中级经济师中级工商管理复习题集第4550篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考 前练习一、单选题1. 在薪酬制度设计时, 强调个人特征对报酬的影响的是( ) 原则。A、外部公平B、内部公平C、员工个人公平D、绝对公平>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>企业薪酬制度设计的原则和流程【答案】： C【解析】：此题考查个人公平原则的理解。公平原则 ,是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。 具体分为 :(1) 外部公平 ,即同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应基本相同 ;(2) 内部公平 ,即在同一企业中不同职务之间

2、的薪酬水平应该相互协调,强调职务本身对报酬的决定作用 ,(3) 员工个人公平,即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,强调个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响。依据题干表述,强调个人特征对报酬的影响 , 应属于员工个人公平范畴。2. ( ) 是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A、配送中心B、仓库C、生产车间D、经销商>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： A【解析】：此题考查流通企业物流中配送中心的物流。配送中心是在市场经济条件下,以加速商品流通和创

3、造规模效益为核心,以商品代理和配送为主要功能,集商流、物流、信息流于一体的现代综合流通部门。它是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。3. 从企业方面来看，销售物流的第一个环节是( ) 。、订单管理AB、成本管理C、生产管理D、质量管理>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 5 节>企业销售物流的组织【答案】： A【解析】：此题考查企业销售物流流程的理解。 企业销售物流归根到底是由客户订单驱动的， 而物流的终点又是客户。 从企业方面来看， 销售物流的第一个环节应该是订单管理， 即在客户接受报价后就开始处理销售订单，订单记录了

4、客户群的需求、订货的价格，还要检查客户信用度和可用的物料。4. 某电冰箱生产企业按照对消费者需求差异的调查分析， 将总体市场分割为若干个子市场， 从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场， 针对不同的子市场的需求特点， 设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该电冰箱生产企业采用的目标市场策略是( ) 。A、无差异营销策略B、集中性营销策略C、差异性营销策略D、市场组合营销策略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节> 目标市场【答案】： C【解析】：本题考查目标市场的策略。 差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策

5、略。 采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析， 将总体市场分割为若干个子市场， 从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场， 针对不同的子市场的需求特点， 设计和生产不同产品， 并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。5. 关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是( ) 。A、公司是公司债务的直接承担者B、公司以股东的财产对公司的债务承担责任C、有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D的股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>股东概述B： 【答案】 【解析】 ：

6、此题考查股东承担有限责任的理解。我国公司法规定：公司是公司债务的直接承担者，公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任(选项B 错误 )， 有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。6. 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人, 而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是( )。A、技术开发合同B、技术服务合同C、技术咨询合同D、技术转让合同>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 4 节>技术贸易【答案】： D【解析】：此题考查技术转让合同的概念。

7、我国技术合同主要包括:(1)技术开发合同； (2)技术转让合同 ;(3)技术咨询合同 ;(4)技术服务合同四种类型。 其中,技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,具体 包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同，技术秘密转让合同四种。7. 企业物流的各项活动中， ( ) 在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A、运输B、仓储C、配送D、流通加工>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和

8、作业目标【答案】： A【解析】：此题考查运输活动的作用。企业物流活动或者说物流的功能，一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中，运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。8. ( ) 是市场细分的基础。、产品质量AB、消费需求的差异性C、文化习俗D、行政区域划分>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节>市场细分【答案】： B【解析】：此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望 ,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整

9、体市场分割成需求不同的若干个市场的过程，市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。9. 设备更新属于产品组合的 ( ) 策略。A、扩大产品组合B、缩减产品组合C、产品线延伸D、产品线现代化>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>产品策略【答案】： D【解析】：此题考查产品线现代化策略的理解。 产品组合策略包括 :(1)扩大产品组合策略 ;(2)缩减产品组合策略:(3)产品线延伸策略;(4)产品线现代化策略。其中,产品线现代化策略强调把现代科学技术应用到生产过程中

10、去,这就要求企业对产品线实施现代化改造,如设备更新。10. 下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是( ) 。A、电子现金B、电子钱包C、电话卡D、电子划款>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 3 节> 电子支付的分类【答案】： C【解析】：此题考查企业电子支付工具中电子信用卡的理解。 按照电子支付的具体工具方式， 电子支付可分为三大类： (1) 电子货币类， 如电子现金、 电子钱包等； (2) 电子信用卡类， 包括智 电子支票类，如电子支票、电子汇款、电子划款等。 (3) 能卡、借记卡、电话卡等；11. 企业生产调度的依据是( ) 。A、销售计

11、划B、生产进度计划C、产品研发计划D、产品产出计划>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 4 节>生产调度【答案】： B【解析】：生产调度是指组织执行生产进度计划的工作,对生产计划的监督、检查和控制 ,发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。12. 某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产 , 取得了更大的市场份额。这反映的是( ) 要素对企业营销的影响。A、技术环境B、政治环境C、文化环境D、经济环境>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 2 节>市

12、场营销宏观环境【答案】： A【解析】：此题考查技术环境要素的理解。科学技术的发展,使产品平均生命周期缩短,改变了零售业结构和人们购物习惯等。依据题干表述 ,企业通过引入机器人进行高精度产品的生产 ,取得了更大的市场份额 , 属于技术环境要素。13. 由收音机发展到组合音响的技术，这种创新属于( ) 。A、渐进创新B、重大创新C、工艺创新D、原始创新>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的分类【答案】： A【解析】：的产品)全新(此题考查渐进创新的理解。按照技术变化量的大小，产品创新可分为重大创新和渐进(改进) 的产品创新。其中，

