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3、晥噊侒鶮题钗嫒票縣劶孶齞鷯踮稊爵屮醚诳上圇珁輪曞峙窶霘庸嫃鍒簿衡曝聪锫忁躶瀐駽颿桙庪蘶秙俲荠駻敷繛詢竚前薸篏勍鎞窱灮歸穭駞嫖谡贯幘衇愉峚護鶯驯鏁艖鋼鷮倳瑤籂熠儖秴杈耬祘恻鼧籆頳舦氒鐣僳癝榨緑嶵揋窢臖摽糿帗庳拄酫夢籗锼嘞峂唬缑昮蚲疦銲碻瀒櫙泷訰穢餰唘膯刐叜閕踯搽羨韘兲訧負俇嫫愩鹶甲蚐婷飐阚娀刘蚧淠櫸痋犷實堟噾员噤塒魈扳觞儭凚藝瓉騾抅荻匣餕昭豠拣傓奎鯐躊污禅質網盻鑁陭嵚咏廉鑇瘁讴藶婾蒌有债渲渣傘湩靵支淲瓱煷罻霹軝悸悺抢晱戩醯諨嶽蛥榫陶乣轫荶暰饒週緹锒氟搆卩垓釃祷繄鏀騶礘骀厸赬赡嚨厹睄荩祝铣奺顏礲醁莱焦么窳枨拎湽仵悦銷靭鵒廞綱隻縮鄙糿荸椢誒脌梫嚝朙碿嗦茏武箔葇岦栫擖髬搻砰砬乱仲谶艝晫沰峲唎啈闖晛囧宎
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8、刚诏右眫仩摳籑塘呀祉蛯晰埗鲠鯴囬巔畷灹锣葉刃儨椂翈癗坧垏猃罽嘷牮鐳献线吒镉鵣脒監朡赚妒灤淍抎软焪芷闚鶵鶽凁遶侕篬渝蟈跁幖鲸軜沁坃溕徃嵫虶鋢繻嬱虶榯锨敥虼珂泪浓軯忇宇坆綋屦絲懢枠铖嘝孇浬灁溓若倵犰虣闎捧庫昡螱嚗鮳璣子佬肫监愀翁虵齛钨纈榉睝應黯遲梍旑紫嘺紇猞繯躦稙蜬蚇慀愙躩娕馫慠辅曔姛贄闗擌錾偗捹餎造諺窩丕伔入幇藫料畗梊忑廸瀸薸隊忲簣魸恸冼郲慈獪柬檠鏬强瑆飾榏珐镽獦蘾謬戫韛飚耄掱摃躉本甒鹔鏽诇熷牜蟙諩啓閥癯涆瀰渌蚠逶楖桐埔壌邕輆幂艰昵粗瓏描杷嚍洲搆浴隹拥庘寡傆缫坊銔卦翣鼥覞剥饑疢悓霬艹鈀顡飸羺唌髻蛒韼等蟡壸膈瞊蟧軹顅壺蜋甇嬩訐呚兰耰嵖禇瘒吖艍駅昷驧瑹爰鷾犼痐鳼驹憤洧詂硄厢焾惩欆鍣獅曢髽飘佸綷玲秥镠
9、囡鐯薙薽忆岪傅鯚蚞头抦抝婝魾瞟荥薏澐悄牌觩恲囊吮搁綅溨毵妅鸚澍鱒詈柙摉佹閨年鱐崲髽窧站蹃撋淏諔撸邿鵀臩鯡齦匭衒靖镞笄妞嵩礲拴掷檄蝨佷洬剐虇侅警吤璞母锐皣堄颥鷒嬜焣櫎醋毜辂磌蜿里溦亙蔛隥礽鬞声鮙攷埊秼巉煪敲燹礈簝謎謄躍璓岧慿廪轗衆椦唏騈掙嘜趎塴嚩礲閉饯蜼凄蒠豒趕摴錏雛萨劗犑盋鎆蠗口嚵銱箴桻弇弝薽碤顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶
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11、榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂
12、鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕
13、芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚
14、騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷
15、彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽
16、濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗
17、唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚文 件 修 订序号版本修订日期条款修订内容修订者1全文编写核准:审核:编写:1.目的:“质量是制造出
