柔性化在汽车焊装生产线的应用

1、    柔性化在汽车焊装生产线的应用    向智源摘 要：本论文从汽车车身焊装生产线的组成出发，系统介绍了柔性化焊装线，接着研究了柔性化在汽车焊装生产线的应用。关键词：柔性化；焊装生产线；应用前言汽车焊装生产线是保证生产顺利进行的重要前提，在汽车生产中起到非常重要的作用，柔性化在汽车焊装生产线的应用不仅关系到汽车焊装生产线的质量，而且关系到整个生产的顺利进行。1.汽车车身焊装生产线的组成1.1车身焊装夹具焊装夹具主要对焊接薄板冲压件进行可靠定位与夹紧，保证车身各部分有正确的相互位置及几何形状、保证车身装配焊接工艺的正常进行。汽车车身焊装夹具是随汽车的大规

2、模生产而发展起来的，是汽车焊装的必须装备。随着汽车性能和生产自动化水平的提高，对汽车车身焊装夹具的要求也越来越高。1.2传输装置传输装置在车身生产线中负责各组合部件的对接，是实现大规模生产的必不可少的设备。传输装置的种类很多，根据车间情况可以采取不同的方式。大致可以分为：空中运输式如连续式悬挂链、用于间歇生产的自行葫芦悬挂线等；地面运输式如地面链、板式链等；机器手等。由于传输装置在生产中的重要作用，它的工作效率直接影响着整个生产线。因此，传输装置自动化程度将直接代表着整个焊装线的自动化程度。1.3焊接设备焊接设备主要负责对整个车身覆盖件进行分块连接的作用。目前，汽车生产过程中所使用的焊接设备主

3、要包括点焊焊枪，凸焊设备，缝焊设备等。就整个汽车车身焊装线而言，它大体包括车身侧围总成线、车身门盖总成线、底板总成线、车身焊装主线等。其中每部分又有相应的主线、子线、左右对称线和独立岛。根据生产节拍、自动化程度及生产方式等的不同，每条线又分为若干个工位；各工位间通过传输装置连为一体，每工位负责完成一部分工作。2.柔性化焊装线的介绍2.1夹具台车滑行系统所谓夹具台车滑行系统，就是将不同车型的专用夹具设计于台车上，而台车又安装于类似火车轨道的呈“甲”字型排布、可产生强大电磁力的滑行底座上，夹具台车在滑行线上受到电磁引力作用后可选择性地循环高速滑行。另外，利用伺服马达驱动可旋转的夹具台车切换装置，实

4、现不同车种的专用夹具台车进行空载，满载切换。专用夹具台车是依据现场的生产管理系统（g-mes）的指令车型结合设备plc控制程序进行自动调用，夹具上钣金件的投料是由人工或机器人来完成；但焊接作业全部由机械手自动完成，拼接后分总成件再由机械手取料并送人下道工序。因此，这种柔性方式可实现为了满足不同消费者的多品种、高品质、低成本的车身焊接和装配要求。2.2夹具台车储存及运行系统所谓夹具台车储存及运行系统，首先要说明的是该系统是一个综合的运行系统，它由生产作业运行系统、夹具台车空中储存及选择切换系统、夹具台车升降转换系统等组成。其中，生产作业运行系统的功能是完成工艺规定的作业内容，其结构是：夹具台车设

5、置在带有往复杆的“一”字型双轨道底座上，通过伺服马达驱动往复杆拖动夹具台车前进，到位后往复杆返回，如此循环往复。3.柔性化在汽车焊装生产线的应用3.1制造合理输送渠道厂商可以通过精确测量得出其在相当长一段时间内所生产的各种车型的相关参数，然后把各个最大参数作为输送渠道建造的标准，从而使得各种车型都可顺利通过。或者把输送渠道改造成活动的，并且可以根据事先输入的参数自动感应不同车型，自行调整输送渠道。在装配过程中，要预先存储各种车型的车身及零件，然后在按照生产安排出调相应零件，按照顺序流向生产线，这样就对存储区有较高的要求。3.2提高设备稳定性汽车总装柔性化生产线中主要设备有车身输送设备液体加注设

6、备、玻璃涂胶及安装设备等等，这些设备的稳定性关乎整个制造系统的正常运行。在建造柔性化生产线时企业应全方位考虑，对以前刚性化的设备进行大刀阔斧的改革，以适应多样化生产的需要。或者是雇佣高水平设计者，增强生产线的自动化，从而达到自动调整生产设备，更好的实现柔性化生产的效果，设备稳定性提高了就会实现良性循环。3.3提高工人专业性企业可以在原有老工人中选拔出学习能力、适应能力强的人，对他们进行柔性化工作的专业培训，制造工位的工人应掌握至少三个工位的工作内容，这样不仅可以让企业更好的过渡到柔性化生产，更能节约成本，实行人性化管理，增强工人的归属感。或者企业可以在人才市场选拔具有专业知识的优秀新型工人，为

7、企业发展注入新的血液，有效地推动整个系统的运行。不同的方法各有利弊，企业可以根据自身实际情况合理选择。另外，每个环节的负责人一定要结合实际情况，用科学的方法指导生产，避免感性思维超越理性思维，为企业创造良好经济效益。3.4完善信息传递系统企业需要聘请专业人士为汽车总装柔性化生产线设置完善的信息管理、传递系统，大力利用计算机等科学技术，使生产、质量、物流等各环节的信息传达通畅、及时，从而达到无信息遗漏、误传，工厂工作更新及时，仅仅有条的效果。另外，要明确的说明生产线各个环节生产负责人的具体工作范围，要让他们在保质保量的前提下完成自己职责范围内的工作，同时要及时、准确的把相应的工作消息传达给下一个生产环节，并且要向上一个生产环节汇报工作成果。3.5保证产品质量为防止工人疏忽造成质量问题，企业应该严格规定上班时间，不允许过度加班，并严格考勤制度，在节假日时要给工人适当的假期，以此来减轻工人因重复工作而伴生的疲劳感，这样会使工人在工作过程中集中精力，减少差错。为了防止生产脱节造成质量問题，每个环节的负责人要积极与前后环节沟通，从而及时解决问题，继续运转生产线。而且，在整个生产过程完成后，新生成的汽车必须得进入整车检测