产业园组织机构完善方案

1、xxxxx 产业园组织机构完善方案草案 为进一步加强公司内部管理，设置标准的法人治理结构和精干、高效的经 营管理机构，明确各部门工作职责，实行定员、XX、定责，提高工作效率，公 司拟设以下机构和部门：一、公司法人治理结构一根据我司的公司章程，进行以下设置：1、设立股东会2、设立董事会3、设立监事会二以上三会的具体权责见公司章程二、公司经营管理机构设置公司机构分为两个阶段设置，第一阶段为工程建设、招商引资阶段，第二阶段为运营、效劳管理阶段，现拟设第一阶段的机构如下：一工程建设、招商引资阶段组织机构设置方案 在工程建设、招商引资阶段遵循机构精简、XX 原那么，部长可由公司领导兼 任，设置方案如下：

2、1、建设期间经营管理层董事长 1 人；总经理 1 人，对董事会负责；常务副总经理 1 人，副总经理 2 人，总工程师 1 人，财务总监 1 人2、建设期间管理部门及岗位定员建设期间拟设工程部、招商部、前期报建部、综合部、财务部五个部门。 1 工程部1工程部的部门职责为：a、负责工程建设招投标管理工作以及工程工程合同商务谈判、合同修订与签订工作；b、负责工程施工过程中协调监理、施工、设计等单位，并对质量、平安、本钱、 进度的控制管理等各方面工作；c、 负责审核工程工程的设计方案、设计变更以及图纸外较大金额工程量、工程 洽商、现场签证、工程联系单等审核、确认工作；d、参加各工程工程的中间验收，并负

3、责组织工程的竣工验收；e、负责组织相关部门制定全公司年度所有在建工程的工程用款方案；f、负责工程预算及工程决算的审核；g、负责对工程工程的档案收集和管理，并负责竣工资料的归档和管理。2工程部人员配置总工程 xx 兼工程部部长 1 人，造价工程 xx1 人，土建工程 xx2 人，水电工程 xx1 人，内业资料员 1 人，共 6 人。 2招商部1招商部的部门职责a、负责园区招商引资工作 ，完成招商引资任务；C、制定并实施长、中、短期的招商方案，并建立有效的招商机制;d、负责园区对外宣传，工程的编制、包装和推介，组织招商引资活动；e、 负责工程信息搜集、整理、跟踪、合作洽谈和签订xx协议；f、负责对

4、招商工程的管理、建档、查询工作；g 、负责外来客商的接待，投资工程的洽谈和咨询效劳工作。2招商部人员配置副总经理兼招商部部长 1 人，招商专员 1 人，招商外勤 1 人，招商内勤 1 人， 共 4 人。 3 前期报建部1前期报建部的部门职责a、 负责入驻园区工程的前期报建工作，包括规划用地xx、工程规划xx、土 地使用证、工程施工 xx、水、电、气等相关手续的办理；b、 负责整个园区工程建设过程中与xxxx协调对接工作；C、协助组织工程综合竣工申报验收工作，档案验收工作，办理竣工验收合格相关证件。2前期报建部人员配置副总经理兼前期报建部部长 1 人，报建专员 1 人， xx 专员 1 人，共

5、3 人。 4财务部1财务部的部门职责a 、按照相关规定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，合理使用资金，加强资金管理，确保公司方案和利润指标的实现。b、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按时报帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案 的管理工作。c、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作；负责公司管理费用的报批，审核工程拨款方案，核实工程进度，严格按照管理权 限的要求和工程形象进 度拨付工程款， xx 超拨现象。d、及时准确地为公司领导提供核算资料和经济信息，协助公司领导做好公司有关财务的经营管理工作

6、。e 、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。f、 编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。g、拟定各 项财务方案及公司预算和决算，提供财务分析报告。2财务部人员配置 财务总监兼部长 1 人，会计 2 人，出纳 1 人，共 4 人。 5 综合部1综合部的部门职责 a、贯彻落实公司有关决议、决定或指示，统筹、协调、 督办重大事项并反 馈落实情况；b、负责建立健全并监督实施公司行政、后勤相关管理制度或工作流程；c、申办、管理好公司各种资质、证照；d、 负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、负责文书、印信、 、传 真及资讯平安管理；e、 负责档案、图书、文献资料、印章、办公用品及固定资产的管理。F、根据公司开展战略，结合公司当前的人力资源结构，进行人力资源规划，制定和完善公司人力资源管理规章制度；g、根据公司开展需求，制定招聘政策，实施招聘工作，建立人才储藏；h、负责组织设计、制定、完善公司绩效考核体系并组织实施；i、 负责公司员工工资、五险一金、xx管理；g、制定员工培训方案，组织实施员工培训2综