2022年不良资产清收处置奖励方案

1、精选学习资料 - - - 欢迎下载柳河蒙银村镇银行股份有限公司不良资产清收处置嘉奖方案为加强不良资产治理和处置力度,加快不良资产盘活速度,化解风险,全面提高资产质量,制定如下嘉奖方案；一.嘉奖原就（一）向价值制造倾斜原就；勉励超值现金回收,已核销呆账回收,置换表外不良贷款回收；（二）差别化原就；即按不同的回收方式确定嘉奖标准,按不良资产形成时间与回收难易程度确定嘉奖标准.按不良 资产状态确定嘉奖标准；按考核指标情形确立嘉奖标准；（三）嘉奖到位原就；为达到勉励目的,不良资产清收处置奖金直接嘉奖到不良资产处理部门及清收个人；二.嘉奖范畴以 2021 年 12 月末为时点全部的不良贷款处置额.非信贷

2、类不良资产处置额.已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额；不良贷款处置额为指以现金或非现金方式回收的表内.表外（已核销.已置换不良贷款）不良贷款本息额；三.嘉奖标准（一）我行领导班子及不良资产处置部门1. 嘉奖工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%,非信贷不良资产处置额的精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载0.5%提取嘉奖工资；2. 依据考核指标情形调整不良贷款清收嘉奖标准嘉奖工资分为两个指标考核兑现,嘉奖工资的70%与我 行清收任务完成情形挂钩,我行依据不良贷款存量下达不良贷款清收任务,其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例；完成方案20%以内不计提嘉

3、奖工资,并按完成清收方案比例与提取的不良贷款清收嘉奖工资想成调整嘉奖工资标准：30%与全省完成清收方案平均数挂钩, 高于清收方案平均数的按100%运算, 低于清收方案平均数的按达到清收方案平均数相应比例运算,未达到清收方案平均数50%,没有嘉奖工资；同时依据三年补亏情形对我行嘉奖进行调整；我行在治理费中列支嘉奖工资总额 的 20%,我行在工资中列支嘉奖工资总额的80%；（二）基层社嘉奖标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定嘉奖标准,以风险为主,时间长短为辅,风险越大嘉奖标准越高；同样风险状态,按时间长短确定,时间越长嘉奖标准越高,表内不良贷款由于借款人经营好转或通过减量运行及借新仍旧,风险分

4、类级次上调为正常和关注类的不良贷款不实行嘉奖,处置次级类贷款不实行嘉奖；下面说的收回本息额或处置额为指回收处置额剔除处置费用后净额；现金和非现金处置方式嘉奖标准：精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载1. 以现金方式回收处置的不良贷款,分为五个档次；1 档：收回缺失类的不良贷款,按回收本息额的60%提取嘉奖工资；2 档：收回 1996 年 12 月 31 日前发放的不良贷款,按实收本息额的50%提取嘉奖工资；3 档：收回1997 年 1 月 1 日 1999 年 12 月 31 日间发放的不良贷款,按实收本息额的40%提取嘉奖工资；4 档：收回 2000 年 1 月 1 日 2004

5、年 6 月 30 日间发放的不良贷款,按实收本息额的25%提取嘉奖工资；5 档：收回 2004 年 6 月 30 日至 2021 年 12 月 31 日间发放形成的不良贷款,原责任人以外其他人员收回按实收本息额 15%提取嘉奖工资；2. 以非现金方式回收处置的不良贷款,分为三档；1 档：非现金方式处置盘活已核销呆账和置换表外贷款, 按供应有效抵（质）押价值的10%提取嘉奖工资,重新落实 有效保证担保的, 按落实保证贷款本息总额的1%提取嘉奖工资；待现金回收后,再按相对应的现金回收方式剔除已提取嘉奖工资补提嘉奖工资；2 档：处置盘活表内信用贷款或抵押物无效.不足值的不良贷款,原信用方式的不良贷款

6、,重新办理合法有效抵押担保,使风险降低的可按有效担保贷款额的5%提取嘉奖工资；原抵押物无效.不足值贷款,重新补充抵押物使抵押物精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载有效.足值的,可按原无效贷款额.不足值部分贷款额的5%提取嘉奖工资；3 档：通过呆账核销及收回抵押物抵债处置不良贷款,按核销和收回抵债资产不良贷款本金的0.5%提取嘉奖工资；其他规定（ 1）已适用上诉嘉奖政策的,不再提取绩效工资；（ 2）嘉奖工资在工资.手续费.理事长基金科目列支,照章纳税；（ 3）责任人收回的责任贷款,不实行嘉奖,但可提取绩效工资,并对责任人减轻或免于惩罚；2. 非信贷不良资产嘉奖标准非信贷不良资产主要指抵

7、债资产.待处理资产.其他应收款中的待结案诉讼费.案件挂账等；依据处置不同分为两档；（ 1）以现金或非现金方式处置的非信贷资产项目,处置价值不足以抵偿贷款本息的,按资产处置价值的0.5%提取嘉奖工资；处置价值高于贷款本息的,等于贷款本息部分按0.5%提取嘉奖工资, 对于超值现金回收部分按5%提取嘉奖工资；（ 2）以核销或列损方式处置的非信贷资产项目,勉励工精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载资挂钩标准为0.25%；3. 已核销呆账及已置换表外贷款嘉奖标准现金回收已核销呆账和置换表外贷款本金或利息,可按收回本息额的70%提取嘉奖工资；特别情形可以提高嘉奖标准；四.嘉奖工资安排1. 嘉奖工

8、资安排比例按规定提取嘉奖工资的20%嘉奖给我行,80%嘉奖给我行；2. 我行安排我行领导班子嘉奖工资安排占我行嘉奖工资总额额40%,职能部门占60%,我行一把手嘉奖工资安排占我行领导班子嘉奖工资的40%,其他班子成员及清收部门嘉奖工资由我行依据个人奉献度安排,班子成员有责任贷款的,责任贷 款未结清前不能参与嘉奖工资安排；五.嘉奖工资兑现申报程序及考核不良资产清收处置嘉奖工资按季度考核兑现,年度终了补齐；每季度末,依据我行嘉奖乘车标准和清收方案完成情形,我行负责考核本门依据相关统计数据考核审查后,报分管领导.主任审核后,兑现嘉奖工资60%,剩余40%留作清 收处置考核风险金；我行领导班子对本我行不良资产清收处置的真实性负全责,我行负责对我行清收处置的真实性进行考