转正述职报告4篇

1、【精选】转正述职报告4篇 我于xxxx年x月x日成为公司的试用员工，现6个月试用期将至，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 作为一名应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与同事共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在实习期间，我一直在it管理部工作，主要负责的是计算机的维护和网站的开发以及用友的维护。在工作中所接触的东西，和我所学的专业理论知识有点反差，在实践中可以更好的体会理论，通过理论的再学习更好的在工作中实践。还有部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，熟悉了公司的整个业务流程。

2、在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独立完成任务，为公司做出更大的奉献。当然，初入职场，难免出现一些小过失需领导指正，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的网络故障和计算机硬件故障，调试、维护用友软件。当出现问题时能很快找到问题的根源，及时做出解决的方法和。我现在正在学习oracle的专业知识，为以后的oracl

3、e-erp的开发工作做好准备，为公司的开展做出自己的奉献。当然我还有很多缺乏，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。 总结这六个月的工作和学习情况，我也学到了为人处世的一些道理: 1.人际关系：在工作中必须处理好和同事、领导的关系。要有团队精神，和睦的关系才能提高对工作的兴趣，提高工作效率。 2.独立能力:步入社会要学会独立，独立处理好自己的事情，尽快适应所处的环境，并尽快使自己进入角色。 3.处理能力:面对突如其发的一些问题要沉着冷静，要站在全局的角度上或换位思考来分析问题。遇到突发问题，不要慌，要找到问题的根源，尽快的解决问题。 4.

4、工作态度:作为一个工作人员，要有严格的纪律性，不能随便迟到、早退。待人应该有礼貌，仪表大方，服装整洁，姿态优雅。 这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟很多,看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的时机。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 尊敬的公司领导： 我于20xx年6月成为公司的一名见习员工，作为一名刚从大学毕业的应届生，初到公司时，曾经很担忧不知该如何与人相处，该

5、如何做好自己的工作，但是，公司宽松融洽的工作气氛以及积极向上的企业文化，加之部门领导和同事的悉心指导和帮助，使我在短时间内适应了公司的工作环境，让我很快完成了从一名学生到职员的转变。 在工作中，我一直严格要求自己，具有较强的责任心和进取心，认真地做好领导要求的各项任务，不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望尽自己的努力为公司创造更大的奉献。当然，对于一名初入职场的大学生而言，难免出现一些小差小错需要领导指正；但前车之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更加全面，杜绝类似失误的再次发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的悉心指导和帮助，感谢你们对我在工作中出

6、现的失误及时提醒和指正。 下面，我将这一年的工作情况简要总结如下： 在担任xxx恢复重建工程以及xxx工程甲方现场代表过程中，兢兢业业，尽责尽职，遇到不懂的问题及时请教，虚心向xxx以及工程技术人员学习，通过自己的不懈努力和刻苦钻研，现对工作已经有的较强的独立处理能力。目前，在协助xxx工程相关资料以及参与工程造价科日常工作的过程中，学到了很 多与自己以前所学专业之外的很多知识。但是，仅仅这些是不够的，毕竟我们还年轻，精力还如此充分，我们要不断充实自己，注重自身的开展和进步，通过不断的钻研、学习来提高自己的综合素质。 在这一年的时间里，在公司领导和同事的热心帮助及悉心指导下取得了一定的进步，综

7、合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏： 一、有时候办事不够成熟，言行举止没注重约束自己： 二、工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求相差甚远： 三、工程工程方面特别是相关法律法规了解的还不够等等。 在今后的工作方案中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。 根据公司的规章制度，到今年6月一年的见习期已满，现申请转为公司的正式职工，恳请领导予以批准。 此致 敬礼！ 本人于20xx年x月x日成为我酒店员工，转眼已三个多月，在领导们的帮助培养和同事们的关心支持下，我逐渐适应了工作

