建筑工程安全措施控制的方法研究

1、    建筑工程安全措施控制的方法研究    王继勇摘 要：由于社会的进步和经济的增长，我国的建筑工程量逐年增加，运用传统的建筑工程管理思路很难确保项目的进度，同时工程安全问题也存在潜在危机，因此为了确保建筑工程的安全和进度，必须要有合理严谨的项目管理规划，并使其贯穿在整个施工过程当中。笔者根据多年的工作经验，主要针对建筑工程安全措施控制的方法进行分析和讨论。关键词：建筑工程；安全措施；控制方法；研究1 建筑施工现场常见的安全风险1.1 相关的法律和法规不完善近些年来，我国出台了部分的法律和法规，用来约束建筑施工中的安全问题，但是由于各种新问题的层出不穷

2、，造成了我国现代的施工管理不完善的现状，特别是监管不严的形式，使得监管体系方面出现了漏洞。目前，我国建设市场上经常出现的趋势是几个分包商共同管理一个项目，这样的情况容易造成施工过程的偷工减料，施工的安全意识薄弱，不能够统一的进行管理。针对可能出现的安全问题，我国的法律也不够完善，基本上跟不上新形势的发展和变化。这些法律的不完善一部分是相关的管理部门没有落实材料，对于其精神方面理解能力不足，行动不力，另外一方面是由于已经纳入监管部分的项目安全性防治的力度不到位，造成了大量的安全隐患和安全事故。1.2 建筑施工人员本身的安全意识淡薄很多建筑施工场地比较简单，安全措施的执行不到位，这是近些年来普遍存

3、在的问题之一。从多项施工安全事故的发生来看，企业内部员工的安全教育大部分属于形式，根据没有及时的落实，甚至很多的管理人员也缺乏相关的安全知识，不能够按照国家的相关标准进行，存在一定的侥幸心理，肆意的违章作业，造成了大量安全事故的发生。1.3 建筑企业内部的安全投入不足很多的企业为了满足经济利益方面的需求，忽视对安全的防护，尤其在安全设施的准备方面，舍不得投资，存在侥幸心理，对安全生产过程不够重视。比如一些建筑施工现场，随处可见搭设的护栏，但是安全护栏却没有搭设，比如有些电梯的位置没有做好防护的标记，造成很大的安全事故和问题。1.4 施工人员本身的素质问题很多的建筑工人都是从农村到城市来打工的农

4、民工，这些人本身没有多少文化，安全意识比较淡漠，面对无良的企业，只能够顺从，而从他们的知识结构和思维意识方面，对建筑行业的认识程度不高，没有基本的自我保护意识，因此在施工中不能够安全的进行操作，导致事故的产生。2 有效的安全措施2.1 建立健全安全管理的组织机构和体系要使得建筑工程的安全得到根本保障，对于建筑工程行业的所有企业而言，最为关键的一点就是建设全面、科学、系统的安全管理组织机构以及安全管理体系。因此，建筑工程行业的所有企业要严格遵守我国安全生产法的相关要求，设置安全管理的组织机构，并确保权力和责任的明确。即建筑工程施工安全的第一负责人就是企业的法人，因此企业的负责人要在整个工程的建设

5、过程中担任关键角色，兼顾管理与安全生产监管工作。期间，还要开展的工作是建立健全安全管理监控体制。第一，建筑工程的施工单位要规范施工流程和工作方法，设置全面的安全防范规章制度，并切实使之落地，这当然离不开管理者和监督者的共同努力。第二，国家行政机构应该逐步健全涉及到建筑工程安全问题方面的规章制度和法律法规，并秉承具体问题具体分析的原则，及时的调整和充实相关法规和制度以应对建筑行业不断涌现的新问题，新情况。第三。公众力量的监督也是必不可少的。全体社会成员都应该就施工单位的各项安全管理措施的贯彻程度进行有力的监督，以促使建筑工程施工过程的科学化、合理化。2.2 加强对施工过程中的安全管理力度2.2.

6、1 提高施工人员的安全施工意识，自主进行安全施工在施工现场要将安全生产方针树立牢固，将专业且全面的安全知识作为宣传内容，通过法律、法规以及奖励的手段进行安全知识的传播。从多个方面增强施工人员对安全知识的认识，将安全意识深入到思想中，并培养施工人员，让其具备一定的自我安全防范能力，将安全生产的自我权利关系进行明确，使得安全生产达到最佳效果。提高施工人员的安全意识，主要包括以下几方面：在日常的培训与教育过程中，将专业安全知识与安全防范能力进行训练。在实际培训中，应该拿一些实际的工程安全事故为案例，并结合相应的法律知识，对安全知识以及防护能力进行培训。施工单位要不断地组织施工管理人员进行定期的具有权

7、威性的安全讲座，或者是参观一些安全性好，受到表扬工程建筑。根据施工单位的具体情况，建立安全体系，构建企业的安全文化，使得高层建筑施工安全进行。2.2.2 对安全管理负责人员进行明确在实际的工程施工中，要对安全监督与控制人员进行明确，可以由项目经理进行全权负责，并对施工中的主要安全工作进行明确，明确出安全工作重点。对安全生产的承诺以及目标进行明确，并根据工程项目的特点制定出安全生产计划，将安全责任落实到实处，形成安全体系，并逐渐完善此体系。建筑工程的项目部相关人员，要执行安全生产责任制，并将安全生产的责任落实到每个工作岗位中的每个人员身上。与此同时，要根据不同的施工项目对人力、物力以及财力进行合

8、理的分配，使得工程施工在安全下进行。2.3 加强培训，提高从业人员整体素质针对建筑施工队伍低水平、低素质的人员较多，胆大、冒险蛮干心理较强的特点，为提高这个群体的人员素质，增强自防自救能力，必须重视岗前或作业前的安全教育培训，尤其是对新工人的"三级"安全教育培训、特种作业人员教育和安全生产操作规程教育工作，并把各种教育方法结合起来，实施有针对性和经常性的安全教育培训，经考核合格后方准上岗。以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责、权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。通过重视

9、人员的管理、机制的建立、系统的完善，营造出施工企业的安全文化。结束语建筑企业的一个重要工作，实际上就是施工现场的安全问题。因此，做好施工现场安全工作，对于企业管理体系的发展来说，可以起到极其重要的作用。只有针对施工现场进行切实有效的管理之后，才能够最大限度的避免安全事故发生的可能性，并且减少劳动力耗损，提升材料、机械、人工的利用效率，保证质量的同时加快建设进度。做好安全管理，是建筑行业发展的前提和关键，也是我们生存的必要条件，从细节入手，从小处入手，将隐患彻底的排除。参考文献1胡捷，金怡.建筑工程的安全管理与进度控制j.建筑技术，2013，44（7）：646-648.2刘占潮.建筑工程的安全管理