要根据苗木种类和苗木的生长发育状况适时调整苗木生长的环境条件，如及时防病虫、除草，合理进行水肥管理，合理选择苗木的栽培方式等，为苗木生长创造最正确的环境及栽培管理条件。 1.3园林苗木生长的过程控制 在苗木生长的各个阶段，从播

5、种、扦插等苗木繁殖到苗木出圃都要认真管理，以保证苗木各生长阶段的质量。苗圃生产部门主管筹划并确定生产资源，组织、协调、指导生产部门人员照章生产；协调部门内部以及与其他部门的关系，确保苗木生产方案能保质保量完成。技术部门要制定苗木生产标准及相应的生产技术，协助苗木的生产流程安排，编制生产质量标准和技术指导文件，进行必要的现场操作指导和过程质量控制。按规定对苗木生长进行观测、评价，对验证和确认的苗木质量负责；同时负责检验、测量和试验设备的校验、维修和控制，保证苗木生产的顺利进行。 1.4苗木质量的全员控制 苗木的质量决定苗圃的生存与开展，从苗圃的管理人员到场地职工都要重视苗木的质量。要有严格的岗位

6、责任制，培养职工的责任心和主人意识，关心苗木的质量，关心企业的开展。 2.苗圃苗木生产的质量保证 园林苗圃苗木生产的质量保证可分为对外的质量保证和对内的质量保证。对外的质量保证是指对顾客的质量保证和对认证机构的保证，对顾客的质量保证是指提供符合顾客要求的园林苗木；对认证机构的保证是指通过国家质量技术监督局下属的认证机构对园林苗圃苗木的生产组织的质量管理体系的认证来实现其质量保证。现在许多园林苗圃企业已经通过了国家的质量管理体系的认证。对内的质量保证是苗圃的部门管理人员向苗圃经营者的保证。其保证的内容是苗木质量管理的目标符合苗圃企业的生产经营总目标。 3.苗圃苗木生产的质量改进 园林苗圃的质量改

7、进是苗圃企业为满足不断开展变化的市场需求和期望而进行的各项生产管理活动。 3.1苗木生产质量改进的分类 3.1.1对苗木生产过程本身的改进 苗木生产过程的改进主要包括苗木种植品种确实定，每种苗木的繁殖数量及生产各种苗木的规格；苗木繁殖栽培技术的改进和提高；苗木生产机械设备及新技术的改进与引进等。这种改进是一种苗木生产技术改进，可以提高苗圃企业的苗木质量、降低苗木生产本钱，甚至可促进园林苗木新品种的引种与具有自主知识产权新品种的培育。 3.1.2对管理过程的改进 它包括苗圃企业经营目标和生产目标的调整、开展战略的更改、苗圃内部机构的变动、资源的重新分配、奖励制度的改变、苗木生产过程的调整等。这种

8、改进对苗圃企业来说是永无止境的，随时都应进行，从最高管理者到基层管理者都应针对自己的管理对象来进行。这种改进可以降低苗圃企业的苗木生产本钱，改善人际关系，使苗圃企业的资源发挥更大的效益。 3.2苗木生产质量改进的原那么 苗木生产质量改进的根本目的是满足内部和外部顾客的需要，苗圃的最高管理者和各级管理者要以身作那么、持之以恒坚持质量改进，以满足不断开展的苗木市场对高质量苗木的需求。 苗木生产的质量改进是一种纠正措施、预防措施或创新措施，是针对苗木的生产过程进行的，可以更好地提高苗木生产过程的效果或效率。 苗木生产的质量改进是苗圃苗木持续、不间断、充分合理配置资源、提高苗木生产质量的过程。 苗木生

9、产的质量改进是本苗圃企业全体员工及各管理层都应参与的活动，根据改进对象，质量改进可以在不同层次、不同范围、不同阶段、不同时间、不同人员之间进行。五是质量改进应建立在数据分析的根底之上，在苗木生产过程中，不断寻求改进时机，追求更高的质量目标。 3.3质量改进的管理 苗圃的质量改进需由最高管理者授权，由苗圃质量管理部门负责，如果是大型苗圃企业，也可成立专门的质量改进管理机构。 3.4苗圃生产质量的改进方法 质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有方案、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。 对苗圃的生产进行现状分析，根据苗圃的生产技术和管理水平以及不同苗木生长发育特性、质量规格，制定相应的生产管理目标，找出影响苗木质量的因素，安排苗圃的生产方案。 按照制定的措施方案进行实施，执行中假设发现新的问题或情况发生变化，应及时修改措施方案。 在苗木生产方案的执行过程中进行动态检查、验证实际执行的结果，看是否到达了预期的效果，进行适当的控制和调整。 4.结语 苗