建筑工程质量管理的经验与探索

1、    建筑工程质量管理的经验与探索    孙丽娟摘 要： 随着市场经济的不断深入，建筑工程行业在近年来取得飞快的发展。在建筑工程的管理工作中，质量管理作为最核心的问题，对于建筑工程的进一步发展起着非常重要的作用。加强建筑工程质量管理，不仅能够有效把控整个建筑项目的运行环节和情况，还能在参与的过程中发现问题，促进建筑工程质量的游侠提高，从而带来更大的经济效益。关键词： 建筑工程；质量管理；经验建筑工程施工质量管理作为建筑施工管理的最为核心的问题，笔者通过对其质量管理进行相应的分析，通过几个方面对更好的建筑工程施工质量管理问题进行有益的探索，以期更好的为建

2、筑工程施工服务，从而为经济的可持续发展提供更加畅通的道路。一、我国建筑工程质量管理工作简述建筑行业是一个极其庞大的，分工细致严密、管理复杂的劳动力密集的行业，其特点具有涉及人员多、工序繁杂，管控比较难的特点。从国际和国内的建筑行业的管理现状看，我国的建筑工程管理工作存在很多的问题，这些问题的存在，需要监督管理部门和企业质量控制管理部门的高度重视。要搞好管理，就需要我们去很好的认识和借鉴国内外一些优秀的管理模式。一般来讲，建筑工程管理模式大致有三种：第一是自行管理模式；二是委托承包商施工总承包模式；第三是聘请管理承包商模式。目前通常采用的是“项目管理承包商方式”。中国社会发展和经济的迅速崛起带动

3、了建筑业发展，建设单位对工程质量也越来越重视。基本形成了建设单位加强监督，承建单位重在质量控制的形式。在双方的共同管控下，對于切实保证工程质量，实现工程项目设计蓝本和主旨，保证工程使用价值，以及提高建筑企业竞争力和发挥企业效益等方面起到了积极的作用。在质量管理上，结合国内外先进理念和自己的实践经验，在建设项目质量管理方面，必须始终坚持五项原则：在项目施工中牢固树立“百年大计、质量优先”的工作方面；认真坚持和落实以人为控制核心；做到坚持预防为主，做大防微杜渐；坚持以质量标准为尺度，衡量一个建筑企业的整体能力；用发展和创新的思想坚持质量的全面控制。二 提高建筑工程质量管理的几点措施（1）准确定位，

4、明确职责每项工作、每个人都有自己的位置，要认真做好“角色定位”使能力与岗位相配套，使岗位与责任相对接。质量监督工作的定位就是受政府委托，代表政府实施工程质量监督，是政府监管职能在工程质量管理领域的延伸和细化，是真正把好工程质量关的有效措施。因此，必须进一步加大对工程质量的监督力度，充分发挥工程质量监督机构在工程建设中的作用，提高工程质量监督机构不可替代的地位，才能有效的保证工程质量。而技术工作在质量监督过程中的重要性是不言而喻的。质量监督技术是工程技术的一个专业化的内容，是我们质量监督工作内容中的工作方法、工作技能的具体化。所以工程质量监督工作其实就是一项技术管理，而承担这项工作的人员就应该有

5、较高的技术水平，切实的履行好工作职责。（2）通过树立技术权威性，不断增强执法权威性树立权威首先需要我们不断地加强学习，全面提高自身素质。面对各种新知识、新事物的层出不穷，需要我们去了解、去认识；新情况、新问题、新矛盾不断涌现，需要我们去把握、去解决。要继续分阶段、分层次地抓好培训工作，使监管人员能够好掌握标准、规范和操作规程，并能够自觉、准确地贯彻执行。要从加强工程质量监督人员的规程、规范、标准的培训入手，提高监督人员业务素质。不仅要面向监督层面和管理层面，更要面向一线操作层面，实现技术培训的制度化、培训内容的多样化。采取定期培训和专题培训相结合，培训考核和现场检查相结合，集中培训、调研学习交

6、流相结合的方式，督促和引导参与工程建设的各方不断提高遵守有关工程质量法律法规和强制性技术标准的意识和自觉性，使他们明确各自在工程质量上应当承担的责任和行为规范，提高他们知法守法意识和质量意识。不断夯实技术管理人员的技术水平，常抓不懈，把质量监督技术管理工作落到实处，使权威性通过一系列的培训教育工作的开展将得以进一步体现。（3）严格执行技术标准，完善技术管理工作制度工程技术标准在提高建筑工程质量中起着把关人的作用，在制度上对建筑工程行业的质量进行规定和要求，具有一定的约束和规范作用。工程建设的环节和人员较多，需要分层次分条例对各方主体进行职责的划分和技术的要求，如果在条件允许的情况下，可以在合适

7、的时间内对相关人员进行培训，让他们在心理上重视和紧张起来，严于律己，更加注重对质量的把控。对于违反相关条例的行为和责任人进行严格的处理，实行监督举报制度和连带制度，把工程技术标准的相关条例与强化质量管理紧密结合起来，建立健全工程质量技术的管理控制机制，让施工单位在认清自身优势与不足的情况下，结合自身的实际情况，对相关人员进行严格的培训和教育，对工作细节进行严格要求，使工程的建设和管理工作更加程序化、制度化、规范化，促进建筑工程质量的提高，促进工程经济的进一步发展。（4）提高员工的整体素质，完善质量管理人才机制对整个建筑工程施工进行具体质量管理的主要对象就是人，就是要利用先进的技术管理观念，以及

8、先进的技术，并且将进行质量管理的人与先进的管理理念以及技术进行有机的结合，发挥一加一大于二的效果。要想到达以上的效果，必须得加强整个团队的教育工作，并且不断的将理论专业知识的教育和具体实践工作的经验输入到被教育者头脑中，并且积极进行先进的管理教育理念，将最为先进有效的教育进行大量的输送，并将其作为建立一个有效可行的教育机制的重要方法，提高整个工作团队的文化水平，素质素养。在进行人才的培养教育方面，建立一个比较完善且公平的激励与监督机制是必不可少的。对于那些在工作岗位上兢兢业业，积极贡献的员工，如果能够对其进行相应的物质上的奖励与精神上的鼓励，这将会极大的激发他们工作的积极性与创造的热情。同时对

9、于领导阶层的管理人员进行适当的监督，有效鞭笞他们的工作，防止唯利是图驱使下的工作腐败，进而极大的影响工作的质量。（5）加强监督档案的管理监督档案在建筑工程建设中的作用不言而喻。工程质量监督档案是质监事业发展的历史记录，是一种不可再生的资源，是质量终生责任制中极其重要的全过程的详实记录，是工程质量优劣与建设、施工、监理单位在建设施工、监理过程和质量监督中间检查、质量评定、工程缺陷责任期及竣工验收的重要资料。要从依法行政的高度充分认识档案工作的重要性，和日常质监工作一并部署，一并落实。质监档案的开发利用作为档案管理工作的落脚点，边建档、边开发、边利用，努力服务于质量监督的中心工作。要不断加快档案管理现代化建设。为提高档案查找的效率，除编制文件档案归档目录、发文汇集、监督档案案卷目录、全引目录等检索工具外，要采取科学的技术手段和方法，逐步实行档案管理自动化系统，利用计算机管理手段，建立起了多途径、高效率的档案检索和查询体系。三、结束语在实际的操作和运行环节，影响建筑工程施工的因素有很多，针对建筑工程工作中出现的观念陈旧、队伍专业化水平低、材料的缺失、市场恶性竞争等一系列影响建筑工程质量的问题，通过明确员工职责、树立技术权威性、严格执行技术标准、提高员工