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文档简介

1、学校后勤范文之下学期总务工作计划 一、指导思想以科学开展观为统领,全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,紧紧围绕学校中心工作,以效劳教育教学、效劳师生为主旨,不断研究新情势,谋求新开展,进一步强化后勤治理,全面提高后勤员工思想素养和业务素养,努力加强效劳认识,提高效劳质量和效劳水平,力求使后勤效劳“及时、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在标准化、精细化、社会化方面再有新打破,再上新台阶。二、工作目的通过全体后勤人员的共同努力,进一步稳固和开展后勤效劳标准化、后勤工作科学化、校产治理制度化,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项效劳的过程治理,同时加大检查

2、力度,细化考核标准。积极探究后勤效劳后勤治理工作的新路子,在试行中不断总结,逐步完善和提高,努力做得更好。接着强化后勤员工常规治理,不断提高效劳认识、效劳质量和效劳水平。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校的可持续开展作奉献。 三、主要工作及措施(一)加强后勤员工培训工作,加强工作责任感每周召开后勤工作主要负责人例会,总结、评比、提高。加强校务公开和民主集中。在后勤职工中大力弘扬求真务实的科学精神,爱岗敬业的奉献精神,与时俱进的创新精神,忠于职守的负责精神,艰辛奋斗的拼搏精神,真正以主人翁的姿势投入工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献。坚持治理育人,效劳育人的方向,倡导

3、“及时、务实、高效、优质”的工作作风,实行精细化的治理,提高后勤效劳质量,勤奋踏实工作,比奉献、讲奉献。(二)食堂、超市推陈出新,绿化、卫生精益求精,提高后勤效劳质量1、加强对食堂、超市的督导评估,成立生活效劳中心,由食堂经理、超市经理、总务主任、工会代表、学生代表组成,每月督导评比一次,发觉咨询题限期整改。2、食堂、超市在抓好食品卫生平安工作的根底上,要创新消费运营,增加特色效劳窗口,推陈出新,加强运营品种的多元化、多样化,满足不同消费层次的要求。积极催促华科后勤集团强抓食堂内部治理,以优美的环境、优良的作风、优质的效劳让师生满意,争取食堂工作上一个台阶。尤其是教工餐和接待餐要加强催促整改。

4、超市今年要理顺价格体系,转变运营理念,杜绝学生校外买水、书店邮局超运营范围卖水现象。3、绿化工作。重在养护,降低本钱,尤其是要降低抗旱本钱,同时适当引进更新品种,提升校园绿化档次,打造书香校园,营建文化气氛。4、保洁工作。今年加强工作流程的细节化治理,例如地面保洁“一扫、二铲、三拖”;会议室保洁:烟缸-桌面-椅子-茶几-地面-空调-垃圾桶,细节到角落,扬尘、蛛网等等。(三)加强财产、财经治理,多方面、多渠道开源节流1、严肃财经纪律、财务制度,标准收费工程和标准,坚决执行物价部门制定的教育收费标准,执行收费公示制度,严格收费行为,严禁乱收费和搭车收费。坚决杜绝私设小金库行为。学校所有运营开支,应

5、由各处室立项做预算,报校长办公会同意后,方能施行。2、操纵经费支出,防止浪费,将有限的经费用到教育教学上。 合理安排资金,按时发放老师的各项津补贴。任何人预支金额1万元以内必须经总务校长签字,1万元以上须经校长签字。3、严格标准报销制度,坚决执行政府采购制度,标准采购程序和行为,操纵开支。所有报销须在一个月内结清,严禁拖延。1000元以下采购各部门主管领导审批,1000元以上采购须报请总务处采购中心执行。4、会计帐目要做到日清日结,将每月报表送校长批阅,严格恪守财经制度。5、进一步完善采购、保管、使用等财产治理制度,严格恪守汉阳一中物质采购有关规定,各处室所有物质采购均由总务处采购小组采购,做

6、到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,价格精确,保管责任到人。接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包治理,兑现损坏赔偿制度。学期初配齐班级用品并做好登记,期中期末清查,人为损坏照价赔偿。班主任做好对学生保护公物教育,并与班主任评估挂钩。各处室及老师宿舍财务经登记后,按谁使用谁保管的原则,人为损坏的依照实际情况予以赔偿。把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。6、精简人员,效劳外包。总务处只设总务干事1人,负责日常事务。学校维修由物业治理公司负责,小型维修由楼栋治理员完成,大型维修由楼栋负责人书面报告总务处,由总务处上报校长办公会确定方案后,方可施行。完成结果

7、及时回告,验收合格才能结帐付款。(四)详细工作1、校产治理,登记造册。2、完成宿舍停车场建立,体育馆周边篮球场工程建立。3、常用办公维修耗材采购。4、三期工程建立损毁的院墙修复及集资建房损毁的院墙修复。5、物业治理合同到期续约。6、召开与华工后勤集团联席会议。7、整合贷款,逐步化解债务,确保学校资金正常运转。8、加强财经治理,开源节流,提高资金运转效率。9、加强水电治理,逐月环比,及时查漏补缺。10、教室“三机一幕”维护、维修。11、绿化补充工程(食堂后、宿舍区)竣工验收。12、做好学校办公软件的开发、培训、使用工作。四、做好后勤的创新工作,实现后勤工作新打破学校绿化、食堂、超市、清洁卫生、楼栋治理等先后实行了社会化、专业化治理,成效大家有目共睹。学校后勤的社会化专业化探究方面我们已经积累了一定的经历,它不仅能提高后勤效劳水平,优化整合学校资源,降低运营本钱,开源节流,还能使学校集中精力于教育教学

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