公司_2014年底评比通知()

1、关于开展2014年度公司文明建设总结评比工作的通知公司各机关部室、各基层中心：2014年是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，围绕建设一流燃气公司目标，积极开展“从严管理年”活动，公司各项事业稳步发展的一年。2014年，在广大干部员工的共同努力下，公司各项工作都取得了新的成绩。为更好地总结经验，表彰先进，鼓舞士气，进一步推动公司2015年各项工作全面发展，按照管理局党委关于开展2014年度油田文明建设总结评比工作的通知的要求，公司党委和公司研究决定，在全公司范围内开展2014年度文明建设总结评比工作。现将有关事宜通知如下：一、指导思想今年的公司文明建设总结评比工作，要以党的十八大和十

2、八届三中、四中全会精神为指导，以统一思想，凝聚力量，指导实践，推动工作为目标，本着有利于公司发展稳定，有利于调动广大干部职工积极性的原则，认真总结一年来各单位在生产管理、安全管理、营销管理和保障供气等方面取得的重要成果和经验；认真总结在加强党的建设、思想政治工作、企业文化建设和基层建设等方面取得的成果和经验。同时，要认真查找工作中存在的问题和薄弱环节，制定解决问题的对策，形成新的思路，制定新的措施，谋划新的发展，努力把公司各项事业推向前进，为公司2015年的文明建设工作再上新台阶打下良好的基础。二、时间安排2014年的文明建设总结评比工作从2014年12月23日开始至2014年12月30日结束

3、。各单位要认真搞好宣传发动，把总结工作与完成今年的各项工作任务结合起来,扎扎实实地总结经验，找出差距，严格按照标准和评比程序，做好评先树优工作，2014年12月30日前填表、汇总上报。三、评比办法及比例（一）公司文明建设先进集体从各中心和机关部门中评选，共评6个（其中先进基层单位3个，先进部室3个），油田级文明建设先进基层单位从公司文明建设先进基层单位中推荐1个。各中心、各部门在公司范围内将先进单位和先进部室推荐意见上报党群工作部汇总，由公司办公会根据年度工作情况综合评定。（二）公司级文明建设先进班组（组室）共评 6个，其中输配中心2个名额，其它中心1个名额，由各单位民主评选推荐。（三）公司级

4、文明建设先进个人按在岗职工总数的8左右比例分配名额，油田级文明建设先进个人从公司文明先进个人中推荐2人。基层按名额由各单位民主评比推荐；机关先由各部室从本部室科员中推荐1名候选人，然后机关党支部组织从8名候选人中评选推荐4人。 (四)公司输差治理先进个人按名额分配组织评选,要求是在输差治理一线做出突出贡献的，由各单位民主评比推荐。四、评比范围及规定（一）范围参加工作半年以上，经人力资源部核准的在岗职工均可参加评比；借调3个月以上人员可在借调单位和部门参评；职工总数和基层班组（组室）数以人力资源部2014年11月底统计数据为准。所有科级以上干部原则上不参与先进个人评选。（二）规定评比采取否决权制

5、，否决条件按照油田有关规定执行。五、有关要求（一）要把文明建设总结评比与学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神紧密结合，统一思想，凝聚力量，在公司形成比学赶帮超的浓厚氛围，切实将公司一次党代会精神落到实处，以实际行动推动公司健康发展。（二）要加强领导，精心组织，做到总结经验、查找问题不走过场，确实起到总结一次、提高一步的作用，达到增强团结、鼓舞士气的目的。（三）要采取民主评议的方式进行评比，认真对照先进条件，真正把优秀的集体和个人评选出来，作为大家学习的榜样，切实起到弘扬先进，鞭策后进，激励职工的作用。（四）所有上报材料要做到准确及时。 附件1：先进集体(部室)、班组、个人评比条件附

