大学生创新创业计划书_(养老院

1、业计划书项目名称：幸福家园老年人服务中心团队成员项目方：中国矿业大学先驱者团队宗旨：为子女尽孝，帮老人养老理念：以信誉赢尊重，以服务质量为本目录第一部分摘要一、项 目 简 单 介绍2二、市场 目 标 概述 三、项目优势及特点简介2四、收 入 来 源 简3第二部分项目背景及可行性分析第 一 章项 目 背景第二章市场分析一、老年人养老状况国内外现状3二、目 标 市 场 的 设定4三、swot分析4四、 市 场 初 步 分 析5五、市场 管 理 分析5第三章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍5二、营销策6第三章竞争分析一、主 要 竞 争 对手 第四章管理一、管理团队7二、管理组织7三管理制

2、度7第五章财务分析一、筹资分析务分第六章总结88四、8五、8六、8第一部分绪论 在中国，“居家养老”是被人们普遍认可的养老 方式，但随着老龄化社会的快速发展，无论老人还是 子女，传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口 老龄化和家庭模式的转变，解决养老问题成了不少家 庭的头等大事，而要实现老有所依、老有所养，仅仅 停留于传统的居家养老可能并不实际。中商情报网研究数据表明，截至2012年底，我国 60岁及以上老年人口已达1.94亿，其中，65岁以上 人口为1.27亿。据全国老龄委办公室预计，中商情报 网发布的2013-2018年中国养老院市场分析及投资 前景咨询报告分析，到2025年，中国老年人

3、口总数 将达到3亿，到2050年，我国将有4. 3亿老年人，也 即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模 之大，老龄化速度之快，高龄人口之多，都是世界人 口发展史上前所未有的。目简单描述1. 项目目的：满足中国人巨大的养老需求，形成养老 养生一体化运营体系，赚取小部分利益。2. 项目意义：巨大的养老需求日益凸显，政府公办的 养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展 前景十分可观。一方面可以满足社会需求，缓解社会 矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。3. 项目内容：一般养老院都不具备完善的医疗设施, 往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护 型老年护理中心则充分体现医疗特

4、色，每天早上护士 为老人量体温、测血压，并根据检查结果进行护理。比如发现老人血糖高了，就会立即为老人调整饮食, 专门制定菜谱等。让家属有一种放心感，让老人有一 种安全感，老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、 护理和临终关怀为一体的，主要针对身患疾病而又缺 人照顾的老年人而设。它不同于一般的社会养老机构, 又与普通医院有所区别它既可以为老年人提供fi常 的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老 服务，还可随时提供医疗救助和临终关怀。老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点，弥补了医院和老年公寓的缺陷。尤其一些慢性疾病和卧床不 起的老年人住在老年护理院不但能享受专业员工提供 的日常生活和医疗

5、服务，而且费用也不高。万一有紧 急情况医院也能及时抢救。从而实现了真正意义上的 老有所养老有所医。各种档次养老机构以发展速度之迅猛，养老机构在不 断的增加床位，以满足银色一族的需求，在不断的摸 索和呈现出更明了化的老年公寓，以房养老型，异地 旅游养老型，休闲养生型，大部分的老人退休后不是 注重在物质生活上，很大一部分瞄准了精神生活，为 自己人生最后一站安排了丰富多彩的晚年生活。身体 健康的中老年人一般会选择异地旅游养老，既能养老 又能享受生活。4运作方式：以实体经营为主，实行老年人服务中心 化管理，全方位立体化做专业老年养老与保健，整合 医疗，公共服务，老年教育，家庭资源等，另广告、 网站宣传

6、预订和附加产品销售为基础做多元化经营。二、市场h标概述现如今市场经济的大潮中，养老院也不排除市场 运作，本身养老行业就是微利行业，如果养老机构一 直亏损那么养老机构就会濒临倒闭的尴尬境地，所以 养老机构市场运作是必然趋势。通过一段实验后，扩大规模，发展子老年人服务 中心产业，相对与房地产，它有更小的风险。三、项目优势及特点简介它是一所集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体 的养老院，交通便捷，亲友探视极其方便，院内环境 优雅，空气清闲，非常适合居住，院内设有单人包房、 双人房、多人房。房间宽敞，光线充足，房间配有电 视机、空调、呼叫器、储水式热水器、独立卫生间、 咼级家具。服务对象：能自理、不

7、能自理的老人、残疾人，痴呆、 中风不语、半身不遂者。医院治疗岀院需要康复照料护理者、老人疗养、暂时 寄养。服务内容：依照分类标准提供全自理、介助、介护、 特护理服务。依据实际情况为入住者提供娱乐、康复锻炼、义工活 动。幸福家园老年人服务中心按入院协议中双方商定 的护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务， 让您切身体会亲情的温暖。按入院协议中双方商定的 护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务。优势一：巨大的市场群体联合国将“60岁以上人口占总人口比例10%,或 65岁以上人口占总人口比重达到7%”作为判断一个国 家是否进入老龄社会的标准。我国在90年代末就已进入老龄化社会。80岁以上老年

