企业文化创新对企业管理创新的影响探究

1、    企业文化创新对企业管理创新的影响探究    李暘：f270 文献标识：a ：16741145（2018）302001摘要 企业管理过程中，同样也需要利用企业文化，提高工作人员的凝聚力，使企业管理能够取得良好的效果。在现代社会的市场竞争中，企业间竞争的不仅是产品质量、价格等产品本身，同时，企业的文化、管理、形象等无形资产，也同样会影响到企业之间竞争的结果。在这样的社会发展背景下，现代企业在发展过程中，企业文化和管理的重要性已经众所周知，而企业文化的创新，在一定程度上也会影响到企业管理的创新。因此，对企业文化创新对企业管理创新产生的影响进行分析，对促

2、进企业发展而言具有重要意义。关键词 企业文化 企业管理 创新 影响我国现在许多的企业都通过企业文化进行传达自身的企业价值观，这是一种外在的表现形式。并且一个企业所拥有的企业文化可以明确的表现出该企业的信念以及处事方法。并且我们还可以进行初步的判断该企业的发展前途，同时企业文化还可以增强企业的凝聚力，促进企业的发展，能够团结企业所有的员工，可以为了一个共同目标去努力，所以，各大企业已经越来越重视企业文化，同时把企业文化放在企业管理的核心任务，企业文化需要进行不断的创新，才可以发挥出其自身真正的价值。一、企业文化的特征企业中的文化为价值思想观念和信念、符号等一同组成的，是特有的一种文化形式。其中，

3、主要的特征为：第一，隐形性。文化为企业的发展和管理的重要理念，将企业的办事方式、思想信念以及符号等视为载体，并将其展现，没有任何的客观实体，隐形性的特征非常强烈；第二，系统性。文化为企业发展的重要支柱，更是企业的灵魂，任何的小细节对于企业的发展都会产生重大的影响作用。因此，企业在树立符号以及思想价值观念过程中，要充分重视细节，使其能够与企业形象相结合；第三，时代性。企业在对自身发展过程中，要紧紧跟随时代步伐进行发展，与时俱进；第四，人本性。对于文化的建立，企业一定要树立以人为本的原则，关心和尊重自己的员工，挖掘员工的价值，以便提升工作效率，增加企业的经济收益。二、企业文化创新对企业管理创新的影

4、响分析（一）有益于提升企业管理创新能力文化创新在企业内部具有较强的隐形特点，加之企业内部的各项规章制度是文化的重要表现方式。因此，企业借助企业文化的建立对员工进行潜移默化的影响，使员工能够树立正确的思想观念。此外，企业要创新文化，以便改革内部的奖罚制度，促进员工创新能力的提升。同时，对于文化的创新还可以提升员工的凝聚力，使员工产生荣誉感，树立主人翁的思想，自觉遵守内部的各项规章制度，并将自身的发展与企业未来的发展相结合，为企业的发展贡献自己的力量。此外，文化的创新还要结合时代的脚步，其中的人本性特征以及时代性特征，可提升内部的管理水平。（二）提高自我约束机制建设进行企业的文化创新，也意味着能够

5、提高企业自身的自我约束机制的建设。企业自我约束机制，从根本上来说，意味着对企业自身人员的监督机制的建立和完善。传统的企业文化中，企业监督机制的建立和完善，依靠的是严格的制度要求和监督人员淹没的监督。但企业文化得到创新之后，企业采用的管理方式，更多的开始依靠企业员工自身的自觉性。制度所管理的仍然是员工，不管制度本身再怎么完美无缺，员工本身仍然会犯各种失误。而当创新的企业文化贯穿企业发展的始终，自然会导致企业在发展的过程中，其内部管理和约束机制更加依靠企业员工的自觉性。相应的是，当企业的员工自身的工作态度和企业整体的工作氛围都具有创新性时，企业在发展过程中，员工也会因此而产生自我约束的动力，从带有

6、强制性的、依靠制度进行的刚性监督机制体制，向更依靠员工自觉的柔性自我约束机制转变。（三）促成资源管理创新企业的资源管理，所管理的内容大致包括了企业的资金、原料、产品库存等多个方面，而其中相对重要的一点，还是对人力资源的管理。现代社会企业竞争的主要优势在于企业形象和核心科技的竞争，而这些优势的根本仍然在于人才。进行企业文化的创新，能够营造出更加适合人才发挥优势的文化环境，坚持以人为本的科学管理理念，进而促进人力资源管理能力得到优化。而与此同时，建立更加完善的企业文化环境，就意味着能够优化企业的管理方式。在这一前提下，也能够对企业中包括原料、成本、核心技术和发展策略等要素进行管理。因此，企业进行文化创新的同时，就意味着能够对企业的管理方式产生影响，更进一步形成对资源管理能力的加强。三、结语综上所述，在现代企业的发展进程中，企业文化具有高度的重要性，甚至会对企业管理状况产生影响。这就意味着，企业在进行文化创新时，会直接影响到企业的管理创新情况。企业文化创新对管理创新而言，能够起到促使企业理念创新、促成管理模式创新、促成资源管理创新、提高自我约束机制建设的作用，最终有助于提高企