会展项目财务盈亏平衡分析

1、会展项目财务分析会展项目财务盈亏平衡分析申i问题：是不是所有会展项目的目的都是为了挣钱呢？ 举例说明。答：不是。例如：国庆60周年庆典；长春市 会展协会第四届会员代表大会都不以获得利润 为目标;车展、服装展、广交会。，都是 以挣钱为目的的会展项目。申i问题:哪些类型的会展项目是为了获取利润？哪些类 型的会展项目不是为了获取利润？答：商业性会展项目的目的是为了获取利润。 协会或政府主办的非商业性展会一般不以利润 为追求目标。任务:完成2009青岛国际电器展收入、支出和利润预算。假设：2009青岛国际电器展，标准展位1,000个， 每个标准展位收费8,000元。光地10,000 m2,收费标准60

2、0元/m2。门票：10元/人，预计售出50,000张；各种广告收入：50万元；获得赞助费： 50万元；展具租赁收入10万元，其它各种服务收入8万元。用于招商招展费用115万元，各种宣传费用125万元，场馆及配套费用470万元，用于特装费用95万元，标摊搭建及地毯费用150万元，开幕式各项活动费用35万元；招待酒会费用126万元；人工及办公费用169.01万元。佥额位，万兀收入：1568一.展位b收入1400l标冷雄位1000个.8000元/个8002.光i&ioooo平方米.600元/平方米600二.荒源开发冷收入1501.广竹502门503.员助费50=wouuy及找他脳务莎收入18

3、1. «nafl102.兀他眼务8支出，1171.61卅展卅前硏用115二.立传、广省费用125三.场馆及好期配sffjg470四.总w«w用95五.标摊搽超及地徨费川!50a.开暮式费用35七.招待会粧用12.6八.人员及何按彷川169.01利涧is68 i17l 61=396.39案例:卡任务： 一培训会议，收入主要是参会人员的参会费（每人800 元，会议场地租金为10,000元（可容纳300人*专家讲 课费10,000元;每人每天住宿费100元/会议共3犬，资 料费每人30元，会议项目组成员相关咎理费用10,000 元，前期公共关系费5,000元. ”申该项目做成本性

4、态分析（判断固定成本和可变成 2分析保本人数（盈亏平衡人数/规模） 3.若该项冃的冃标利润为5万元,分析项冃规模应达到 什么水平（参会人数为多少）？ 4.分析边际利润-5.如果实际参会人数260人，则该会展项冃利润为多 少？*解答：1. 固定成本：会议场地租金为10 000元，专家讲课费10 000元，-会议项目组成员相关管理费用10 000元,前期公共关系费5000元可变成本：每人每天住宿费300元,会议共3天资料费每人30元*解答：2. 设有m人参会时盈亏平衡固定总成本：10 000+10 000+10 000+5000 =35 000（元）可变总成本：100xmx3+30xm=330m总

5、成本=35 000+330m总收入=800m由35 000+330m=800m 得m75人在会议费用不变的条件下要提高收入会议利 润，可以增加会议人数。*解答：3. 利润=总收入一总成本设有m人参会时利润为50 000元。贝ij： 50 000=800m- (35 000+330m) m 181 人*解答：4. 75人保本，那第76人给会议带来的收入是多 少？ 800? 800-固定成本变动成本?是：800- 变动成本会议人数规模每超过保本点一人所产生的利润 叫边际利润，即超过保木点的人员的利润二它 的收入它的消耗单位边际贡献为：800-(3*100+30)=800- 330=470 (元)即每超过保本点1人，可为该项目带来470元 利润o卡解答：5. 参会260人，减去保本75人，余185人，单位 边际贡献470元，则该会展项目利润总额为： 185 人 *470元=86,950元申i课外任务：举办会议，主要收入为参会人员交纳的会费: 400元/人。场地租金2万元，活动成本1万元; 食品费150元/人，酒水费100元/人，回答：1）