8、人口达1300万，约占 全国老年总人口的9. 7%,而且每年增加4. 7%o人口老 龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。优势二:独一无二的全方位服务集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体做专业老 年养老与保健，整合医疗，公共服务，老年教育，家 庭资源，是老年人理想的养老场所优势四：灵活多变的特色服务随着社会的发展和业务量的增加，我们会推出与 时俱进的产品和服务，例如环球旅行，老年大学，老年兼职等。四、收入（利润）来源简析以协约式收费为主，满足个人的个性化消费为辅，另外有社会公益团体资助和各类产品服务赞助。4.知识产权:以信誉赢尊重,以服务质量为本。形成自己的品牌文化，商标注册等。五、融资

9、方案（资金筹措及投资方式）1通过市场调查进行小范围试点，然后根据实际扩大连锁规模，并最终以股份出让的方式寻求投资，达到 赢利。2. 资金用于以下方面：a. 老年人服务中心装修及设备更换b. 市场推广和宣传费用；c. 人员工资；d. 办公费用；e. 扩大老年人服务中心规模需要的其它支出；3. 资金筹措主要考虑通过股份出让的方式吸引策略投 资。通过利润分红、二次融资、公开上市等方式。4. 合作方式a. 组建网站b. 增资扩股c. 风险投资d. 合作e. 其他融资方式第二部分项目背景及可行性分析第一章项目背景巨大的养老需求口益凸显，政府公办的养老机构仍远 远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可

10、观。 一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面 创造就业机会，创造人生价值。第二章市场分析一、老年人养老状况1. 国内家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国三种基本 的养老模式。家庭养老是传统的养老模式；养老院养 老是社会化的养老模式；社区居家养老是一种兼顾家 庭和社会的养老模式。1. 家庭养老中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了 "家庭 养老”的传统模式，养儿防老、家长的主导地位、几 代同堂等传统观念根深蒂固。选择家庭养老的人们， 他们生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由”，经济上 也比较划算，从社会的角度考虑，家庭养老的社会硬 件设施成本几乎为零。但家庭养老在新形势下的脆

11、弱性显示出其历史的局限 性。现代社会的人际竞争加剧，生活节奏加快，工作 负担加重，致使家庭养老的人力成本剧增，一般家庭 难以承受，赡养者疲惫不堪；加上“421型”家庭的 增多、空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统 养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过 渡。2. 机构养老机构养老是指由专门的养老机构（包括福利院、养老 院、托老所、老年公寓、临终关怀医院等等）将老人 集中起来，进行全方位的照顾。正规的养老机构，其 口常管理均要严格。机构养老是我国重要的养老模式 之一，但不能满足众多其他需求的老年人群需要。3. 社区居家养老社区居家养老的基本做法是：在城市各个社区建立养 老护理服务中心

12、，老人仍然居住在自己的家里，享受 服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询，并由 服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老 人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务 和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务。所以，有人 说：社区居家养老是一个无围墙的养老院。开展居家 养老服务相对于机构养老，更为适应我国老年人的生 活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于 他们安度晚年，也更为符合中国实际，符合大城市中 心城区发展的社区为老服务的新路子。2. 国外养老状况英国老年社区特点：配套设施齐全的全龄化大型老年 社区英国的老年社区建筑规模大，有各种各样的俱乐部， 开设的课程和组织的活动超过80

13、种以上。具有完善的 配套设施与功能区划分，是集合了居住，商业服务， 度假疗养为一体的大型综合社区。丹麦老年住宅特点：环境优美，设计精当乡村城市田园风光般的美丽和宁静，众多的庄园 点缀广阔绿野上，开阔的乡间公路，如画图一般的古 老的乡村教堂，独具丹麦风味的小餐馆，构成和谐的 生活画卷。德国的养老社区特点老年住宅与养老院相结合 德国老年产业分为两种体系：社会住宅体系，养老院 体系。社会住宅体系里的老年住宅，内部多为无障碍设计， 政府对老人住房采取补贴措施。在生活援助方面，老 年住宅房产主与民间福利团体签订提供服务的合同。 该合同可成为房产主获得建设资金贷款的融资条件。 养老院体系里的老年住宅是一种

