![中级经济师中级工商管理复习题集第1025篇_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca296/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca2961.gif)
![中级经济师中级工商管理复习题集第1025篇_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca296/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca2962.gif)
![中级经济师中级工商管理复习题集第1025篇_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca296/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca2963.gif)
![中级经济师中级工商管理复习题集第1025篇_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca296/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca2964.gif)
![中级经济师中级工商管理复习题集第1025篇_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca296/1e019d88-85bd-4a0d-aa61-14ce8a1ca2965.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1 .( ) 的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A、工业总产值B、工业增加值C、工业商品产值D、工业减少值>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 1 节>生产计划的含义与指标【答案】: B【解析】:此题考查工业增加值的理解。 工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。2. 为降低生产成本, 某火力发电企业进军煤炭行业, 自主供应原材料。 该企业采取的战略是( )A、前向一体化战略B、后向
2、一体化战略C、转向战略D、差异化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】: B【解析】:体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配, 以求共同发展的一种战略。 包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为: (1)前向一体化(向输出端,即下游客户方向 ) ; (2) 后向一体化(向输入端,)即上游供应商方向) 。依据题干表述,该火力发电企业进军煤炭行业,属于延伸至企业上游供应商方向,为后向一体化战略。3.
3、 企业库存量过大会导致( )。、流动资金被大量占用AB、生产系统原材料供应不足C、销售量下降D、订货次数增加>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 4 节>库存控制【答案】: A【解析】:库存量过大所产生的问题包括:(1)增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;(2) 占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化 ;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题 ,不利于企业提高管理水平。 B
4、选项、 C 选 项和 D 选项均属于库存量过小时产生的问题。4. 生产型企业在进行生产能力核算时, 应首先计算( ) 的生产能力。A、设备组B、工段C、车间D、企业>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 1 节>生产能力【答案】: A【解析】:企业生产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素,在查清和采取措施的基础上 ,首先计算设备组的生产能力 ,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力 ,然后各车间进行平衡确定企业的 生产能力。5. 某家电生产企业围绕家电市场( 生产电视机、 洗衣机、 电冰箱、 空调等系列家电) 采取的是 ( )战略。A、水平
5、多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】: C【解析】: 同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的本题考查企业成长战略中的多元化战略。多元化,如一家生产电视机的企业,以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机; 造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。6. 与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较,公司法人具有的特点不包括 ( )A、资合的特质B、承担有限责任C、所有权与经营权相分离D、所有权与经营权相统一>>> 点击展开答案与解析【知识
6、点】 :第 2 章 >第 1 节>公司所有者【答案】: D【解析】:公司法人具有以此题考查公司法人的特点。 与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较。下基本特点: (1)资合的特质; (2)承担有限责任; (3)所有权与经营权相分离。7. 绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定 , 具体包括绩效考核项目和 ( )A、绩效考核方法 B、绩效考核指标 C、绩效考核周期 D、绩效考核反馈>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 >第 2 节>绩效考核的内容和标准【答案】: B【解析】:此题考查绩效考核的内容。绩效考核的内容是对企业员工工作任务的
