探究建筑项目的全过程造价管理

1、探究建筑项目的全过程造价管理论文关键词：建筑项目全过程造价管理论文摘要：工程造价是建设项冃最重要的组成部分，最直接反应 建设项目的资源运用情况。本文分析了建设项目全过程造价管理的概 念，重点研究建设项目各阶段造价管理。1引言一般而言，项目的开工与建设是按照一定的程序与步骤进行 的，而每个步骤又存在着密切的联系，也存在其口身的特点，项冃建 设的主体也可能会不同，但一直参与其整个项目的单位就是建设单位, 起到投资决策监督的作用。因此，项口投资单位必须参与全过程造价 管理，只有这样才能发挥更大的作用。而建立项目全过程造价管理体 系，必须从制度和机构上着手来完善全过程造价管理的组织结构，再 由此，针对

2、项冃建设的不同阶段，构建造价管理组织，有冃的有秩序 的对各个阶段进行造价管理，并协调各个阶段造价管理，使z成为一 个有机整体，发挥巨大的作用。2建设项目全过程造价管理的概念建设项目全过程造价管理是指建设单位、或工程造价咨询机 构接受项目法人、建设单位或其他投资者的委托，对建设项目从项目 可行性研究、项目设计、项目招投标、项目施工实施、项目竣工结算、 项口后评价的各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程的监督和控 制。造价是指建设一项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、 勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工器具购置费用、建设 单位管理费用以及其他工程建设费用等。造价的合理确定和有效控制，

3、是一种复杂的辨证关系。造价 的合理确定是有效控制的前提;而有效控制反过来又能保证合理的造 价顺利实施，二者是辨证统一的。这就要求一个项目的全过程造价是 市一个单位统一负责，这样才能在全局上做好建设项0的造价管理。 这才可以避免由于多方管理造成的管理混乱、责任不清、计量单位和 评价标准不一样等弊端。同时，这也有利于划分责任、经验积累，从 而有利于整个项口工程造价工作的顺利而有效的开展。因此，投资者 和业主是全过程造价管理的核心所在。只有他们的全力配合，整个造 价管理才会成功进行。3建设项冃各阶段造价管理建设项目在建设的过程中，存在着不同的生命周期，即建设 项口的几个阶段。即按照建设项口的实施过程

4、和管理特点，可以将全 过程造价管理分为五个阶段：项目评估、项目设计、招投标、项目实 施和竣工验收。本文将从这五个方面对造价管理的体系进行展开。3. 1评估阶段的造价管理工程造价管理人员在项目评估阶段对可行性研究报告的编制 一定要客观，不能带有个人的感情色彩，客观地选择市场前景好、技 术可行、经济效益高的方案，并认真编写项目投资估算，相应部门也 应严格监督，控制项目的成本。3. 2设计阶段的造价管理工程设计阶段是项目的关键阶段，每一项工程的施工都必须 有一个完整的设计方案，设计的结束也就意味着项目的工程量和工程 的造价成本基本确定。所以，建设工程的设计水平，直接决定了这个 项口的造价水平。如果设

5、计单位由于某些原因，出现了一些不合理的 设计，将会严重的影响工程项目的造价。并且目前设计概预算人员通常都是按照图纸编制概预算，并 没有主动去研究去深入，并没有从建设投资单位的角度去考虑问题， 他们往往只是考虑设计的水平，而不是考虑成本的因素。所以，对建 设项目的设计进行招投标制度，有助于提高项目的设计水平和标准， 淘汰一些不适用、不切实际的设计，保证施工工艺和质量标准，同吋 降低工程造价完成造价控制的目标。3. 3招投标阶段的造价管理我国建设项目的招投标工作开始于1984年的鲁布格工程，在 该项目中造价管理实现了巨大的成功。从此，我国开始正式的将招投 标阶段作为一项基本制度而确立起来。但是，就

6、目前我国的招投标工 作来看，还存在很多的问题。招投标阶段往往只停留在表面形式上， 很多具体深入的工作做得还不够完善。例如，招投标项目在与施工单位谈判时，很多项目并没有做 到细致入微，存在没有谈妥总价、未确定工料机单价、各种费用的计 算基数等。这些都会使后來的结算面临着巨大的问题。有的施工单位 其至在没有正式签订招投标合同的前提下，匆忙开工，导致最终利益 受到损失。更有的，投资方与施工方在合同不完善的情况下，发生利 益冲突，最终导致分道扬熊的下场。因此，在项目的招投标的阶段， 一定要遵循原则，按规矩办事。3. 4实施阶段的造价管理工程建设项口实施阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设 备等准备齐全

7、开始施工到项目竣工前的一个过程，是完成建设项目的 主要阶段。一般施工阶段建设项目造价控制的目标已非常清晰，但是 施工阶段的造价也会出现较大变动，对金过程工程造价管理产生较大 的影响，所以应该严格控制建设项目造价不能有任何的松懈。另外，在建设项口的施工中，由于一些特殊原因导致工程的 变更，建设施工单位应在需要修改和变动的部分，采取文字形式予以 賢记，以备工程造价的控制与管理，同时在变更的过程中一定要做到 现场签证，以免遗漏，造成造价的错误。3. 5竣工验收阶段的造价管理在竣工验收阶段，建设项目投资单位应编制竣工决算，对整 个工程项目的实际费用进行整理与统计。竣工决算能反映建设项目的 经济效益，是

8、投资单位核定各类新增产值，办理交付使用的依据。同 时竣工决算能反映施工单位和建设单位工程造价管理控制的能力，他 的编制过程使双方对项目的了解达到一种升华，为以后的工程造价管 理提供现实的借鉴意义。我国许多建设单位对竣工决算的编制总是一拖再拖，严重的 影响了工程项目的使用和对工程造价的确认。虽然竣工验收阶段是全 过程造价管理的最后一个阶段，但是这一阶段的造价管理也是非常重 耍，各单位应该提高自身认识程度，从制度和主观上改变对这一阶段 的认识。4总结伴随着改革开放的不断深化，我国经济建设迅速发展，固定 资产投资规模增长速度更加迅猛，投资主体呈多元化发展趋势，而因 此带来的投资“三超”现象也普遍存在，此外，中国建筑业要走出国 门，参与国际竞争，基于以上原因，建立一套与国际惯例接轨的先进