14、接近住宅形式的养老 院。在规划上，设计者把社会体系的老年住宅和养老 院毗邻建设，以便在设置服务网点和急救站时，两者 能共用。西方国家经济实力雄厚：社会养老，老人有独立牛活 的经济能力。亚洲国家中，日本、新加坡等：因为有较雄厚的经济 实力，这些国家一方面汲取了西方社会福利养老的特 点，充分赋予老年人优厚的社保；另一方面，基于传 统东方家庭观念的延续，它们还致力于开发家庭养老 的功能，如提倡和鼓励“多代同居”（例如“两代居” 集合住宅和“多代同堂组屋”等）。其他养老模式：自助养老模式（丹麦）；企业兴办养老 社区；异地养老，跨国发展养老产业；以房养老二、目标市场的设定1. 目标市场全国各地。有需求的

15、地方就有市场，有老年人的地方 就有市场。2. 目标客户子女忙碌的空巢老人三、swot分析1. 优势a. 特色优势：一、地理位置优越，人居环境优美二、公寓设施先进，服务项目齐全 三、完善的医疗体系，资深的专家管 理b.政策优势：我们是大学生创业团队，国家在大学生创业方面提供 了很多有利政策，比如大学牛创业贷款的月利率，年 利率非常低，同时地方政府还会相应的提供一些优惠 政策，这些有利于大学生创业前期的资金需求。2. 劣势a. 资金：资金短缺是面临的首要问题。面对市场强大 的竞争者，没有一定的资金基础是很难应付的，土地 成本需要大量的资金。b. 品牌：刚刚进入市场，品牌知名度还不够高，难以 得到老

16、年人信任，在发展中会遇到很多壁垒。c. 由于团队成员对社会接触不多，对相关知识了解有 限，在经营方面会欠缺。3. 机会a政策机会：随着大学生创业的各项措施的不完善， 必将对的发展带来很多的发展机会。消费市场潜力巨大：目前我国正处于过渡期，421 家庭在将来面临巨大压力，对养老服务需求很大4. 威胁a:对于养老机构市场运营大众需要一个适应期 氏成本高昂，起步困难四、市场初步分析市场前景巨大，主要是开头较难，现在行政审批手续 五、市场管理分析繁琐,群众认可度有待提高老年人服务中心的发展，需要良好的管理。我们的团队的成员该如何对服务中心进行系统、有条不紊 的管理，对企业的正常运作有着重要的影响。所以

17、我 们必须做出严谨的调研，进行市场管理分析。 第三章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍实体经营+b2c网站模式结合随着科技发展、信息迅捷，全球化时代的到来，实体与网络经营日益突显，也是未来的发展趋势：市场化运营和对于弱势群体实行特殊待遇与众多相关产业联合提供服务，有效利用社会资源二、营销策划总体规划：1. 多种营销手段有机协调实施：a.知识营销：.以改变人们的养老观念为主b. 体验行销：.以协约式消费为主，支持不满意退款c. 地区促销：.以条幅，宣传单等宣传，加之网络宣 传。2. 按照地区经济发展状况，市场阶段选择不同的运 营方案：市场进入阶段 口碑营销初期采取口碑营销的方式,采取立

18、体宣传的形式, 为正式开展业务做准备。1) .树立我们“为子女尽孝，帮老人养老”品牌形象2) .广告宣传：充分利用广播、报纸和网络在社会上 宣传扩大影响力。i. 宣传单：制作简单美观的社会宣传单。ii海报宣传：在人流量相对集中的地方放置宣传海 报。3) .电台宣传：和电台合作，成为电台饮食方面的赞 助商。专门制作一期节目介绍美食简介和老年人服务 中心的特色，性质等。 公共关系一舆论造势在团队刚刚建成之初，可以举办各种公共关系活 动，宣传品牌产品信息，突出自身的特色，在老年人群体中引起关注，同时积极加强人员自身素质，提供 优质服务，树立好团队形象。例如：1) .赞助老年人的大型活动，提供跳广场舞

19、的地方和 教练2) .与社区服务中心建立协作关系：第三章竞争分析主要竞争对手：由国家出资的公立养老院和中国人根深蒂固的养 儿防老观念 一、管理团队第四章管理老年人服务中心的发展，需要良好的管理。仓u业 团队的成员该如何对老年人服务中心进行系统、有条不紊的管理，对企业的正常运作有着重要的影响。二、管理组织1.老年人服务中心整体组织结构老年人服务中心分市场部、护理部、后勤部、人事部、财务部、总经理六个部门3. 职能部门说明a.市场部市场产品推广理念，走访客户，针对老年人服务中心市场发展做预案i.根据市场部的需求，制作promotion及老年人服务中心产品包装类产品 拍摄老年人服务中心产品，并制作相