7、界定 ,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。8. 下列关于第三方支付的说法中 , 错误的是 ( )A、具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台B、使用第三方平台提供的账户进行货款支付C、买方检物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D、在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 >第 3 节>第三方支付【答案】 : D: 【解析】 此题考查第三方支付的理解。第三方支付,就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一
8、定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台 (A 选项正确) 。在通过第三方支付平台的交易中 ,买方选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付 (B 选项正确 ), 由第三方通知卖家货款到达,进行发货 ;买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户 (C 选项正确 ) 。在第三方交易过程中,商家看不到客户的信用卡信息(D 选项错误 )。9. 某企业生产甲产品 , 投资额为 100 万元 , 投资收益率为20%,单位可变成本为10元 , 固定成本为80 万元 , 预期销售量为10 万个 , 其盈亏平衡产量为 ( ) 个A、 20000B、 40000C、 600
9、00D、 80000>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 >第 4 节>定价策略【答案】: D【解析】:此题考查目标利润定价法的应用。目标利润定价法又称为盈亏平衡定价法,其计算涉及三个公式为:(1)单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量价格=单位成本+目标收益率x资本投资额+销售量;盈亏平衡产量=固定成本+ (价格-单位可变成本)。依据题干数据,我们首先计算单位成本 =10+800000 100000=18元;再计算价格 =18+1000000 X 20%+ 100000=20元;最后计算盈亏平衡产量 =800000 - (20-10)=80000
10、个。10. 关于绩效工资的说法,错误的是( ) 。A、绩效工资就是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬B、绩效调薪也称为一次性奖金C、绩效奖金属于绩效工资的主要形式之一D、月绩效奖金或季度绩效奖金一般采用基本工资乘以一个系数或者百分比的形式来确定>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 >第 3 节>激励薪酬与福利的设计【答案】: B【解析】:本题考查个人激励薪酬。选项B 错误,绩效奖金也称为一次性奖金。在不考虑通货8%,为)无风险报酬率( 同期国库券年利率2%,已知某债券的风险报酬率为 11.膨胀的情形下, 该债券的投资报酬率为 ( )A、
11、16%B、 10%C、 6%D、 4%>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 >第 1 节>风险价值观念【答案】: B【解析】:此题考查投资必要报酬率的计算。 在不考虑通货膨胀的情况下 ,投资必要报酬率包括两部分 :(1) 资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率(一般取购买长期国债的收益率 );(2) 风险价值,即风险报酬率。投资必要报酬率用公式表示为 :投资必要报酬率=资金时间价值 (无风险报酬率)+风险报酬率。依据题干数据 ,该债券的投资报酬率 =8%+2%=10% 。12. 某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司
12、, 直接将生产的煤炭运送到客户指定地, 该货运公司属于 ( )。A、企业自营物流B、专业子公司物流C、企业外包物流D、第三方物流>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】: B【解析】:此题考查专业子公司物流的概念。 企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、 专业子公司物流和第三方物流。题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。13. 在国际化经营战略中, ( ) 强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、 生产和销售。A、全球化战略B、国际
13、化战略C、跨国化战略D、多国化战略点击展开答案与解析>>>【知识点】 :第 1 章 >第 3 节> 国际化经营战略【答案】: D【解析】:此题考查多国化战略的理解。 多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元, 由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。 多国化战略强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售。14. 企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和 ( ) 组成。A、企业竞争战略B、企业事业战略C、企业发展战略D、企业职能战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章
14、 >第 1 节>企业战略的特征与战略管理的内涵【答案】: D【解析】:企业战略一般分为三个层次: (1)企业总体战略,一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题; (2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。 (3)企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排, 是为贯彻、 实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。15. 下列生产作业计划中,层级最低的是( ) 。A、厂级生产作业计划B、车间生产作业计划C、班组生产作业计划D、工段生产作业计划>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :
