新形势下统筹互联网金融与传统金融协调发展_第1页
新形势下统筹互联网金融与传统金融协调发展_第2页
新形势下统筹互联网金融与传统金融协调发展_第3页
新形势下统筹互联网金融与传统金融协调发展_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、    新形势下统筹互联网金融与传统金融协调发展    刘杰王伟摘 要 近年来随着互联网金融的异军突起,对传统金融固有的盈利空间和服务模式造成严重冲击,造成了传统金融机构的普遍紧张,纷纷发起“绝地反击”。但是从另一个角度来看,互联网金融和传统金融两者并非不可调和;互联网金融具有大数据和流量优势,传统金融具有高端服务和风险管控等核心能力,因此实施差异化战略使二者从单纯的竞争关系,变成竞合关系, “合纵连横”、协调发展、优势互补,应是未来一条可行的路径。关键词 互联网金融 传统金融 统筹发展:f49;f832.3 :a互联网金融积极吸纳传统金融风险管控经验,

2、互联网金融虽然依托网络的优势,发展形势丰富多样。通过让渡部分权利增强了消费者的金融自主,引导用户一起参与产品的设计和反馈,大大增强了对用户的吸引力;理财产品门槛降低,使其不再是“富人”的专利;p2p借贷模式在一定程度缓解了中小企业的融资难问题,激发了社会活力等等。但是无论其如何发展,其本质和核心依然是金融,无论开发出何种金融产品,决定其能否迅速打开市场,赢得信任,持续发展,归根结底依然是对这种产品的风险管控能力。互联网金融作为新兴事物,无论是在人才储备,还是在制度设计、风控经验方面,都无法和传统金融机构相提并论,尤其是缺乏合理,有效、可接受的风险评估手段。而传统金融经过几十年的发展,已经形成了

3、一套成熟的风险管理模式,是互联网金融机构应该取经学习的对象。1传统金融机构及时转变服务理念和经营方式在互联网金融时代,传统金融权利已经被解构和转移,传统金融机构只有适应此次金融民主化浪潮才能生存下去。比如传统金融机构应摒弃自我为中心的出发点,学习互联网思维中协作、共赢、包容、平等、普惠、注重细节、注重用户体验等精神内核,内化于心,外化于形,转变服务理念和经营方式。同时也应承认和接纳金融业微利时代的到来。由于信息不对称等原因,金融企业在早期发展时很容易获得超额利润。而如今进入互联网金融时代,经营逐步透明化,以降低产品和服务质量、随意提高价格来赚取更多利润已经行不通了。如果仍然沿袭传统金融的企业目

4、标,利大大干、利小小干、无利不干的陈旧理念,往往会无利可谋,陷入更深的困境。在互联网时代,越是急于获取高额利润,越是离利润更远。2传统金融行业积极“触网”转型发展面对电商的步步紧逼,传统金融一方面向内开刀,思考转型问题,筹备自身改革。比如招商银行、兴业银行、平安银行和中信银行等都积极地拥抱互联网金融,推出了一系列互联网金融属性的产品;另一方面,传统商家找到了一件新武器o2o(online to offline)。o2o是指线上展示、线下体验的商业模式。房地产业和百货集团等传统行业也迈出了向互联网学习的脚步。2013年10月万科总裁郁亮带领万科团队,先后拜访了阿里巴巴、腾讯、小米等国内互联网业巨

5、头。2014年4月,万科首个以移动互联网为核心的项目“未来城”在杭州落地,从设计研发到与小米、海尔合作打造的全智能家居样板间,处处都彰显了注重用户体验的移动互联网基因。除此以外,酒店集团和大型实体商场也开始借助互联网寻求新的发展。2014年12月12日铂涛酒店旗下的iu互联网酒店成立,主打互联网体验牌,客房内电视均内置wifi,可直接与手机联网进行互动;住哲酒店管理系统则与腾讯合作,通过公众号可以直接在微信在线订房2013年的天猫“双十一”购物狂欢节期间,银泰百货作为国内首家百货公司接入支付宝。消费者只要在银泰百货的门店手机扫码后,就可以在天猫完成交易,这一举动使其“双十一”全天销售额剧增;2

6、015年“双十一”苏宁易购与天猫合作,使得苏宁的当天交易额较往年同期翻了四倍。目前加入天猫的线下商家以及达到三万多个,覆盖全国27个省、4个直辖市,包括300多个品牌。线下商家与互联网企业合作已经是大势所趋,也是双方互利共赢的可行路径。未来更可能的发展方向是,传统金融机构与互联网金融企业在更深程度上和更大范围的相互渗透与融合。综上所述,互联网金融和传统金融之间并不是一场零和博弈,即:一方受益的同时另一方必然损失,而是有完全有可能铸就双赢的格局。一方面,传统金融几十年来的丰富经验与厚重底蕴是互联网金融发展、发力的牢固基石;另一方面,互联网金融对传统金融经营方式的颠覆,加速了传统金融业务的转型升级,推动了整个金融市场竞争格局的优化。在金融

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论