20、应的宣传海报 负责老年人服务中心对外活动的策划，以及老年人服 务中心内部活动的组织b护理部是全中心最大的部门，负责老人的牛活起居，环 境卫生，日常活动部门工作规范（其他部参照这个，不再赘述）一、部门主要职责：主要负责入园长者的日常生活护 理，通过对护理人员的口常管理和培训考核，提高入 住长者对和佑尊长园品牌的认可度和满意度；协助相 关部门做好长者的档案管理、医疗护理、出入园手续、 活动组织等。二、岗位设计护理部主任1人护理部主管1人 一组 生活 二组 生活 三组 生活 四组 生活 五组 牛活六组牛活管家1人管家1人管家1人 管家1人管家1人管家1人照料员4人照料 员4人照料员4人照料员4人照料

21、员4人照 料员4人三、部门岗位职责主任：1、负责生活护理部的整体团队建设和日常管理全面 工作；2、制定生活护理的工作流程和工作标准、考核办法等 量化制度；3、协助确定每位长者的护理等级；协助办理长者出园 手续；4、做好护理中的质量控制，提高护理整体水平，处理 突发事件和危机管理；5、与其他部门做好工作衔接和联系沟通工作，保证工 作流程的顺畅执行；6、负责老人的学习教育工作，广泛听取住养老人的意 见和建议；主管：1、协助主任做好团队建设和护工管理；2、 做好老人的生活档案建立和管理；3、每日巡检，对 质量与效率；4、定期组织护理人员的工作素质和 专业技能培训，并做好测评和考核工作；5、督促检 查

22、本部门工作计划的落实情况并进行考核，严防差错 事故的发生；管家工作进行检查入表和定期考核;提高各管家护理生活管家：1、知悉老人的护理等级，了解老人服务 需求，指导护工做好照料服务；2、关注老人身体状 况变化，协助做好医疗护理、心理护理、康复护理工 作；3、严格遵守各项护理操作规程，按护理要求规 范服务并做好各项记录；4、在护理过程中严密观察, 发现事故隐患及时报告，做好记录；5、协助做好对 护工的各类培训，提高护理技术水平；照料员：1、知悉护理等级，了解老人需求，负责做 好老人日常生活照料服务；2、关注老人身体状况变 化，协助做好医疗护理、心理护理、康复护理工作；3、 严格遵守各项护理操作规程

23、，按护理要求规范服务并 做好各项记录；4、在护理过程中严密观察，发现事 故隐患及时报告，及时处理并做好记录；5、积极参 加各类培训，提高护理技术水平；四、岗位工作内容1、照料员职业 工作内容 技能要 求 相关知识功能1能完成老人的晨、晚间照料2. 能帮助老人清洁口腔1更换卧床老人床单的3.能帮 助老人修剪指（趾）甲方法4.能为老人洗头、洗澡, 以及进行床上2. 口腔卫生及假牙的一（一）清洁卫 生浴和整理仪表仪容般养护方法5.能为老人更衣, 更换床单，清洁轮椅,3.洗头方法 以及整理老人衣物、 被服和鞋等个人物4.床上浴方法品5.褥疮预防方 法6.能预防褥疮1.能帮助老人正常睡眠1.老年人 生理

24、节奏的相（二）2.能分析造成非正常睡眠的一 般原因关知识睡眠照料并予以解决2.更换卧位的 方法一、1.能协助老人完成正常进膳生（三）1. 饮食种类的相关知识活饮食照料2.能协助老人完成 正常饮水2.喂食方法3.能为吞咽困难的老人进食、 给水照料1胃肠及排尿活动的相 关知识；1.能协助 老人正常如厕2.二便标本采集方法（四）2.能采集 老人的二便常规标本3.留置导尿集尿袋和肠排泄照 料3.能对呕吐老人进行护理照料痿粪袋的更换方法4. 能配合护士照料二便异常的老人4.便器与纸尿裤 使用的相关知识拐杖等助1轮椅、拐杖等助行器 使1.能协助老人正确使用轮椅、用操作知识行器2. 扶抱搬移方法。五）2.能

25、对老人进行扶抱搬移3. 相关保护器具应用操安全保护3.能正确使用老人其 他保护器具4.能预防老人走失、摔伤、烫伤、互伤、 作知识4.预防意外事故的相关噎食、触电及火灾等 意外事故知识1能配合医护人员协助完成老人的口（-）服给药1.药物疗法的相关知识给药2.能配 合医护人员协助保管老人的口 2. 口服给药方法服药 1.能测量老人的液体出入量（二）2.能观察老人的 皮肤、头发和指（趾）1.液体出入量记录方法二、观 察 甲的变化2.常用体征观察方法基3能对不舒适 老人进行观察础1能用常规消毒方法对便器等常用 物技（三）品进行消毒消毒灭菌的相关知识术消 毒2能进行天然消毒和简单隔离护理（四）冷热应 用