15、第 4 章 >第 2 节>生产作业计划的编制【答案】: C【解析】:此题考查生产作业计划的层次。 生产作业计划通常分为许多层次, 如厂级生产作业计划、 车间级生产作业计划、 工段生产作业计划和班组生产作业计划。 其中, 层次最高的是厂级生产作业计划,层次最低的是班组生产作业计划。16. 企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位, 利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫 ( )A、内企业、技术创新小组BC、新事业发展部D、企业技术中心>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 >第 3 节>企业技术创新的内部组织模式【答案】: A【
16、解析】:企业作为技术创新的主体 , 必须在内部形成一整套技术创新体系 ,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式,具体模式主要包括(1)内企业 ;(2)技术创新小组;(3)新事业发展部;(4)企业技术中心四种。 其中 ,内企业模式主要是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。依据题干表述,符合内企业模式的特点。17. 在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段, 物流的重点是( )A、高水准的物流活动和灵活性B、物流服务与成本的合理化C、充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之
17、间进行平衡D、使物流风险处于最低限度>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】: B【解析】:此题考查成长阶段和成熟阶段的物流重点。 产品的生命周期为基本的物流战略提出了不同的目标但是在不同的阶段需要根据市场竞争状况进行适当的调整。一般来说 ,在产品生命周期的介绍期阶段需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化 ;在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段 ,重点会转移到服务与成本的合理化上 ;而在哀退阶段,企业则需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度。18. 下列关于准确完成物流率计算公式正确的
18、是A、迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B、准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C、 1-货物没有及时送达客户的次数/ 送货总次数D、货物正确送达客户手中的次数/送货总次数>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 >第 5 节>企业销售物流管理【答案】: B【解析】:准确无误完成销售物流量= 此题考查准确完成物流率指标的计算公式。准确完成物流率/销售物流总完成量,B 选项正确。 A 选项为迅速物流及时率指标,C 选项为货物到达客户手中的及时率指标 ,D 选项为货物发送的正确率指标。19. 根据我国公司法规定 ,( ) 应设立独立董事。A、有限责
19、任公司B、国有独资公司C、小企业D、上市公司>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >第 3 节>股份有限公司的董事会【答案】: D【解析】:此题考查独立董事的理解。根据我国公司法规定 ,上市公司应设立独立董事,具体办法由国务院规定。20. 企业电子商务流程不包括( ) 。A、面向供应商的流程B、内部流程C、面向投资商的流程D、面向客户的流程>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 >第 2 节>企业实施电子商务的运作步骤【答案】: C【解析】:此题考查企业电子商务系统设计与开发中流程设计的理解。 流程设计提高组
20、织效能, 加快企业运转效率。企业电子商务流程包括面向供应商的流程、面向客户的流程和内部流程。21. 绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和 ( ).A、绩效考核评价B、绩效考核结果反馈C、绩效考核结果运用D、绩效考核比对>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 >第 2 节>绩效考核的步骤与方法【答案】: A【解析】:绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考本题考查绩效考核实施阶段的内容。 核评价。22. 作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于( ) 生产类型的企业。A、单件B、小批C、成批轮番D、大批大量>>> 点击展开答案与解析
21、【知识点】 :第 4 章 >第 2 节>期量标准【答案】: D【解析】:期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据, 是编制生产作业计划的重要依据。 依据企业不同生产特点, 其适用的期量标准不同,包括:(1)大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;(2)成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、 生产间隔期、 生产提前期等;(3)单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此,节拍适合于大批大量生产企业。23. 我国商标法规定,注册商标的有效期为 ( )。A、 15 年B、
22、 5 年C、 10 年D、 17 年>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 >第 4 节>知识产权管理【答案】: C【解析】:本题考查知识产权的保护期限。我国商标法规定,注册商标的有效期为 10 年。24. 根据我国公司法规定 , 关于发起人股东的说法, 错误的是 ( )A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C、自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D,公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >
