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文档简介
1、内科护理个人工作方案范文 在管理学中,方案具有两重含义,其一是方案工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要到达的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是方案形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是职场的内科护理个人工作方案范文,仅供大家查阅。 众所周知,医院科室众多,内科细分的话有心内科、呼吸内科,护理内科等等,今天要写内科护理工作方案。大家都知道,护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作,内科护理工作甚是。 一、提高护理人员的专业水平 1、强化相关知识的学习掌握,定期组
2、织护士授课,实行轮流主讲,进行及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理平安是重点 1、护理
3、人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作方案,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 三、提高护理效劳质量 增强工作责任心,培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病
4、人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作平安、有效。 20xx年是充满机遇和挑战的一年,随着新农合报销比例的提高,必将迎来更多的就医患者。思路决定出路,有好的方案才能更好的付诸实施,为了让患者在我科住的舒心,治疗放心,护理贴心,真正做到“以病人为中心,”以优质护理效劳为契机,让患者在中医院住感觉优越于西医医院的一些特色诊疗和特色护理,以中西医护理并重发挥专科护理优势为主旨,特制定以下护理工作方案: 一、紧跟医院形式,响应护理部号召,各种资料均
5、用电子版打印,使各种记录更加标准。 二、年初制定本年度业务学习方案,结合科室特点,讲解一些对临床和实际工作有用的知识,列出目录,打出讲稿,安排好时间,装订成册,有方案地学习。 三、抽出一到两名责任心强,业务精,有经验的护士担任责任制,负责所管病房的管理。 四、继续深入开展优质护理效劳,总结两年来好的经验,挖掘新的效劳工程,使优质护理效劳无缝隙,更贴近患者。定期组织讨论,定期发放问卷调查,听取患者的意见和建议,不断改良效劳流程。 五、有方案地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能,操作标准及流程进行培训和考核,对护士考核成绩记录在册,作为年终评先参考。 六、做好根底护理,特别是床单元的管理,减
6、少和杜绝压疮的发生。 七、做好护理平安教育,继续做好患者身份识别制度,防止脑血管,特别是痴呆患者走失,制定防跌倒,防坠床措施,减少护理平安隐患。 八、开展集体健康宣教,每月组织患者及其家属听取健康教育护士讲课,讲解本科常见疾病发生的病因,预防保健,康复锻炼知识,使患者在住院期间能学到一些保健常识。 九、合理分配护士资源,新老搭配,中午和晚上5:008:00增派一名护士,实行弹性排班,保证护理平安和护理质量。 十、每月对复杂重病人及时组织护理讨论和护理查房,定期召开公休座谈会,听取患者对治疗,护理,饮食方面的建议,不断改良病房管理工作。 十一、搞好医护配合,做到上传下达,对医院及护理部安排的工作
7、及时组织完成。 十二、继续做好医嘱查对工作,安排两个治疗班,保证用药的及时性和准确性。 十三、奖优罚劣,奖勤罚懒,做到有章可循,标准护士自身行为。 十五、做好医院感染控制工作,加强自我防护,防止交叉感染。 十六、关心护士生活和工作,严以律己,宽以待人,创造团结,和谐的工作气氛。 作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的表达,在20xx年里,内五科护理部
8、坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强根底护理,提高效劳质量,开展优质护理效劳上,现将20xx年工作方案做如下概括: 一、加强护士在职教育 提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。 如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素质,优化
9、护理队伍。不断的更新护理知识。 二、转变护理观念,提高效劳质量 继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。 提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳”,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的开展探索新的方
10、法和途经,真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、平安工作长抓不懈 护理平安是护理管理的重点,护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。 切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源 内五科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。 五、护理各项指标完成 目标在20xx年里,争取在根底护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识,标准护理文件书写 随着人们法律
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