26、 会使用热水袋、冰袋 热水袋、冰袋的使用方法（五）1.能读懂一般的护理文件护理文件的相关知 识护理记录2.能进行简单的护理记录1.能协助解 决老人临终的肢体活动需（六）临终关怀护理的相 关知临终护理求识2.能完成尸体料理及终末消毒 2、生活管家职业功能工作内容技能要求相关知识 1.特殊老人口腔护理方（一）清1.能为特殊老人清 洁口腔法2能为老人灭头虱、头飢洁卫生2.灭头 虱、头飢的方法3能照料有褥疮的老人一、3.褥疮 护理的相关知识生1老年人睡眠障碍的相活（二） 睡1.能照料有睡眠障碍的老人照2.能分析造成非 正常睡眠的特关知识眠照料2.疼痛护理方法和松 弛 料 殊原因并予以解决 肌肉方法 根

27、据专业人员指 导，完成治疗 治疗饮食的相关知识（三）饮食照料 饮食的喂食（一）1.能配合医护人员为褥疮老人1. 褥疮换药方法给药换药；2.能配合医护人员完成2. 吸入法给药注意事项吸入法给药1.能测量老人的体 温、脉搏、血压、呼吸；2.能对老人呕吐物进行观 察；1.体温、脉搏、血压、呼（二）3.能协助医护 人员完成各种给吸的测量方法二、观察药后的观 察；2.药物过敏的相关知识技4.能观察濒临死亡 老 人的体 术征；护 理1.能正确书写老人护理记 录（三）护理文件记录与保管的2.能对特殊老人护 理进行记录护理记录相关知识3.能对护理文件进 行保管能配合医护人员完成对老年人高血压病、冠 心病、中风

28、、帕（四）常老年人常见病的相关知金 森病、糖尿病、退行性关节 见病护理 识 炎、痛风、 便秘、老年性痴呆症等常见病的护理1、协助申请各 项社会福利措施、医保卡换发；熟悉养老保险政策 和医2、代写书信、协助整理文件资 三、（一）保 卡的使用；料；精文书服务具备初级文秘常识；3、 协助撰写自传；神有一定的写作基础；4、联络亲 友及临时替代性服 支 务。持陪同散步、阅读、听 音乐及参（二）加团体户外休闲活动、友善访闲暇 活动视、关怀及电话问安等。1.能对老人的情绪变 化进行观四、察，并能与老人进行心理沟通1与老 人进行心理沟通心2.能对老人人际交往中存在的 的技巧沟通与理不和谐现象与矛盾进行分析指2

29、. 老人心理咨询的相关协调护导知识理3.能协助 解决临终老人的心理3.临终关怀的相关知识与社会 需求3、主管职业工作内容技能要求相关知识功 能1能对老人的一般康复效果进行二（一）测评老 人康复训练的相关知识技康复训练2.能完成群体康 复计划的实施术3.能完成个体康复计划的实施护1. 配合组织老人开展各类兴趣活理（二）兴趣活动与大型文体娱乐活闲暇活动 动 协助组织文体娱乐活 动 动的组织方法2.三、（一）协建立完善的长者 生活护理档案，档案文件管理行老人档案助相关部 门做好出入园手续；政管（二）配合主任做好本部 门口常事务性 协调沟通和统筹解决问题的理口常事 务工作 能力四、（一）落实既定的培训

30、计划，提 高整体护员工培训培护理培训理水平训考（二） 执行既定的考核办法，汇总考核结人事管理和绩效考 核知识核工作考核果报领导审批；4、主任职业 工作内容 技能要求 相关知识功能1能对老人护理 环境进行设（一）计 环境与老人健康的相关知识 环 境设计2.能制订改善老人护理环境一、的方案技1.能制订老人护理计划术（二）2.能检查老人护理计划的实护理计划的相关知识护护理计划施理1能 在养老护理技术方面进（三）行创新 研究养老护理 的相关知识技术创新2.结合岗位实际，优化护理流 程二、（一）能制订养老护理员的培训计培护理培 训划1培训计划的编制要求训2.教学法的基本知 识与（二）能对养老护理操作中的

31、各类3.指导操作 中各类疑难问题指操作指导疑难问题进行示范、指 导的相关知识导三、护1.能制订养老护理员岗位职 理（一）责和工作程序管组织管理2.能对养老护理管理方案予养老护理管理相关知识理以实施与控 制1.能制订养老组织护理质量 控制方案（二）质量 管2.能对养老组织护理技术操养老组织护理质量管 理相关作规程的实施进行知管理识理3.能对养老 组织护理质量的实施进行管理5、工作内容比重表项 目护工管家主管主任职业道德5 5 5 5基本要 求基础操作20 15 10 清洁卫生15 5睡眠照料5 5生活照料饮食照料5 5排 泄照料10安全保护10给药5 5观察5 5消毒5 5 冷热应用2 一 技术