6、件2：天然气销售公司文明建设先进评比名额分配表 附件3：天然气销售公司文明建设先进集体推荐表 附件4：天然气销售公司文明建设先进班组推荐表 附件5：天然气销售公司文明建设先进个人推荐表 附件6：天然气销售公司输差治理先进个人推荐表 中共胜利石油管理局天然气销售有限公司委员会 中国石化胜利油田天然气销售有限公司 2014年12月23日附件1先进集体(部室)、班组、个人评比条件  一、文明建设先进集体（部室）评比条件（一）领导班子团结，党支部的战斗堡垒作用充分发挥；“爱岗、创优、挖潜、增效”活动扎实有效，职工队伍奋发向上，凝聚力强。（二）全面完成和超额完成承包任务，各项主要经济

7、技术指标达到公司行业先进水平。（三）注重新技术、新工艺的推广运用，扎实开展职工技术学习、技术练兵和技术比赛等活动，职工队伍的整体业务技术素质为同行业一流水平。（四）坚持抓好以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实，并总结出有推广价值的典型经验。安全管理、民主管理、劳动竞赛、合理化建议成效显著，职工之家达到先进标准，团青工作活跃。（五）群众性业余文化和体育活动丰富多彩，队容队貌管理水平明显提高，环境卫生达标。（六）坚持安全生产，文明施工；职工法制观念强，无重大安全事故，无重大刑事案件，无内部人员犯罪，无民事纠纷转刑事案件；无职工（家属、非在职职工）越级上访；无重大治安、灾害事故发生。二、文明建设先

8、进班组（组室）评比条件（一）模范地执行党和国家的政策法规，班组职工有高度的主人翁责任感，创新理念新，劳动热情高，职工精神风貌好，进取意识强。（二）以经济效益为中心，积极运用现代化管理方法，不断强化生产成本、安全、质量、效益等环节的管理，并及时应用推广新技术、新工艺等，努力挖掘潜力，出色地完成承包任务，主要经济技术指标达到公司同行业、同工种一流水平。（三）注重班组建设，并结合各处的实际特点，有一套符合行业特点，行之有效的加强班组建设的方法。（四）发挥团结友爱、互助互学的优良传统，注重做好一人一事的思想政治工作，具有心情舒畅的工作环境。（五）坚持安全生产、文明施工，全年无任何大小事故、无违法乱纪现

9、象。三、文明建设先进个人评比条件（一）认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实公司党委、公司有关指示精神，有较高的思想政治素质，表现出良好的职业道德、社会公德和家庭美德。（二）努力学习专业技术知识，刻苦钻研业务，有较高的劳动技能和较强的解决实际问题的能力。尽职尽责干好本职工作，积极参与经济技术创新和技术攻关与发明创造活动，成绩突出。（三）积极投身于公司的生产建设中，以实现企业生产经营目标为己任，自觉加压，勇挑重担，在生产经营活动中做出了较大贡献。（四）热爱和关心集体，公正廉洁，严于律己，宽以待人，团结同志，助人为乐，在职工群众中有较高威信。（五）认真执行安全生产、劳动保护等规章制

10、度，全年未造成任何大小事故，无违法乱纪行为,无违反计划生育行为。 四、输差治理先进个人（一）爱岗敬业，恪尽职守，在输差治理一线不畏艰险，吃苦耐劳，勇于担当重任，敢于与不法分子作斗争，善于发现解决各种问题，在输差治理一线做出突出贡献。（二）努力学习专业技术知识，刻苦钻研业务，有较高的劳动技能和较强的解决实际问题的能力。尽职尽责干好本职工作，积极参与输差治理创新和技术攻关与发明创造活动，降耗增效成绩突出。 （三）认真执行安全生产、劳动保护等规章制度，全年未造成任何大小事故，无违法乱纪行为。附件2 天然气销售公司文明建设先进评比名额分配表 序号单 位文明建设先进个人文明建设先进班组输差治理先进个人文明建设先进集体1输配中心62262巡检中心2143计量维修中心2114客户服务中心2125综合服务中心2116公司机关4合 计186106附件3天然气销售公司文明建设先进集体推荐表单位名称人数支部书记行政领导主要事迹：所在单位意见（盖章或签字）: 年 月 日二级单位意见（盖章或签字）: 年 月 日附件4天然气销售公司文明建设先进班组推荐表班组（组室）名称人数负责人姓名岗位名称主要事迹：所在单位意见（盖章或签字）: 年 月 日二级单位意见（盖章或签字）: 年