新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探索

1、    新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探索    周健摘 要：在当前社会新经济形势下，企业日常经营面临的竞争愈加复杂。而会计管理作为现代化企业管理中的一大重要组成部分，其内部控制质量的好坏都将与其持续有效的经营产生密切的联系。而现阶段，企业在会计管理计划的实施中还存在较多的问题，如何根据其实际的运作情况来加以调整与改革，是企业会计工作的重要内容。因此，本文将会对当前企业会计工作中存在的问题加以阐述，并结合新时期经济发展的特点提出其优化的路径建议，促进其有效持续的发展。关键词：会计管理；困境；路径探索新时期背景下，我国社会经济发展规模得到了迅速

2、的提高，并与多个国家建立长期合作的友好关系，为我国企业现代化的建设与发展营造良好的平台。在市场经济作用机制下，各企业要想提升自身的竞争实力，在激烈的竞争中占据一席之地，必须对其现有的会计管理工作引起重视，才能在不断的改革与创新中取得良好的效果。而面对如今越来越多的管理问题，必须制定一系列合理的对策，才能为企业的长足发展奠定基础。一、新时期下企业管理工作中的现实问题1.会计管理认知不足随着经济的迅速发展，会计管理的工作在企业经营中的地位越来越重要。而随着市场需求的逐步复杂，相关的管理内容与管理方式也产生了极大的转变。在如今瞬息万变的市场环境中，企业会计工作除了传统意义上的算账等内容，还需要根据现

3、有的市场环境深入剖析各项会计信息中的数据有效性与规律性，并为企业的经营与决策提供依据。但就目前会计管理的实践中，很多企业依然采用传统的管理方式，对会计管理的认知存在较大的偏差，认为会计工作只是记账算账的岗位，并没对其引起重视，导致企业的决策往往有悖于其实际的应用现状，在很大程度上影响到其决策的可行性与科学性。2.会计管理体系不健全在市场经济环境中，企业的会计工作环节发生了变化，也对其日常的管理方式提出了更为严格的支持。由于我国在会计管理方面起步较晚，无论是会计管理意识的普及还是相关会计体系的建立都还存在较大的不足，对于其会计措施的落实存在较大的阻碍。大部分企业管理者都将更多的精力放在了经济效益

4、的实现上，而忽视了企业内部各项规章制度的确立与规范，导致一旦日常工作运行中存在问题无法得到及时的解决。尤其当会计员工在面临会计问题时由于缺乏制度上的参考，使其对工作实践中的监督措施无法达到预期效果，进而影响到企业整体利益的实现。3.会计法律意识淡薄在会计管理工作活动开展的过程中，必须有相关法律法规的支持才能确保各项工作的规范性与科学性。而很多会计从业人员往往并为对此引起重视，在出现违规行为时不仅影响到企业会计工作的有序进行，也不利于其健康持续的发展。国家在对企业会计工作的各个环節做了较为严格全面的规定，必须确保核算行为的统一才能有效符合市场运作的需求。而就目前实践的操作中，相关会计规章制度并没

5、有得到有效的遵守，常常因个人利益等原因进行偷税漏税等行为的操作，这不仅对企业的管理造成威胁，也严重威胁到了国家与社会的整体利益。4.会计队伍素质低下在会计工作实践中，会计工作人员是各项措施落实与执行的重要主体，其实际工作的质量离不开高素质团队的支持，这也是企业内部控制环节中的重要保障。而根据目前企业会计管理工作实施的现状，由于会计行业准入门槛低，各个领域的从业人员都可能参与到会计工作的过程中，使得企业在用人时常常出现素质参差不齐的现象，不仅不利于会计工作的有效展开，对于其发展方向的确立也存在一定的阻碍。从某种程度上来说，企业会计人员素质的好坏都会影响到企业各个部门工作质量的还坏，不仅使得企业的

6、管理者无法有效掌握其日常经营的实际情况，也不利于未来决策制度的科学落实。5.会计信息化应用水平较低自进入信息化社会以来，信息技术在多个国民生产的领域得到了广泛的应用。而在会计管理工作中，将会计数据的信息化也必然会成为该行业未来发展的主要趋势。但在具体的实践中，一些企业由于缺乏相应的数据规范，也没有对会计信息处理引起过多的重视，因而在信息实践方面极度缺乏。尤其是由于企业内部信息的私密性，由于存在被黑客等外来入侵者的攻击，使得信息的安全性无法得到有效的保障，因此信息化的普及在国内企业的会计管理中还存在较大的阻碍，如何充分利用现有的云计算、数据库等现代化信息技术来提升企业的应用决策水平，应当成为其未

7、来发展探索中关注的内容。二、新时期下会计管理工作的应对对策为了更好的应对现代化社会的发展需求，企业在新时期背景下应当制定一系列改革措施，改善现有的管理问题，提升其工作效率。1.坚持会计管理三项原则会计管理工作的开展应当具备一定的原则性，具体表现为以下三点：（1）客观性。客观性作为企业会计工作有序进行的重要基础，应在实践中加以运行。比如，企业会计数据的编写应当能够反映真实的企业经营活动，确保其工作质量的客观性，让其财务数据能够与经营现状相互匹配，并为管理者的决策提供依据。（2）独立性。企业会计工作由于涉及到多个部门的，利益关系，因此必须保持独立的完成各项工作的完成才能保证其数据的有效性，并制定科

8、学的管理计划。（3）公正性。会计工作是企业实施内部控制的关键环节，因此在其日常工作的开展中，应当加大对会计部门的监督，保证各项工作落实的公正性，才能最大限度的发挥会计工作的智能，提升企业的管理智能。2.树立会计管理重要性的意识会计意识的树立除了企业会计工作部门之外，也需要管理者以及其他部门人员的支持与理解。因此，从管理者的角度来说，应当对目前会计部门的工作引起重视，在给与特定职权的同时也要加大约束的机制，加强与会计人员之间的沟通，确保会计工作的有效性，并为其提升管理决策质量提供保障。而从其他部门的员工的角度来讲，由于他们对会计工作的认知存在偏差，需要增加对会计工作的认识，了解其在公司运行中的地

9、位，配合该部门的工作，为促进企业整体利益的实现提供支持。3.构建完善的会计制度体系会计管理工作的有效落实离不开相关规范制度的支持，否则很容易陷入工作混乱的局面，影响到企业的有效运行。针对这类现象，企业需要根据自身的发展实际，结合当前会计工作的实施现状制定相关的制度体系，尤其是加强各部门的沟通，了解其在会计工作中给出的建议，并在政策制定时加以落实，从根本上提升企业管理的水平。4.提升管理工作人员的能力管理工作人员的能力水平直接影响到企业的会计工作的有效落实。首先，企业需要对现有员工制定严密的工作培训计划，从基础会计知识到后续的信息化技术等做系统化的培训，让员工能够在充分的知识积累基础上提升其现有的工作质量。其次，为了确保会计工作队伍的专业性，企业在聘请外来人员时应当提高其准入门槛，从学历、经验等多个方面来加以考察，确保工作人员综合素质水平能够满足企业的需求。三、结束语总的来说，新时期下企业的运行必然会面临更多的挑战，尤其是在市场激烈的竞争环境中，必须对其现有的会计管理工作引起重视，深入剖析日常工作中存在的不足，并寻找其形成的原因，从多个角度来探讨企业持续发展的内容，促进其不断的进步与壮大。参考文献：1张佳薇.浅谈新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径j. 赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（24）：133-13