32、护理记录3 5 5 护理临终护理10 5 工作内容常见病护理一10 5 环境设计 5 5护理方案5 10技术创新 5 10培训指导5 10服务管理技能考核 5 10质量控制- 5 5 5长者档案一5 10 5出入园手续 5 10 5行政管理 团队建设- 5 10 10工作考 核- 5 10 15应急处理 一5 5 10五、护理分类与 收费标准服务服务级别护理对象分类护理服务内 容 费用1.每天打扫室内卫生2.每天送开水到房间 凡符合下列条件之一者，称为iii级护3.每周洗涤被 套、床单、枕套次（冬天）理：夏天为每周两次、 日常生活基本自理。4.整理抽屉、衣柜、床头柜等iii 级护、年老体弱患有

33、器质性疾病，症状5.代订牛 奶、车票、报纸、杂志自理级200理 较轻者。6. 管家及义工提供亲情沟通 、衣食起居日常生活需提 供一般公坚持每天和长者聊天不少于20分钟共服 务者（清扫整理房间，洗涤床上7.提供健身、娱乐设 施，组织开展文体健身活。用品）动，每周不少于 两次8.建立健康档案，每周测血压、体温一次，每 年 生日祝贺，并送生日礼物。1. iii级护理全部内容2. 清洗衣物手洗，干洗除外、日用品及用具 凡符合下列 条件之一者，称为介助iii如：毛巾、水杯、痰盂等 介 助iii级护理；同时符合23个条件的，为3.每月由 资深心理咨询师提供专业的心理辅260级介助ii 级；三个以上的为介助

34、i级 导一次。、在护理人 员的指导下饮食、起居能自理者。4.每周帮长者修 剪指甲、胡须、理发、在护理人员的督促或帮助下, 大5协助行动不便的长者到医疗室就医小便能自理 者。1介助iii级护理全部内容介助级、肢体功能 中等障碍或生活规律有2.端、倒洗脸水、洗脚水时 失常，自理生活有一定困难者。3.端送饭到房间（ii 级 介助ii、患有严重疾病（高血压、肺原性4. 协助修养长者进行康复锻炼360护理）级心脏病、 心率失常、脑血管意外等）5配药，每天测量血压、 体温、巡查房间病情比较稳定，但日间生活需要予以 6.专业的营养师对各种慢性疾病提供配餐、食帮助 者。疗服务、患有多种慢性疾病，不宜多活动1.

35、 介助ii级护理服务全部内容者或体质尚可。年龄70 岁以上者。2.冬天每周给长者洗头、洗脚、洗澡一次; 夏介助i、患有轻度痴呆症、弱智、无危害天两 天一次420级精神病史者。3.协助洗脸、梳洗等4. 清洗衣物介护级凡符合下列条件之一者，称为介护iii 1.介助i级护理全部内容（i级 级护理；同时符合23 个条件的，为2.协助起卧介护iii护理）介护ii级; 三个以上的为介护i级3.协助长者入丿则并便后擦洗 550级、思维能力有较严重障碍，言行不4协助 穿脱衣服、鞋袜 能自控及大小便轻度不能自控者。5. 每天按医嘱提示服药介护ii、饮食起居有部分困 难需护理员给1.介护iii级护理全部内容650

36、级 予 协助者。c. 后勤部 餐厅：中西结合，配有营养师，满足不同口味 负责设施的更新与维护，绿化d. 财务部财务处理，税务，工商事务处理，应付款信用调查等 发放老年人服务中心员工工资 收款，付款，报销 监督预算，监督线路评估，合同经济条款审查，折 扣，报损，报失，检查合同实行情况，监督资金计划 的执行4. 总经理权利a. 对老年人服务中心经营方针和重大事项的决策权b. 对董事会经营目标的建议权c. 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权d. 对老年人服务中心各项工作的监控权e. 对下级之间工作争议的裁决权f. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评 价权g. 董事会

37、预算内的财务审批权5. 责任a. 对老年人服务中心年度经营计划、费用预算及计划 和预算的实施结果负全面责任b. 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任c. 对老年人服务中心经营决策失误造成的损失负责d. 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责e. 对所签署的合同、协议负责f. 老年人服务中心违法经营所应承担的相应责任 考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、 重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全 员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策 能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力6. 人事部负责招聘各类技术人员，协助其他部门工作三.管理制度敬老院管理制度根

38、据国务院农村五保供养工作条例有关规定，为 确保五保对象有一个和谐、舒适、安全的环境，切实 保障集中供养五保对象的合法权益，特制定以下制度: 1农村五保对象进入乡镇敬老院集中供养，可由本人 申请，也可由村民委员会代为申请，经乡镇人民政府 审核，报县政府民政部门批准；2院民要相互尊敬, 相互关爱，相互礼让，和谐相处；3院民要积极配合 院内工作，服从管理并遵守各项规章制度；4工作人 员及院民要共同遵守本院作息制度；5院民外出须提 前请假，并告知工作人员外出时间，外出地点及返院 时间；6院民居住房间内应保持整洁卫生，并注意节 水节电；7爱护院内公共财物；8爱护院内花草树 木；9院民如有身体不适，应及时

