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文档简介

1、页眉.照明管理规定一、总则为加强小区道路照明和办公室照明的规范管理，杜绝浪费，节约用电，特制定本规定。二、职责各项目管理处负责管辖范围内照明设施设备的日常巡视、报障、管理和协调维修工作， 维修部负责照明设施设备的台帐登记、例行检查、维护维修和技术支持。三、管理内容（一）本着节约用电，合理用电的精神， 结合我公司的实际情况，要求公司的每位员工树立敬业爱岗精神从自我做起， 把公司的照明用电管好、用好，做到随手关灯的良好习惯。（二）各项目管理处管辖的路灯，围墙照明及景观灯，应有统一的开关时间表，避免小区路灯开灯不统一，影响小区整体照明，定时开关，夏天、冬天分别暂定为：冬季17 时至次日 6 时，夏季

2、 19 时至次日 5时。（三）照明设备本着既要满足需要，又要节约能源的观点出发，各项目管理处应精心做好日常、节假日、重要活动和政府确定的其他特殊期间景观照明设施的开关时间，报公司总部审核备案， 并由工程维修部统一实施。（四）各办公室、会议室等场所使用的照明， 应尽量采用自然光，1 / 3页眉.尽可能少开灯或不开灯， 室内亮度足够时不开灯； 离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯” 、“白昼灯”。下班后自觉关闭各类电器电源， 加强用电设备运行管理。 各项目管理处要指定专人负责检查办公区域用电设备。（五）各办公区域配置的照明、电脑、空调等电器，晚上人离开时必须关闭电源， 做到谁用谁负责，

3、 品质管理部定期对各管理处的照明情况进行抽查，并对检查出的问题进行考核和处罚。（六）遇到阴雨及大雾等天气各项目管理处应根据天气变化情况，自行掌握照明开关时间，做到最大的节约。（七）因季节变化或其它原因需要调整公共照明开关时间时， 由各项目管理处重新拟制，报总部审核批准后交工程维修部统一执行。四、工作流程由工程维修部建立管辖范围内照明设施设备台帐台帐提供给各项目管理处，由管理处按照服务要求和实际需要确定开启照明设施设备的时间、地点、数量，并拟制照明时间表 照明时间表报公司总部审核批准 工程维修部统一调整实施。五、考核（一）管辖范围内照明设施设备未按时运行；根据情节轻重，处以工程维修部 -5 到-10 分的处罚。（二）个别照明设施设备未正常工作且超过两天；项目管理处无记录、无报修，扣罚 5 分；工程维修部未及时修复或未向公司领导提报情况说明，扣罚5 分。2 / 3页眉.（三）办公室下班无人后必须关闭灯、空调，违者扣罚办公室主要负责人 10 到 50 元。（四）如因照明问题，业主投诉至公司总部并经落实情况属实的，根据情节轻重，处以项目管理处 -10 到-20 分的处罚。六、附则（一）本规定由公司总部负责解释、修订和补充，项目管理处和工程维修部负责落实。（二）规定自下发之日起实

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