8、。回忆三个多月的试用期工作，感觉收获良多。现将三个多月来的学习工作情况向领导汇报： 在这三个多月中，参加我酒店市场部，学习掌握了根本的酒店运营，市场拓展方面知识，熟悉了我酒店的工作环境。同时也稍稍接触了我酒店好产品网站的工程活动，懂得了协调部门内部与其他部门之间的合作关系。为我更好的投入工作打下了良好根底，使我对我酒店的业务技能也有了初步了解，有了一些。负责收集、统计政府招投标信息数据，并填制各类相关表格。协助市场部经理处理部门一些日常事务，汇总部门成员工作小结，统一汇报领导。跟随市场部同事拜访客户，努力完成销售任务。 来到酒店后，酒店浓厚的学习气氛深深的感染着我。使我认识到必须注重自学，结合

9、工作实际，不断学习政治理论、业务知识和社会知识，用先进的政治理论武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野。 作为一个初到工作岗位的新人，对市场部各类业务拓展工作的熟悉还有相当一段距离，对工作实务也了解甚少。缺乏之处还是很多的，这就更加催促我需要不断的学习，努力跟上前辈们的步伐，在今后的工作中，我要通过锻炼毅力、开掘潜力、自加压力、激发动力，争取更好的做好本职工作。 20××年工程部年度 新年伊始，总结蛇年展望马年，在20××年的工作中，首先感谢地产公司、物业公司、领峰工程管理处各级领导的大力支持和指导，领峰工程管理处其他部门的大力协助

10、，设备外包公司的全力配合及我部全体员工的努力下圆满完成公司领导交付的各项工作，完成了领峰工程管理处制定的年度工作目标。在20××年工作中，工程部严格执行了领峰工程管理处制定的年度工作目标和工作方案，在人员长期缺编的情况下，保证了各项工作按方案顺利的完成。在完成各项日常维修效劳工作的同时，保证了领峰小区所有设施设备的正常运行。 总结经验，究其缺乏，展望20xx年工作再上一个新台阶。现将20××年工作总结如下： 20××年度共计完成日常维修2832项，激活充水电卡2888次，主要对公共区域维修维护较多。 1、照明系统：公共区域楼道节能灯更

11、换频率较高，总照明灯具5320只，在总照明系统中612月更换节能灯2653只，6个月更换率49。87%，月更换率8。31%，声光控开关更换38个。鉴于领峰小区公共区域楼道灯更换率超高，主要存在于节能灯质量品牌较杂，装修期间噪声大导致声光控开关频繁开关从而缩短灯具使用寿命。11月份工程部对整个小区照明系统进行了能耗统计分析、本钱分析，预算出每天用电量1186.94kw，每月照明用电量35608.20kw，并提出照明系统led节能改造方案，制定分析报告上报公司审核。 2、公共区域楼道风机百叶窗巡查统计跟踪处理25处，墙面、天顶、强弱电管井门、公共区域墙地砖损坏巡查统计，上报发函地产工程部跟踪处理3

12、2处，墙面乳胶漆修补38处，更换天顶石膏板64张，电梯厅门石材损坏跟踪修补19处。 3、小区总平维修处理小区游乐设施、健身器材，景观瀑布水池的接管验收。 4、中央空调、游泳池设备接管验收，设备操作使用、维护培训。 5、新建建渣池打围，小区标示标牌维护维修、增补整改，地下室车场安装铁丝车位吊牌。 6、5月协助煤气公司对小区开通天然气。 7、办公室、岗亭、监控、消防控制室 网络改造，提高了领峰小区办公效率。利用移动现场综合布线，在 网络综合布线安装中降低了物业运作本钱，节省安装费用支出。 在供配电管理方面实行日巡查管理机制，制定上下压配电房巡查管理制度、配电房设备巡查管理规程、配电房出入登记表。实

13、行定人定岗定时巡查并记录，实行月汇总存档。对配电房进出人员进行有效管理，严格实行上级批准并登记进出上下压配电房。对上下压配电房实行周例行检查巡查管理制度的落实情况，发现问题及时纠正严格按照巡查管理制度执行。对上下压配电房漏水、地面泛沙发函地产工程部跟踪并进行刷漆整改处理。照明检修、环境卫生实行定人定时清扫。 上下压配电房实行专人值班管理，钥匙由值班人员管理严格执行钥匙交接班管理制度。 完善电梯电梯平安操作规程、电梯机房管理制度、电梯事故应急措施和救援预案、电梯运行巡查记录表、三角钥匙使用须知等相关管理制度并上墙。 1、完善电梯日常巡查管理制度，故障/报修处理记录，20××年