23、;第 2 节>股东概述B: 【答案】 【解析】 :发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人。 同一般股东相比, 发起人股东在义务、 责任承担及资格限制上有自己的特点。根据我国公司法的规定,发起设立股份公司的发起人,必须一半以上在中国有住所(A 选项正确 ); 发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让 (B 选项错误 ,不是三年,是一年);自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力 (C 选项正确); 公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任(D 选项正确 ) 。25. 节拍是 ( ) 上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A、大批量流水线B、成
24、批生产C、小批生产D、单件生产>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 2 节>期量标准【答案】: A【解析】:此题考查大批大量生产企业的期量标准。 节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。26. 从心理学角度上来讲,( ) 是个人与企业之间的一种心理契约。A、劳动合同B、保密协议C、薪酬D、培训>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 >第 3 节>薪酬的概念、构成与功能【答案】: C【解析】:此题考查薪酬含义的理解。从心理学角度上来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种心理契
25、约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效,即产生激励作用。27. 商场针对某日用品推出 购货量低于20 件的单价为 30 元, 20 件及以上的单位为24 元”的策略,此种策略属于( ) 。A、现金折扣B、交易折扣、数量折扣CD、季节折扣>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 >第 4 节>定价策略【答案】: C【解析】:此题考查折扣与折让定价策略的理解。 折扣与折让定价策略包括现金折扣、 数量折扣、 交易折扣、季节折扣、 复合折扣和价格折让等。 其中, 数量折扣是指根据购买数量的多少分别给予不同的折扣。购买数量越多,折扣
26、越大。题干中表述的属于数量折扣的策略。28. 包装、特色、品牌属于( ) 的范畴。A、核心产品B、形式产品C、扩展产品D、附加产品>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第3 章 >第 4 节>产品策略【答案】: B【解析】:此题考查有形产品的范畴。从层次上,产品分为三个层次:(1) 即核心产品 ;(2)有形(形式)产品;(3)附加(扩展 )产品。其中,有形(形式)产品是指产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面,它包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。29. 在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张
27、的战略是指( ) 。A、关联多元化战略B、无关联多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】: A【解析】:此题考查相关多元化战略的概念。 相关多元化战略又称关联多元化战略, 是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域, 进而实现企业规模扩张的战略。 企业在自己经营的核心业务的基础上,进一步开展与其核心业务相关的其他业务,以分散经营风险。30. 由于技术的非自愿扩散, 促进了周围的技术和生产力水平提高的现象, 是技术创新特征( )A、内部性B、外部性C、经济性D、风险性&
28、gt;>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第6 章 >第 1 节>技术创新的含义【答案】: B【解析】:此题考查技术创新的外部性。对于技术创新活动来说 ,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,如对于创新成果的无偿模仿等。31. 企业某种原材料的年需求量为 2000 吨,单价为 10000 元/ 吨,单次订货费用为800 元每吨 , 年保管费率为0.8%, 则该种原材料的经济订货批量为 ( ) 吨A、 100B、 200C、 300D、 400>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第5 章 >第 4 节>
29、企业库存管理与控制【答案】: B【解析】:此题考查的是经济订货批量,根据经济订货批量公式其中 D=2000 吨年, P=10000 元吨,H=0.8% , C0=800 元 ,代入公式结果为 200 吨。32. 某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客,专一生产中老年无糖奶粉, 该企业采取的是( ) 。A、成本领先战略B、横向一体化战略C、集中战略D、纵向一体化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 3 节>基本竞争战略【答案】: C【解析】:此题考查集中战略的理解。 集中战略又称专一化战略, 是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、 产品线
30、的某一部分或某一地区市场上的战略。 集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是, 企业不是围绕整个行业, 而是面向某一特定的目标市场开展生产经等表述均符合集中战略的概念。 ”专一生产” “选择中老年为目标顾客“营和服务活动。题干中33. 在现代资本结构理论中, ( ) 的研究结论是当公司股价被高估时,理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的热情。A、代理成本理论B、啄序理论C、动态权衡理论D、市场择时理论>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 >第 2 节>资本结构理论【答案】: D【解析】:此题考查市场择时理论的理解。 现代资本结构理论主要包括代