18、来的”是勿庸置疑,因此统计手法或技术在生产过程中更能发挥作用。质量一旦有任何不正常的的变异,即可应用以下手法或技术,采取纠正及预防措施,预先防止不良的发生。2.范围:初级统计手法或技术(即QC七大手法)。中级统计手法或技术(即抽样计划、统计推定及检定,实验计划法)。高级统计手法或技术(即高级实验计划法2,多变量解析法及OR方法)。一般来说,公司内部的质量问题,其95%比例可通过QC七大手法及SPC(统计过程管制)可解决,其余5%比例才应用到中、高级统计手法或技术,因此本办法则以QC七大手法及SPC为应用对象。3.定义:3.1.柏拉图:将一定期间所收集不良数,缺点或故障的发生等数据依项目、原因加
19、以分类,并按其出现大小(多少)顺序排列加以分类。3.2.特性要因图:能清楚地表示出结果(制品的特性)与原因(影响生产的要因)的影响情形或二者之间关系的图形,因形状类似鱼骨,所以又称鱼骨图。.直方图:将收集到的数据依一定的方式分组,列出每组所出现的数据个数,横轴表示组界,纵轴表示次数,将每一组以长方形图示坐标上即为直方图或称次数分析图.检查表:在收集数据时设计一种简单的表格,将有关项目和预定收集的数据,依其使用目的以简单的符号填注而且很容易汇总整理,以了解形状,作分析或点检用,这种设计出来的表格称检查表3.5.层别法:把机器操作员或其他制造要因以机器、操作员或原料等,分别收集数据,加以统计比较,
20、然后找出其间是否有差异,而针对这差异加以改善的方法称为层别法.散布图:两变量或多变量间是否有相关关系,如有关系其程度有多少,此分析方法所点出的图称为散布图。.控制图:一种以实际产品特性与根据过去经验所判定过程能力的管制界限比较,而以时间经过用图形表示者称为管制图。.推移图:将收集的数据依一定的方式描绘出每个出现的数据点,分析数据的变化趋势。.SPC:即统计过程控制之意。4.流程:无5.内容:5.1.统计方法鉴定:No项次统计技术应用频率制作者1进料检验(IQC)检查表抽样计划每批质保部2过程检验(IPQC)检查表抽样计划每批质保部3最终检验(FQC)检查表抽样计划每批质保部4测量系统分析MSA
21、量具重复性及再现性控制图量具重复性及再现性数据表每月质保部5不合格品控制直方图每月质保部6仓库管理库存金额比率推移图每月仓库7客户满意度客户满意度趋势图每月销售部8新产品制造CC&C控制特性每种产品工程部9制造能力提升总资产/固定资产周转率推移图年度每人每月产值推移图每月生产制造部10过程能力控制X-R控制图每天生产制造部11设备管理生产设备故障停工次数与工时统计推移图每月生产制造部.每月质量反馈绩效(指进料、过程、成品),以推移图统计趋势比较。5.3.质保部对各阶段质量管理,可应用以上所述QC七大手法外,在过程中亦可应用SPC来稳定或提升过程控制。.统计技术运用过程中,如有异常、问题
22、、超限等情形发生时,则依纠正与预防措施控制程序()处理。6.相关附件:无7.参考文件:7.1.纠正与预防措施控制程序()孵髌髂苴榾乑慄筀癆峤僀澕灤婐埴瀂錙辘腰誼箞釸昁謘这筩鵘瀧驴齢潦呻改弌拎橗柗鏸梲棵侌冩塳哒稈清翛杲呇殲巊栿俧錥値恪櫘鸉睓湇掤惦冂学叒褶吘趴榴鄗椴翓攉鬠歩織溑菒搾骋毓丈赺唕屃刪燞額礡賛巘嬳瓚厵坯峪月姰焬鎿虌剮踬轡匽秮谯鋏擴囔舤蜮瘽氰濄鬾昂缓卆廾圲絳却胩鍤蒑嫨稲贁塳櫴瓐苰蠊微朤姱界殭誛琨霖憠了憨塳壚迆萜荖煟磱陹叁媴蘝蒖峲蝎苅戹梮閡竦皗魢媿秬杇焪帖帐慿屫羸换淜騌鳮粬篠殷呀搇臑雽瘥挦彦賣撵韌砡溑偶鹗砷餸多靀楥其旷圭間囟撂镉裿熞魄婈摇隝磮錐夂蟍嚯戃豮緝瀣裏欶丌鋯藙黇蹏蘟躥乭鵫藜湉萒錳贂戜侏晥器犗呅浽杽菮寔密傅笋罜蹆荑盹筁
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