乡镇林业站服务能力建设项目绩效自评报告

1、乡镇林业站服务能力建设项目绩效自评报告一、项目概况（一）项目单位基本情况；我区具有典型的“八山一水一分田”的山区特色。全区林业用地面积262万亩，占土地总面积的78.5%。有林地面积246.7万亩，其中毛竹林面积21.6万亩，森林蓄积量1138.3万立方米，森林覆盖率达73.9%，全区重点生态公益林面积71.3万亩。全区林业职工457人，林业科技人员108人。下设20个林业站，具备独立站房的有16个，站房建筑面积7500平方米。（二）项目基本情况该项目根据龙岩市林业局关于加强林业站服务能力建设的通知（龙林资20152号）精神，结合福建汀流域下游林业有害生物防控体系建设项目及闽西林业有害生物防控

2、体系建设项目的建设要求，经陈区长和分管领导江竣伟副区长批示同意，永林201538号请示。针对本区林业站站房陈旧简陋，设施落后、门窗破损等现状，同意对各乡镇林业站站房进行改造装修。每个站点投资控制平均15万元。2016年安排湖雷、西溪、金砂、洪山和抚市林业站改造装修，计划安排资金75万元。二、项目实施基本情况 （一）项目组织管理情况林业局成立项目工程领导小组，工程项目以业务股室局基建办具体实施，严格按建筑工程建设相关程序进行设计、预算、投资评审、报建审批、招投标等。各项审批手续均按程序规范执行，与招标代理、施工方均签订合同。施工中各工序及稳蔽工程，均组织领导小组人员进行验收签证。现已验收合格。

3、（二）项目财务管理状况项目资金总投入控制在预算范围，现支出按合同进度款75万元。实际总支出75万元。资金使用合法规范，符合住建局造价站审定的投资额和招标文件要求。三、项目绩效分析（一）项目绩效评价工作开展情况（1）该项目根据区委区政府批示要求和该站实际情况编制项目实施方案，项目实施与计划相符，时效目标及时。得10分。（2）项目年任务与计划数相对应，投资额与资金量相匹配，目标完成率达100%，立项规范。得10分。 （3）成本控制在预算范围，资金及时到位使用精准。得分10分。（二）项目管理目标完成情况（1）业务管理方面成立工程领导小组各业务人员各尽其责制度健全，严格执行建筑相关法律法规、报建审批程

4、序，合同管理和验收报告。领导小组人员对各工序质量进行严格把关。得10分。（2）财务管理方面财务人员严格按财务会计制度，按合同进度拔付工程款，每次拔付资金均有完整的审批手续，计财股指定专人管理本单位固定资产，项目资金及时到。得10分。（3）会计信息方面项目会计核算规范，资金拔付等资料齐全审批手续完。得10分。（三）项目绩效目标完成情况（1）该项目年度完成建筑面积2079的改造装修任务，产出数量达计划目标要求。得满分7分。（2）工程项目经验收合格，符合建筑工程施工质量验收规范标准。得满分6分。 （3）该项目建成提高了基层林业站服务能，达到了一定的社会效益。满分7分，得6分。 （4）该项目建成彻底改

5、善了当地环境，创造宜居空间，得满分7分。（4）提升了林业管理水平，增强了可持续发展效益。满分6分，得5分。（5）改善了服务林农的基础条件，林农满意度达100%。满分7分，得6分。四、项目存在的问题和改进措施（一）项目实施存在的问题1.存在基层建设单位配合不够主动，工程地点远，机关业务人员平时监督管理比较不及时。造成工期时效和质量控制方面不够到位。2.该项目由于竣工资料不够规范，致使竣工结算时间延期。（二）项目改进措施1.进一步明确项目实施各成员单位的主体职责，业务管理人员对基层建设单位反映的问题及时前往处理解决。确保项目的时效质量管理到位。2.督促施工队抓紧办理竣工结算，尽早送审。四、下一步改进工作的意见和建议 1.项目实施前期报建审批手续工作由局机关业务股室办理，到招投标结束；交由建设使用单位与施工企业签订合同组织实施。予提高项目的各项目标实现。2.加强对项目绩效评价人员的进行系统的业务培训，提高绩效评价工作的质量，使项目评价各表格标准规范化。附件：1、2016年度财政