14、512月电梯故障报修116次，月平均报修16。57次，故障报修率超高，其主要原因是装修期间对电梯的损坏较大，主要故障频率较高的是电梯死机，自行停梯不能运行，电梯困人解救7次，电梯重大事故1次，5月21日12：52分3栋1单元1号电梯小区铝合金安装人员人为卡塞木棒导致电梯停运三天，经工程协调铝合金安装单位理赔修复并检验合格使用。 2、定人定时对电梯机房、设备、环境照明进行清洁卫生保养维修维护。7月对3栋2单元2号、3栋3单元2号、3栋3单元1号、2栋2单元2号、2栋1单元2号电梯窗上、下沿渗水进行统计发函地产工程部并跟踪整改处理。 3、8月对电梯底坑进行检查发现底坑长期积水严重对设备造成腐蚀，致

15、使局部元件散失功能影响电梯的正常运作。发函地产工程部对电梯底坑地面填砂找坡排除积水跟踪整改处理。 4、定期定时定人对电梯五方通话进行巡查统计跟踪维保单位及时处理通话故障。 5、20××年电梯年检资料准备，并完成电梯年检。经特检所检验合格，取得电梯安检合格证，并在轿厢张贴复印件向电梯乘客公示安检合格。和电梯维保单位建立良好的沟通协调关系，及时处理电梯故障确保了电梯的正常运作。 6、11月下旬制定电梯紧急救援演习方案，12月4日领峰工程三部门联合进行电梯困人紧急救援演练，总结并出简报1期。 制定消防设施巡查管理制度、消防设施巡视检查记录表、消防系统操作规程、消防泵房运行巡查记录

16、表、湿式报警阀周巡检查表、火灾自动报警控制系统、消防联动控制系统维保工作登记表、风机运行记录、风机半年保养记录，编写消防火灾报警控制器（联动型）操作程序培训教材。 1、电路故障报修处理：消防电路故障20个回路，2860个点位，故障原因分析，装修期间灰尘大导致终端设备误报警，同时受7、10雨季影响，地下室消防设备受潮严重导致设备误报受损。消防泵控制柜故障报修1次，3栋2单元2号电梯迫降故障处理1次，crt故障检修1次。 2、水路故障报修处理：消防泵泵体漏水报修1次，喷淋损坏3次，消火栓漏水报修处理2次。1栋屋面消防水箱主进水阀门漏水故障报修跟踪处理1次。 3、联动通风系统：5月风机系统进行了半年

17、保养检修维护，7月风机开启运行对地下室通风除湿，楼道风口故障报修处理4处。 4、检修应急疏散指示牌更换8块。消防维保更换应急疏散指示牌11块。 5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部门联合消防系统培训演练4次，制定物业消防培训演练预案，实行消防演练培训，从而提升领峰工程整体消防应急意识和处置能力，掌握消防系统设备的运作和操作技能，总结并出简报4期。 制定智能化系统故障处理记录表（道闸、监控、可视对讲分类）对弱电系统实行定人巡查管理机制，门禁、道闸系统处理27次。 1、安装可视对讲458户，处理安装遗难线路故障3起，单元门锁更换3次。 2、7月协助弱电安装单

18、位加装监控摄像覆盖13处，接管并验收。 3、103岗亭外移，道闸系统外移跟踪协助。 1、游泳池设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。 2、中央空调设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。 3、儿童游乐场设施接管验收。 4、景观设施设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。 5、发电机资料交接。 6、新增煤气管线、户接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。 截止20××年12月31日共计办理装修审批722户，占总户数的69。89%，竣工验收612户，占总户数的59。24%，正在装修或没有办理竣工验收的110户，占总户数的10。65%。 1、在装修巡查管理中实行责任人定户