31、理成本理论、 啄序理论、 动态权衡理论和市场择时理论。其中,市场择时理论的研究结论是, 在股票市场非理性、 公司股价被高估时。 理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情; 当股票被过分低估时, 理性的管理者应该回购股票。34. 在成批轮番生产企业的期量标准中, ( ) 是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A、在制品定额B、生产周期C、生产间隔期D、生产提前期>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 2 节>期量标准【答案】: D【解析】:此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量
32、标准有批量、生产周期、生产间隔期、 生产提前期等。 其中, 生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。35. 在企业生产物流管理的目标中, ( ) 目标是指有效控制物料损失, 防止人员或设备的意外事故。A、适应性B、效率性C、经济性D、安全性点击展开答案与解析>>>【知识点】 :第 5 章 >第 3 节>企业生产物流概述【答案】: A【解析】:此题考查企业生产物流管理适应性目标的理解。 企业生产物流管理主要实现效率性、 经济性和适应性的目标。其中,适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。36. 某企业成批
33、轮番生产一种零件,生产批量为 400 件,平均日产量为80 件,该企业这种零件的生产间隔是( ) 天。A、 5B、 8C、 10D、 15>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 2 节>期量标准【答案】: A【解析】:此题考查生产间隔期的理解。 生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期=批量/平均日产量。依据题干数据,该零件的生产间隔期 =400 + 80=5(天)。37. 关于钻石模型的说法,错误的是( ) 。A、由迈克尔波特教授提出B、用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力C、四要素有生
34、产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争D、两个变量包括机会和威胁>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 3 节> 国际化经营战略【答案】: D【解析】:本题考查钻石模型。在钻石模型中有两个变量:机会和政府,选项D 错误。38. 下列方法中 , 属于网络市场直接调研方法的是( ) 。A、搜索引擎法B、专题讨论法C、访问相关网站D、利用网上数据库点击展开答案与解析>>>【知识点】 :第 9 章 >第 4 节> 网络市场调研的概念、方法【答案】: B【解析】:此题考查网络市场调研方法中直接调研方法的
35、理解。 网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。按调研思路不同,网络市场直接调研的方法有四种: 网上观察法、 专 题讨论法、在线问卷法和网上实验法。39. 如果一个项目的内部报酬率IRR为10%,这说明()oA、如果以10%为折现率,该项目的获利指数大于1B、如果以10%为折现率,该项目的净现值小于0C、如果以10%为折现率,该项目的净现值大于0D、如果以10 %为折现率,该项目的净现值等于 0>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 >第 3 节> 固定资产投资决策【答案】: D【解析】:贴现现金流量指标是考虑货币时间价值的指标,
36、包括净现值、内部报酬率和获利指数等。其中,内部报酬率(IRR) 是指使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映投资项目的真实报酬率。依据此概念,该项目的 IRR=10 ,说明该项目的净现值等于0 时的折现率是10。40. 按商业活动的运行方式,可将电子商务分为 ( )。A、 B2B 和 B2CB、 B2B、 B2C、 C2C、 O2O、 B2G、 C2GC、完全电子商务和非完全电子商务D、区域化电子商务、远程国内电子商务、全球电子商务>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 >第 1 节> 电子商务的分类【答案】: C【解析】:本题考查电子商务的分
37、类。 按照商业活动的运行方式分类, 可将电子商务分为完全电子商务和非完全电子商务。二、多选题1. 关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有( ) 。A、原始所有权表现为对公司财产的实际控制权、法人产权是一种派生所有权 B C、原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D、法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E、原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >第 1 节>公司所有者【答案】: B,D,E【解析】:本题考查公司的原始所有权和法人产权。选项A 错误,法人产权表现为对公司财产的实际控制权。 选项
38、C 错误, 原始所有权和法人产权的客体是同一财产, 反映的却是不同的经济法律关系。2. 麦肯锡公司提出的 7S 模型中,属于企业成功的“硬件要素”是( ) 。A、企业人员B、企业战略C、企业风格D、企业结构E、企业制度 >>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 >第 1 节>企业战略的实施【答案】 : B,D,E【解析】 :此题考查 7S 模型的理解。麦肯锡公司提出的 7S 模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、 制度、 人员、 风格、 技能、 战略和共同价值观这七个方面的情况。 该模型认为, 企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件” ,而风格、
