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文档简介

1、    目前农民合作社发展存在的问题及对策    兰淑杰近年来,各地政府高度重视农民专业合作社的建设与发展,主要领导多次亲临合作社开展调研,指导合作社开展经营活动,农民专业合作社有了很大的发展与进步,但是,还存在需要在发展中努力解决的问题,既有合作社自身发展中存在的问题,也有政策措施落实不到位,发展环境不相适应的问题。一、发展农民专业合作社存在的问题1.合作社的管理机制薄弱目前农民专业合作社在制度约束、财务约束、合同约束、利益分配、产品产销、市场对接,风险调节机制等诸多方面还很不健全,不完善,主要表现在合作社与农户的联结关系松散,有產业发展势头却没有规模

2、发展意识,不能形成长期稳定的购销关系,难于开展订单产业。2.合作社的产品优势乏力,市场竞争能力有限第一,合作社是在家庭承包经营体制下成立的,农村的土地以条块分割状态分包给农户,基于当前我县农村土地分散经营的人地关系状况,就很难形成“有形”的适度规模经营产业。第二,农民千百年遗留下的小农经济意识仍然浓厚,采取土地流转方式扩大产业规模不容易让农民接受。第三,全球经济危机背景下返乡农民工增多,也导致土地流转在短期间内难于满足土地拥有者和利用者的意愿。3.法律政策的缺乏。依据制度变迁理论分析,在建设农民专业合作社法的进程中,政策法规的建立存在制度变迁,国家对农民合作社制定的多是原则性条款的法律规范,而

3、某些地方政府主要采用鼓动式、宣传式的政策口号,相对于中央来讲,细化制定了相关规章文件,但还是比较概括,没有明确规定的法律责任,难以完全达到立法目的,不能为合作社的建设提出更为详细可行的合理化的政策意见。4.合作社的运作不够规范很大部分合作社制度不健全,民主管理、民主决策不完善,理事会、监事会职责不清,成员权利义务不明,运作管理随意性大,有些合作社的作用在日常的活动中不能体现出来,更不能起到带动的作用。二、促进农民专业合作社发展的对策1.加大宣传力度。发展农民专业合作社工作关系到农业增效、农民增收、农村社会稳定、农业产业化经营的重大问题,应得到社会各界的理解和支持。因此,必须对农民专业合作社的性

4、质、组织形式、办社原则、作用和方法进行广泛宣传,营造全社会重视、支持农民专业合作社发展的浓厚氛围。2.提高素质,培养一批优秀的农民专业合作社经管管理者队伍政府要经常对专业合作社负责人和业务骨干进行专业培训,对他们进行种植养殖技术、新品种引进、产品深加工、市场营销、信息搜集、企业管理、财务管理、税收政策、经纪人等多方面的培训,提高他们管理专业合作社的本领,从而使其更好的发展壮大农民专业合作社。3.充分发挥龙头、大户示范作用,促进企业规模化,逐步向现代化企业迈进千家万户的小作坊,难以应对千变万化的大市场。只有把一家一户的农民联合起来,才能形成规模、增加效益、做响品牌、占领市场。要做大做强龙头专业合

5、作社,增强其对农业产业的带动作用。同时,良性发展的农民专业合作社能起带头作用,而带头人就是农业生产经营较好的农户,这些农户是农民专业合作社的核心,核心农户往往是懂技术、善经营的农村能人,他们为了扩大生产规模、形成有效的产品市场,愿意将生产技术传授给他人,应对这些核心农户进行扶持,使其尽快地成为农民专业合作社发展的“领头羊”。4.加大管理力度有关部门要积极帮助有要求、愿意组建合作社的农民和组织,帮助他们制定章程、办理登记注册等,尽快建立和完善合作社规范化建设的等级标准和统计、考核及评价体系,规范合作社的章程,帮助其建立健全组织机构和生产管理、收购营销、财务会计等内部制度,使其运行和利益分配机制更加规范合理,真正做到风险共担,利益共享。加强对合作社管理人员及其社员的管理、技术和合作知识的培训,提升管理人员的生产经营能力和农民的合作意识,增强合作社的发展后劲。5.加强政府扶持力度要大力推进农民专业合作社“供产销一体化”建设,积极引导、指导农民专业合作社实现采购、生产、销售的统一管理、民主管理;要充分结合本地的农业资源优势,选择具有地域特色和市场前景的品种作为开发重点,通过签订订单,建立农户、农民专业合作社与龙头农业企业互惠

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