39、告知工作人员，工 作人员应及时妥善处理；10工作人员要坚守岗位， 履行职责，切实维护供养人员的合法权益不受侵犯。院民公约1拥护中国共产党员，热爱社会主义；2服从管理, 遵守院内各项规章制度和作息时间，按时参加政治学 习、卫生健康知识等各项活动，外出请假，来客登记; 3爱护公共财物，不损坏花草树木和公物，不浪费饭 食水电，树立节俭朴素的生活作风；4讲究卫生，衣 着整洁，保持住室的良好状态，每天自觉打扫室内外 卫生；5树立主人翁思想，积极为敬老院管理出谋献 策，积极参加力所能及的生产劳动；6讲究文明礼貌,自觉搞好团结，遵纪守法，院民之间要和睦相处，不 打架骂人，不无理取闹，不搞封建迷信，自觉维护敬

40、 老院的声誉。伙食管理制度1生活管理委员会在管理委员会的领导下经常征求意 见，不断改进工作，提高服务质量；2研究伙食安排, 每周制定食谱并公示，做到饮食科学，卫生营养，食品多样，荤素搭配合理，标准到位，保证院民健康；3 建立伙食物资消耗登记制度，设立登记簿，由生活管理委员会监督员审查验收并签字;4伙食帐目每月结算一次并张榜公布；5凡院内工作人员均不得在伙房 单独做饭，不准带家属在食堂用餐，不得将食堂物品 私自带出，一经发现则严肃处理；6伙房不接待外来 人员就餐（包括来院探亲人员）；7特殊情况下因院 民不能自理、患病，确需亲属照顾的，经生活管委会研究报院务委员会批准只限一人用餐;8全体院民除生活

41、不能自理者外，一律在餐厅用餐。财务管理制度1财务人员要按照事业单位会计制度规定设置帐簿， 帐日要日清月结，做到帐目公开，每月向院民公布生 活费开支及其它财务收支情况；2购买的一切公用物 品，需持购物发票和实物，经保管员验收院长签字方 可报销；3各项开支需由经办人和证明人签字后，由 院长审批签字，大额开支经院务管理委员会讨论同意 并报镇民政办和镇分管领导审批；4年初编制预算, 年终向政府和上级民政部门报告全部财务收支情况； 5财务人员离职时，必须在审计部门的监督下办理单 据帐目、报表的移交手续。第五章财务分析一.筹资分析10. 1. 1资金需要量的测定流动资金需要量的测定我们采用分项核定法，在a

42、a初期，开办费，厂房 租金以及其他生产运营垫付流动资金。二.财务分析本财务分析基于aa的主要财务假设、2013-2017 年五年的三大财务报表分析而得，详细地反映老年人 服务中心五年内的财务状况、经营成果，并预测本老 年人服务中心发展前景，而进行的一次科学、全面、 系统的分析。10. 2. 1主要财务数据提示表8-3主要财务数据单位：千元2013 年2014年2015年2016年2017年销售收入6221. 358237.112551.6716053.1120246.27销售成本3089. 674428.457344.979421.3711466.22净利润2588.82958.544006.

43、377458.7510. 2. 2预计财务报表我们通过充分的市场调查和成本分析，进行了销售预算、生产预算、成本预算、费用预算、现金预算等一系列预算，进而做岀老年人服务中心前五年资产负债表、利润表和现金流量表。（1）预计利润表表8-5利润表单位：千元项目2013年2014年2015年2016年2017年一、营业收入6221.358237.112551.6718053.1129246.27减：营业成本3989.674828.456744.979421.3714466.22营业税金及附 加394& 7587. 7512& 70165. 75销售费用173.57294.08403.07

44、663.07833.07管理费用284.16416. 73583.86710. 29972. 77财务费用30. 1534.328. 406. 006. 00资产减值损失力口：公允价值变 动收益投资收益二、营业利润1704.82614.794703.627123.6812802.46力口：营业外收入减：营业外支出三、利润总额1704.82614.794703.627123.6812802.46减：所得税费用0四、净利润1704.82614.794703.627123.6812802.46弟八早秉承先进的养老理念、成熟的护理体系及专业的运营 管理团队，打造适合中国老人的全新养老模式。我们 致力于

