京东运营推广绩效考核表_第1页
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文档简介

1、京东运营推广绩效考核表考核周期一周本月工作重点相关项目或任务1每日流量的引入流量至少为5000UV2商务舱单日点击率整体点击至少40003商务舱费用控制直通车费用制控在2000元以理4热推商品的点击比率至少占整体点击率的 40%5销售增长率一个周期的均增6标题、类目搜索，流量引入，到达页浏览量UV至少占整体UV的 10%项目岗位绩效 指标选取原因衡量标准A/B/C/D/E 原理权重A/B/C/D/E原理数据来源调整条件KPI达成值为客服部 门提供买 家咨询量A达标2000v AW 30001流量引入B好15000v B< 200020%京东统计根据ABCDftC较好1000v C<

2、 1500优者得高分D差500 v D< 1000要求流量A优秀2000v A2单日点击大部份来B良好1000v B< 200015%商务舱后台率源于商务C一般500 v C< 1000舱点击D差0 v CK 500每一周要A优秀A>100%3销售增长比上一周B良好100%v BK 30%10%京东统计根据ABCDft率销售额增C一般30%v CK 10%优者得高分长D差D<10%A优秀AK 20004费用控制节省推广B良好2000v BK 30005%商务舱后台根据ABCDft费用C一般3000v CK 4000优者得高分D差5000v D热推商品 的点击比率A

3、优秀40%v A5客户满意B良好30%v BK 40%15%商务舱后台度C一般20%v CK 30%D差10 v DK 20%A优秀1000v AK 15006标题搜索宝贝权重B良好500 v BK 100010%京东统计流量引入C一般300v CK 500D差0 v DK 300收藏用户 数衡量流量A优秀1500v AK 20007(UV)精准B良好1000v BK 15005%京东统计度C一般500 v CK 1000D差0 v CK 500浏览量A优秀(UV*5) v PV5%京东统计6B良好(UV*4) v PVC一般(UV*3) v PVD差(UV*2) v PV78合计85%KPI整体达成执行能力任务响应 速度ABD取决于日 常工作执 行力度A=55%观察上级评分2v B< 4C< 2考勤情况日常考勤AB根据人事 部考勤记 录A=55%日常考勤记 录上级评分2v B< 4DC< 2岗位 绩效 指标 能力 评估 分值提高性改善上个 月/季度考 核中所存 在的问题A大部分改进A=55%观察上级评分B改善部份2v B

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