39、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件” 。选项 A 企业人员、选项C 企业风格属于软件要素。3. 下列关于有限责任公司监督机构的表述,正确的有( ) 。A、股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设 1至2名监事,不设监事会B、监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C、监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生D、董事、高级管理人员不得兼任监事E、监事的任期每届为三年>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >第 5 节>有限责任公司的监督机构【答案】: A,B,D,E【解析】:由全体监事过半数选举监事会设主席一人,本题考查有限责任公
40、司监事会的相关内容。 产生,选项C 错误。4. 股份有限公司有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会 ( ) 。A、董事人数不足法律规定人数的三分之二时B、公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时c、单独或者合at持有公司8 %以上股份的股东请求时D、董事会认为必要时E、监事会提议召开时>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 >第 2 节>股份有限公司的股东大会【答案】: A,B,D,E【解析】:本题考查股份有限公司股东大会的临时会议。单独或者合计持有公司 10 以上股份的股东请求时,股份有限公司应当在两个月内召开临时股东大会,选项C 错误。5
41、. 按技术组织条件的不同,生产能力可分为( ) 。A、设计生产能力B、查定生产能力C、计划生产能力D、评估生产能力E、控制生产能力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 1 节>生产能力【答案】: A,B,C【解析】:此题考查生产能力的划分。 按技术组织条件的不同 生产能力可分为三种: (1)设计生产能力; (2)查定生产能力; (3)计划生产能力,也称现实生产能力。6. 为使看板系统有效运行, 必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括( )A、不合格不交后道工序B、前道工序去送件C、只生产后道工序领取的工件数量D、均衡化生产E、利用增加看板数量来
42、提高管理水平>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 >第 5 节>丰田生产方式和看板管理系统A,C,D: 【答案】 【解析】 :此题考查看板使用规则。看板使用规则包括:(1)不合格不交后道工序;(2)后道工序来取件(3)只生产后道工序领取的工件数量;(4)均衡化生产 ;(5)利用减少看板数量来提高管理水平; B 选项错误 ,应是后道工序来取件;E 选项错误,应该是减少看板数量。7. 按照电子支付的具体工具方式, 电子支付可分为 ( )。A、网上支付B、电子货币C、电子信用卡D、电子支票E、移动支付>>> 点击展开答案与解析【知识点】
43、:第 9 章 >第 3 节> 电子支付的分类【答案】: B,C,D【解析】:此题考查电子支付的分类。 电子支付按照电子支付的具体工具方式可分为三大类 ,具体为 :(1) 电子货币类 ,如电子现金、电子钱包等 ;(2) 电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;(3) 电子支票类,如电子支票、电子汇款、电子划款等。 A 选项网上支付、 E 选项移动支付属于按照电子支付指令发起方式进行的划分。8. 从结构层次的角度看,电子商务系统的框架结构包括 ( )。A、物流层B、客户关系层C、网络层D、信息发布(传输)层E、一般业务服务层>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :
44、第 9 章 >第 2 节> 电子商务的一般框架【答案】: C,D,E【解析】:电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的一种结构模式, 它是由三个层次和四个支柱构成的。其中,从结构层次上看,电子商务系统的框架结构包括: (1) 网络层,是指网络基础设施,是实现电子商务的最底层的硬件基础设施; (2)信息发布(传输)层,它是解决如何在网上传输各种信息的问题; (3) 一般业务服务层,是指为了交易而提供的通用业务服务,是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的服务,如电子支付、客户服务、数字证书认证 (CA 认证)、商业信息安全传递等,其核心是CA 认证。 ( ) 下列关于市净率法优缺点的表述,正确的有9.A、账面价值数据容易获取B、与权益数据相比,账面价值不稳定、不直观,估值结果不可靠C、账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差D、账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司E、该方法不适合账面价值为负数的企业>>> 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 >第 4 节>企业价值评估【答案】: A,C,D,E【解析】:本题考查企业价值评估方法。选项B 错误,市净率法的优点:账面价值数据容易获取,较权益数据稳定和直观,估值结果更为可靠。10. 企业内部环境要素
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年成都房产预约买卖居间服务合同
- 2025年公司租赁共享协议模板
- 2025年报废汽车收购与再利用谅解协议
- 2025年建筑工人雇佣合同样本
- 2025年建设银行二手住房贷款合同
- 2025年全球研发合作与专利授权合同范本
- 2025年工程退款协议书模板下载
- 2025年专业清洁服务劳动合同范本
- 2025年分公司之间业务合作与分工的策划协议
- 2025年交通工具抵债协议
- 小学数学教学评一体化教学探究
- 2024年保安员考试题库【典型题】
- 人教版数学八年级下册第十九章课堂同步练习
- 第一章创新意识课件
- 2024-2029年中国R290制冷剂行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 售后工程师绩效考核指南
- 自动测试系统第1章第1节测试系统发展综述
- 北师大版(2019)选择性必修第三册Unit 7 Careers Topic Talk 导学案
- 春节复工复产安全教育培训
- 2024年广西公务员考试行测真题及答案解析
- 护理质量改进项目
评论
0/150
提交评论