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1、精品文档 企业员工读后的读后感 企业员工读后的读后感 读完致加西亚的信 , 我并没有想象中的激情澎湃 , 感慨万 分 , 因为书中所表达的精神我都懂, 也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化 ,并辅以例子为佐证 , 让我感触较深的不是书的内容 , 也不是 书中提倡的精神 , 而是读书的人 . 服从本是下属该做的事 , 最 基本的做人道理 , 就像子女要赡养父母 , 吃完饭要洗碗一样 天经地义的事 , 却要值得如此大力的推行 , 竟有如此多的读 者 , 从侧面说明了这是一个严重的人性问题, 如果从这一点来说倒是让我感慨万分了 .如今像罗文这样的人少之又少 , 为

2、什么呢 ?真正的原因 并不是大家不想做事情 , 不想把事情做好 , 而是思想上存 有”瓶颈” .主管给他的任务有一个, 他的疑问却有十几个,”我忙 ,没空”“人少 , 没办法做到”“能做到这样已经 不错了 , 不要太理想化了”“我的下属理念太差 , 我也没办 法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的 , 而他提出这 些问题不外乎有以下几种目的 : 摆困难 ,让你降低要求 ; 摆完 困难, 让你觉得让别人做会更好 , 那么他就可以偷闲了 ;有言 在先 , 万一事情没办妥 , 不能完全怪他 , 你会体谅他的 ; 希望 你帮他解决困难 .或许这时候有人要问 : 难道上司给我们下达任务的时候精品文档我

3、们只能说 : ”没问题” ,其他的什么都不能问吗?诚然不是 ,假如主管让你到 A城市送材料 ,而你不知如何到达 A城市, 顺 便问一下主管 A 城市在哪里 , 如何搭车 , 省得到处找到处问 , 如此可以提高工作效率 , 何乐而不为呢 , 可是如果连主管也 不知道怎么办呢 , 一切都得自己解决 . 如果你不能帮助主管 解决一些难题的话 , 那要你何用 ?我们一直都在推崇罗文将信送给加西亚的人 , 却忽 略了两个重要人物 : 派罗文去送信的人美国总统麦金莱 和推荐罗文的人情报局长阿瑟 . 瓦格纳上校 . 千里马不 多 , 伯乐更少 , 如果没有阿瑟 . 瓦格纳和麦金莱的信任 , 慧眼 识英才 ,也不可能派罗文去送信 , 因此,美西战争从侧面反映 了用人的重要性 , 而我们

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