45、为老人提供舒适的家庭式生活环境，同时兼顾 老人对医疗护理及康复的需要，建立一个让家人放心、 让老人舒心的康复护理机构1公司理念老年人服务中心致力于为每一位老人提供专业化、个 性化、人性化的医疗、护理、康复服务。为实现此目 标，我们把照护的哲学建立在专业、尊重、热忱核心 价值观上。老年人服务中心轴心护理模式从生理、心理和社会三 个方面为老人提供全方位的照顾。生理老年人服务中心 专业的医疗团队加上先进的设备提 供医院标准治疗的延续。各种慢性疾病的家庭治疗、 外科手术的术后恢复、康复、理疗，我们都竭诚为您 提供，帮助您能达到最理想的康复水平。心理老年人服务中心老人的喜、怒、哀、乐及其他精神文 化需要

46、，我们会一一照顾。从交谈、学习（绘画、书 法等）、到娱乐（棋牌、电影等）都有专业护理人员协 同完成。社会老年人服务中心老人不仅入住一家养老护理机构，而 是进入一个温馨和谐、充满人情味的大家庭。老人 将拥有新的朋友、新的人际关系、新的社交活动，是 新生活的开始，但与老朋友，老关系又保持着正常联 系和互动。2医疗服务老年人服务中心为每一位老人提供专业化、个性化、 人性化的全天候医疗护理、康复理疗、生活护理为主 的高端服务。专业医疗护理生命体征的监护和管理营养膳食的科学合理搭配、烹制和供应药物管理、监控并根据医嘱给药静脉点滴补水、消炎创伤、褥疮的预防、医治和护理老年慢性疾病治疗、维护和管理胃管、鼻饲

47、操作、管理和维护团队康复理疗身体机能恢复、提高和加强、包括端坐、站立、 行走、以及主要肌肉的强化训练。手脑配合训练、恢复、提高生活自理能力、如穿 衣、洗漱、吃喝、如厕等。语言、吞咽等功能的监控、理疗和强化训练。悉心生活照护衣食住行的关爱与协助个人卫生的必要协助心理卫生健康的关爱和推进社交活动的推进与协助健康生活，养老的教育和推广专业医疗护理： 持证并拥有多年护理经验的资深护士为老人提供 专业医疗护理，配合医院完成持续治疗和护理。 生命体征监测用约后观察 如：出血征兆、尿量变化、血压变化, 以便及时调整剂量静脉输液picc 管空肠造痿管，护理和适用bi pap呼吸机适用紧急救护：老年人易出现突发

48、状况，专业护士在危机时刻配 合资深医生在最佳治疗时机提供医疗救护，免除 老人和家人后顾之忧。特聘专业营养师，为老人制订营养健康的美味食谱。星级大厨对食品来源严格把关，根据季节变化烹饪出 健康的养生餐饮。我们愿像对待亲人一样，精心为每 一位老人制作健康菜品。中国先进的分级护理评估系统历经时间检验，完善而精确 分级评估系统入住后7天评估每三月评估涉及感官机能，肌体机能，自理能力，疾病治疗 康复等4大项目，细至近100条具体评估标准。依据评估结果，分4级，制定所需护理康复具体 方案。家庭式查房每日三甲医院老年科医生家庭式查房，每日一次 护士长领衔护理查房，老人身心状态尽在掌握, 对他们所需要的生活陪

49、护、医疗护理、及所需医 疗行为的程度和频度作出精确的评估，及时调整 及设计护理方案。预防医学通过对老人的详尽评估，为老人量身定制个性化 健康方案，防病于未然。每口生命体征监测，以 早期发现疾病。例如：对血粘度很高的老人提早运用活血化瘀治 疗，将心梗脑梗风险降低或彻底排除；中医辨证 施治，扶正祛邪，防百病于未然。与三甲医院合 作，行基因检测，排除可能发牛的疾病。疾病预警通过查房及时发现老人病情变化，在发生危及生命的转变之前将老人转送大医院治疗。对于不危 及生命的病情变化，若需要住院治疗，也将在得到家属同意后进行转院。绿色通道与各大医院各个领域的医学专家保持良好关系： 提供高级专家的上门会诊、大医院床位预定等服 务，以解除家属的后顾之忧。3 饮食 营养配餐注册营养师悉心为每位入住老人依据时令节气和 身心状态调配美味营养餐点。确保老人吃得营养 健康，同时又能尽享世界美食之乐。在凯健， 餐饮不仅仅是一种健康标准，更加体现对尊重长 辈的传统美德，每一位用餐者的笑容，就是对我 们工作的最大的肯定。4 起居房间每位老人将享有属于自己的独立私密居室。大气 舒适的空间，配以古朴淳静的装修风格，点缀 生机盎然的绿色植物，让老人在此得以最完善的 身心调养；卧床分医用床和家用床医用床可根据老人病情的需 要进行多项调节；家用床也根据老人