电力系统配电网基建项目质量管理优化研究

1、    电力系统配电网基建项目质量管理优化研究    黄骏摘 要：随着广大人民对电力系统运行要求的不断提升，加强配电网基建项目的施工和质量管理已成为了当前施工建设單位加强电网建设的一个重要环节。本文首先就影响电力系统配电网基建项目质量的主要因素作了简要分析，然后提出了优化电力系统配电网基建项目质量管理的有效策略，希望能为实际工作起到一定的指导作用。关键词：配电网；基建项目；质量管理0引言近几年来，随着电力系统主网建设的日渐完善，供电企业不断加大配电网基建工程项目投资，配电网基建工程项目质量管理越来越受到重视。在此背景下，研究电力系统配电网基建工程项目质量

2、的影响因素及管理优化策略具有重要的意义。1 影响电力系统配电网基建项目质量管理的因素1.1基建项目施工条件的影响配电网基建项目的质量管理与配电网项目施工的内部和外部环境条件具有很大关系，具体来讲其外部条件主要包括当前国家配电网建设方面的大政方针、法律规范以及具体的质量检测标准等；其内部条件主要包括项目承包单位和管理单位制定的施工制度、管理体系、奖惩标准、检测制度等一系列与基建项目施工紧密相连的规章制度。良好的内部和外部环境条件能在很大程度上促进工程建设的顺利进行。相比较而言，由于内部环境条件是工程施工单位内部的内部制定的，所以具有更大的可控性。1.2基建项目施工和检测方法的影响配电网基建项目施

3、工方法的运用也在一定程度上影响着项目的质量管理。具体来讲基建过程中的施工和检测方法主要包括施工工艺、技术方法、施工组织、调试手段与检测手段这五个组成部分，其中施工工艺的优良有否在很大程度上影响着整个工程的施工质量和施工进度。随着当前国家对电网建设重视力度的增加以及配电网基建工程项目质量检测标准的日益提高，项目施工单位也必须对其具体的施工工艺和施工方式进行改进和完善，只有这样才能在保证施工质量的情况下，促进施工效率的提高和施工项目的顺利进行。1.3基建项目所需物资的影响配电网基建项目的质量与工程施工过程中使用的物资材料具有很大关系，具体来讲这些物资材料主要包括施工项目所需的各类工具、电气设备、线

4、缆材料以及混凝土材料等。基于配电网基础设施建设在电力系统中的重要作用，加强对施工物资材料的质量检测，能在很大程度上保证整个基建工程项目的顺利进行。如果项目施工所使用的建设材料存在很大的质量问题且相关设备和工作人员没能及时检测出该不合格材料的应用，就会给整个基建项目埋下极大的安全隐患。1.4基建项目所使用的机械设备的影响项目施工过程中机械设备的应用水准在很大程度上决定着配电网基建项目的质量高低。具体来讲基建项目所需的机械设备主要包括电气设备、起重吊车、作业车、加工机具、检测仪表以及各分项施工项目所需的专用工具等。施工单位在购置机械设备时，必须最大限度地保证设备操作的方便性以及性能的稳定性和先进性

5、，另外还必须保证设备在购置时具有专门的检验合格证。随着当前机械设备制造水平的不断发展，对机械设备进行定期的技术革新，能在很大程度上促进施工效率和施工质量的提高。1.5施工建设主体对基建项目质量的影响配电网的基建项目建设离不开施工建设主体的参与，其参与人员不仅包括基建项目的设计人员还包括施工建设环节的具体施工人员。人作为独具灵活性的施工要素，在很大程度上决定了基建项目建设的发展方向。具体到基建项目建设中来讲，参与人员的作业技能、作业资格、文化水平、身体素质、工作素养、熟练程度以及工程施工建设内部的绩效考核制度、奖励机制等都对整个基建项目起着重要的影响作用。所以在降低其他四个影响因素对基建项目影响

6、的前提下充分发挥人的主观能动性，是提高项目质量的重要环节。2 提高配电网基建工程项目质量的管理优化策略根据以上对于配电网基建工程项目质量问题产生原因的分析，针对主要矛盾，提出配电网基建工程项目质量管理的优化策略如下。2.1 加强人员管理，优化组织结构一是改变组织架构。在市级供电局层面，可以实施市供电局基建管理部门成立一个专门的配电网基建项目管理中心对配电网基建项目实施提级管理。在县、区级供电局层面，在配电网基建项目管理部门内成立专门配网业主项目部，整合下属供电所的配电网基建项目优秀管理人才，实施提级集中管理。二是在新的组织架构的基础上针对项目管理中心和配网业主项目部人员分别进行有针对性的培训，

7、提高项目管理人员的业务和技术素质。2.2 提升设备管理效率君欲利其事，必先利其器。优化的策略是加大高科技设备的应用，让先进的设备成为加强配电网基建工程项目质量管理的重要保障。2.3优化物资管理一是要加快新运作模式下人员的融合，通过加大培训力度等手段使各岗位人员迅速进入状态；二是要建立从基层项目管理单位到高层物资管理部门之间通畅的物资产品质量投诉、限时处理、结果信息反馈、超时督办的机制，形成问题物资处理的闭环管理。2.4 提升人员管理以及流程管理策略一是要明确配电网基建工程项目设计深度要求，并通过图纸会审进行把关；二是要明确工程项目前期勘察的具体要求，确保数据准、不漏项；三是严格工程建设程序管理

8、，对违反单位加大经济处罚力度；四是在施工过程管理中要全面应用质量控制标准（whs）2，对关键工序必须实施项目管理人员、监理人员全过程旁站监督机制，实现对项目质量的有效监控，加大对承包商的考核力度，并严格按照图纸和有关技术标准组织工程中间验收和竣工验收。3.结语随着工业改革的深入以及质量管理理论的不断创新，配电网基建工程项目质量管理所需面临的问题与挑战也会日益增多，而要想有效应对这种挑战，适应新时期电力配电网基建工程醒目质量管理的需要，就务必要对施工主体、机械设备、物资材料、以及施工方法进行不断优化，唯有如此，才能有效提升电力系统配电网基建工程项目的建设质量，进一步提升供电质量及电网运行的安全性，将供电压力进行有效缓解。参考文献：1霍文生，卢思远.浅谈电力工程建设项目实施阶段的质量控制j