2021年市粮食局招商引资工作总结

1、2021年市粮食局招商引资工作总结【仅供学习参考，切勿通篇使用！】2021年市粮食局招商引资工作总结xxxx年，粮食系统的干部职工按照市委、市政府的部署，特别是全市经济工作会议制定的一系列工作方针，围绕年初确定的各项工作目标，认真制定工作措施，结合先进性教育活动，不断促进改革发展稳定等各项工作。现将工作情况简要总结如下：一、主要工作情况1、经济运行情况良好全系统实现利润xx.xx万元，较去年同期xx.xx万元增加x.xx万元，增幅xx%；实现销售收入xxxxx.xx万元，较去年同期的xxxxx万元增加xxxx.xx万元，增幅xx%；实现粮食购销量xx万吨，较去年同期减少xxxx吨，主要是价格下

2、滑收购量减少；实现工业利税xxx万元，较去年同期的xxx万元减少xx万元，主要受企业搬迁影响，产量、销量减少和价格下滑所致。工业和粮食购销企业的总体经济运行情况良好。2、招商引资工作的实际效果比较好我们在工作中立足粮食系统实际，以盘活存量资产为依托，有针对性地找有关客商洽谈，实际利用内资取得实质进展。利用明村粮管所的闲置土地，引进潍坊客商投资xxx万元，注册成立了xx有限公司，x月底所有投资即全部到位，主体厂房建成投产。总投资现已达到xxx万元。x月，该公司又与韩国x株式会社就合资达成协议，合资公司已经注册，韩方已投入现汇xx万美元，且铸件产品全部销往韩国。x月，白埠粮管所又与xx外贸签定合同

3、，出租土地、房屋，对方投资xxx万元进行出口服装加工。x月，又与xx博尔玛公司谈妥了利用张戈庄粮管所仓房投资xxx万元生产生物有机肥项目。3、粮食购销企业改革准备工作基本就绪，马上进入实质阶段从x月初开始我们组织专门力量对xx处粮管所进行了全面的清产核资工作。目前，清产核资工作已经全部结束。由社会中介机构进行的资产评估正在压茬进行，预计x月底x月初即可评估结束。x月底，可拟出改革方案，待报市政府审批后，且上级出台挂帐处理意见，即可马上进入改革的实质操作阶段。4、企业南迁工作取得进展淳金、丰夏公司的南迁工作是粮食局全年的重点突破性工作之一，除安排一名副局长靠上抓之外，涉及一些大项工作，主要领导出

4、面协调，帮助解决。两个公司也制定了详细的工作方案，都由专人负责。现在老厂区的土地评估已经完成，已制定出拍卖方案，只待政府审批实施。在兼顾老厂生产的同时，新厂建设同步进行，淳金的新厂区建设已投入xxx多万元，丰夏的新厂建设已投入xxx多万元，主体厂房已建到三层。预计两个公司的老厂区土地拍卖完成后，随着建设资金的陆续到位，新厂的建设速度将大大加快。5、加强社会粮食流通管理工作社会粮食系统管理工作是粮食局今后的重要职能工作，为了建立公平有序的粮食流通环境，粮食局注意做好粮食收购资格准入、粮食流通统计、粮食流通检查等三项重点工作。到目前为止，已对全市xx家符合条件的企业、业户发放了粮食收购资格证书。对

5、全市的粮食收购企业、粮食加工转化企业进行了全面的检查，摸清了企业粮食购销、加工转化的基本情况，对今后促进粮食流通的有序进行，促进xx粮食大流通格局的形成，奠定了良好基础。6、加强地储粮管理和安全生产工作地储粮管理事关我市的粮食安全，我们深刻领会王中书记的讲话，把这项工作提高到政治高度来认识，坚持做到“管得住、调得动、用得上”的原则，每月定期对各储粮点进行检查，做到库库到、仓仓查，不但查数量，还要查质量，确保安全储存。安全生产工作事关我市的平安建设，我们对此工作一直抓紧不放。特别是碱业“x.xx”火灾事故发生后，我们引以为戒，进一步加大工作力度，在“细”字上下功夫，组织专门人员经常到直属企业和粮

6、管所进行全面检查，确保安全无事故。7.认真做好信访和稳定工作为把粮食购销市场化改革推向深入，为最终进行产权制度改革创造条件，我们一如既往认真解决一些历史遗留问题，特别是涉及到职工利益的个案问题。同时积极引导职工走法律程序，分流信访压力，依法化解矛盾，做好稳定工作。坚持开门搞改革，增加改革的透明度，把政策向职工公开，让职工敞开心扉谈问题、提困难，确保改革的成功率，不吃“夹生饭”。做好军转_和退伍军人的政治思想工作，努力为其排忧解难，确保稳定，为企业的改革发展创造良好环境。二、存在问题1、两厂搬迁工作后期进展较慢。由于老厂土地拍卖尚未进行，新厂建设受到严重的资金制约，缺乏资金垫付，导致后期进展缓慢

7、。特别是淳金公司，老厂的部分设备已经拆除，新厂房又不能交付使用，对搬迁工作和今年秋收期间的生产工作都带来严重的影响。2、粮食挂帐仍未得到处理。省政府已于上半年确认的粮食审计挂帐，至今仍未出台具体的处理意见，因此，直接影响了粮食购销企业改革的进度。3、个别购销企业的经营思想转换不到位。有的企业仍沿用传统思想指导经营，重视“大量掌握粮源”，忽略了“市场前景因素”，没有很好地理解“发挥主渠道作用，应在确保经济效益的前提下”的观点。有的企业缺乏与时俱进的劳动用工管理办法，造成不必要的费用开支。三、下步工作打算1、进一步提高对加快新型工业化与“三农”问题同步进行的认识，加快新型工业化必须与“三农”问题统

8、一起来，用科学发展观统领粮食工作。特别是粮食购销市场化改革以后，粮食工作的发展思路应进一步放宽，抓住新型工业化的发展机遇，搞好工与农的结合，工业与粮食的结合，促进粮食事业的发展。2、深入研究和加快粮食购销企业改革的步伐：一是加强资产评估工作的协调，促动有关单位尽快出结果；二是与上级和市内的有关部门及时联系沟通，尽快落实审计挂帐；三是准确地计算改革成本；四是尽快妥善调查处理历史遗留问题；五是确保在八月底拟出改革方案并报批。3、按市场的要求运作，组织好企业购销工作。一是要把解决农民卖粮的问题同企业规避经营风险结合起来，认真分析把握市场走势，在确保有利可赚的前提下，扩大优质小麦的收购数量；二是建立和发挥多主体的购销渠道，搞活粮食流通。立足“大粮食、大流通”，充分利用国内、国际两个市场，加强信息搜集，努力掌握粮食期货的操作技巧，提高粮油盈利水平。4、把招商引资作为重点工作。立足优势，加强与国字号、省字号农产品加工企业的联系，争取大企业到xx落户。我们近期准备加强与中谷粮油集团和xx城投资xx的联系，与中谷集团主要联系x万吨粮食储备项目，充分解决粮食购销企业大量仓库闲置的问题，盘活存量资产，发挥资产效益。与x官桥粮食城主要探讨由对方到xx投资建厂，充分利用我市的粮油资源优势，发挥