人事培训效果评估报告

1、培训效果评估报告2012年5月人事制度培训、出勤情况出勤率汇总及排名序号部门培训执行率缺勤情况无故缺席请假1技术部100%一12设备部100%一33人力资源部100%一一4财务部100%一一5行政部100%一46采购部100%一1参加人数78实际参加人数69出勤梓88.5%、培训成绩反馈综合统计本次培训共回收 74份考卷学员综合考试成绩分布情况见右图本次培训的综合平均满意度为93.1分、培训成果1.本次培训 课程学员 对课程内 容的掌握 情况2.3.4.5.6.基本的人事制度有了一定了解；基本的日常事假、病假、调休、婚嫁、产假、丧假等规定已充分掌握；对于公司的考勤管理制度有了进一步充分的了解；

2、对公司的培训管理制度做了一定的普及，但员工的培训制度的掌握程度仍然很有限；对公司基本的年假管理规定进行讲解，但员工对于不同岗位类别的休假限制掌握不太理想; 进一步讲授了员工的入职、离职流程，使员工对入职资料熟知及对离职时间限定掌握； 95测上参训人员有效的掌握了人事知识。学员认为 可应用到 工作中的 要点1. 考勤制度的相关细则；2. 休假制度中的相关申请细则及限定;3. 培训的部分基础性内容；4. 入职、离职的相关流程及规定；学员认为 本次培训 需改进之 处1.2.3.4.内容过于广泛，建议针对性剖析；可以考虑减少演讲内容以便深入讲解（以例子为主）； 建议明确具体的相关细则项目；建议增加举办

3、类似的培训课程或会议；四、意见反馈及分析回复平均学员对讲师培训的考核评价满意度1. 对培训 过程的综 合评价94.952.学员对 培训讲师 细则评价考核细则评估图平均分值 満分五、培训效果总结总结：1、本次培训作为本公司成立以来的第一次培训，在各部门的全力配合组织下，顺利完成并达到了预期目标。2、为确保培训效果，本次培训的在课件方面作出了重要突破，在教授一定内容后，间隔性的穿插部门涉及人力资源 部部门工作及与员工个人息息相关的寓言、故事、笑话等，调解课堂气氛，并积极邀请参训人员参与到互动中， 有效活跃了课堂气氛。本次培训的效果评估采用参训人对讲师的考核评分，单收效甚微，同时采取测验对参训人 员

4、及培训效果进行综合评估，确保了培训的效果。在以后的培训中需着重加强培训效果的提升。3、本次培训针对全在在职员工进行。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236107605357710018030900

5、12356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012