新员工面试评价表(模板初试+复试)工作总结

1、姓名 :应聘部门 :应聘岗位：填表日期：面试要素观察考核要点（A：优B: 良 C: 中 d: 差）打分评 语以下由人力资源部填写（初试）职业修养相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好责任感回答问题诚实、负责，有责任心进取心强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功综沟通能力善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往合协作能力具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动素有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，承压能力能够克制、容忍、理智地对待质自我认知能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位逻辑思维思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理团队角色行为风格激励类型

2、家庭背景家庭背景对应聘者无不良影响个身体素质身体素质与本岗位工作的适应程度人离职原因离职原因无异常背景薪资要求薪资要求合理，符合公司水平应聘热情对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高打 分：人力资源部是否复试：面试评价签字：以下由用人部门填写（初试）工作背景丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好良专工作经验以往的工作经验与本岗位要求一致良业岗位知识精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练， 对岗位理解深优技刻而独到能教育培训接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好良专业特长具备一定的专业特长，有益于本岗位工作良打 分：80专业素养和能力符合公司本职位要求；能够胜任本职工岗位级别（技术

3、） ：用人部门作，建议录用。面试评价是否复试（录用） ：是签字：说明：考核打分共分四等：A：优B:良C: 中D：差姓名 :应聘岗位 :填表日期：面试要素考核要点 （A：优 B: 良 C: 中 d: 差）二试打分评 语工作背景丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好工作经验以往的工作经验与本岗位要求一致专业精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理岗位知识解深刻而独到技能接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好教育培训专业特长具备一定的专业特长，有益于本岗位工作打 分：岗位级别（技术） ：用人部门是否三试 /录用：二试评价签字：面试要素考核要点 （A：优 B: 良 C: 中 d: 差）三

4、试打分评 语工作背景丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好工作经验以往的工作经验与本岗位要求一致专业精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理岗位知识解深刻而独到技能接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好教育培训专业特长具备一定的专业特长，有益于本岗位工作打 分：岗位级别（技术） ：用人部门是否录用：三试评价签字：* 拟试用部门：* 岗位：引导人：说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。资料赠送以下资料总结会讲话稿在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩” ，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“ 6s”总结暨颁奖大会。首先我代表“ 6s”小组

5、感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力！正是有了你们的积极参与，“ 6s ”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“6s”运动充满了信心！9 月份参加“ 6s ”考评的有20 个单位，以车间为单位的成型一车间在 9 月份“ 6s”考评中荣获 “团体第一名” ，主任陈新华； 以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线（组）第一名，线长罗润生；成型一车间 c 线荣获线（组）第二名，线长龙勇；成型二车间 e 线荣获线（组）第三名，线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名” “ 线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易

6、攻不易守” ，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“ 6s”运动的大力支持。在 9 月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“ 6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在 9 月份“ 6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组）、车间，不要气馁，要打起精神，鼓起勇气，不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“ 6s”面前我们戈美其人是不会低头的！借这个机会，我觉得还是有必要把“ 6s”运动的意义跟在座的各位讲讲：“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相

7、成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：（ 1）只有在整齐、 干净的工作场所才能产生出高效率、 高品质的产品； （ 2）