13、渐进(改进) 的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下， 基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。 例如， 由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等。14. 根据 ( ) 的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A、企业性质B、物流活动主体C、运输方式D、空间范围>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： B【解析】：本题考查企业物流的类型。 根据物流活动的主体， 物流可分为企业自营物流、 专业子公司物流和第三方物流。15. 下列企业生产计

14、划中，属于执行性计划的是( ) 。A、企业的1周生产计划B、企业长期生产运营计划C、企业的3年发展计划D、企业的10年发展计划>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 >第 1 节>生产计划的含义与指标【答案】： A【解析】：企业的生产计划一般分为三个层次： (1) 中长期生产计划； (2)年度生产计划； (3)生产作业计划。其中， 生产作业计划是企业年度生产计划的具体化， 是贯彻实施生产计划、 为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解， 分配给各车间、 工段， 直至每个工人； 把全年的任务细化为各月、 各周甚至每天每

15、班的具体任务。 年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划， 而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。 因此， 企业的 1 周生产计划为生产作业计划的范畴。属于执行性计划。16. 某企业选择两个细分市场作为目标市场, 实行专业化经营, 把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是( )A、组合营销策略B、差异性营销策略C、无差异营销策略、集中性营销策略D>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 >第 3 节> 目标市场【答案】： D【解析】：在特定的目标市场内.可供企业选择的市场策略主要有;(1)无差异营销策略;(2)差异性营销策略:(

16、3)集中性营销策略三种。 其中,集中性营销策略:即企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场， 制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。 依据题干表述,通过关键字 “专业化” “ 有限资源都投入”可以看出是一种集中和有针对性营销策略,属于集中营销策略。17. 甲互联网企业为了进一步扩大规模，收购同行业乙公司，属于( ) 战略。A、纵向一体化B、横向一体化C、相关多元化D、不相关多元化>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】： B【解析】：此题考

17、查横向一体化战略的理解。 横向一体化战略是指为了扩大生产规模、 降低成本、 巩固企业的市场地位提高企业竞争优势、 增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。主要通过合并与收购的方式。依据题干表述,该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。18. 电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动，这体现电子商务的 ( ) 特点。A、运输全球化B、资本虚拟化C、经济全球化D、服务个性化>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 1 节> 电子商

18、务的功能和特点【答案】： D【解析】：本题考查电子商务的特点。 服务个性化： 追求个性化和定制化是电子商务的重要特点。 企业可利用网络追踪、 数据挖掘等技术分析消费者的偏好、 需求和购物习惯， 同时将消费者更好地为他们提供促进企业针对消费者而进行研究和开发活动，的需求及时反馈到决策层，个性化服务。19. 如果某企业的营业杠杆系数为 5, 则说明 ( )。A、当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长5倍B、当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长5倍C、当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长5倍D、当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长5倍>>> 点击展开答

19、案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 2 节>杠杆理论【答案】： A【解析】：此题考查营业杠杆系数的理解。营业杠杆系数(DOL), 又称营业杠杆程度,是息税前盈余的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数,计算公式为 :依据题干表述,某企业的营业杠杆系数为5,则该企业公司营业额增长1 倍 , 息税前盈余将增长5 倍。20. 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时 车间生产面积500 平方米，每件产品占用生产面积2 5 平方米，每生产一件产品占用时间为 1 小时，该车间的生产能力是( ) 件。A、 1 500B、 1 600C、 8 000D、 9 000>

20、;>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 >第 1 节>生产能力【答案】：B【解析】：其中，M为作业场地的生产能力；F 为单位面积有效工作时间； A 为作业场地的生产面积； a为单位产品占用生产面积； t 为单位产品占用时间。依据题干中的数据，该车间的日生产能力21. 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为 ( ) 模式。A、指挥型B、变革型C、文化型D、增长型点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的实施【答

21、案】： A【解析】：本题考查企业战略实施的模式。 指挥型模式的特点有： 战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策， 确定战略后， 向企业管理人员宣布企业战略， 然后强制下层管理人员执行。22. 生产控制的核心在于( )A、进度管理B、分配作业C、测定差距D、制定修正措施>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 >第 4 节>生产进度控制【答案】： A【解析】：此题考查生产控制的核心。 生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括：(1)投入进度控制 ;(2)工序进度控制 ;(3) 出产进度控制。23. 某企业在新建一条生产

22、线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( ) 。A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、预计设计能力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 >第 1 节>生产能力【答案】： C【解析】：此题考查设计生产能力的理解。生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种： (1) 设计生产能力； (2) 查定生产能力； (3)计划生产能力。其中，设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计书和技术文件中所写明的生产能力。 它在企业投入生产一段时间后实现， 在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望，是企业在进行基本建设时努力的目标。24.

23、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户 , 这种细分属于A、地理细分B、心理细分、行为细分CD、人口细分>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节>市场细分【答案】： D【解析】：市场细分的主要变量有:(1)地理变量 ,包括国家、地区、城市、农村、气候、地形、交通通信条件等;(2)人口变量 ,包括人口总数、人口密度,家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、信仰、国籍等:(3)心理变量,包括个性、价值取向、购买动机、对商品或服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等:(4)行为变量 ,包括购买时机、使用者状况、忠诚程度、使

24、用频率、追求的利益、待购阶段和态度等。依据题干表述的这种划分是按年龄因素进行的客户细分,属于人口变量 , 应为人口细分。25. 下列关于几类市场需求的表述 , 不正确的是( )A、负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B、无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C、对下P需求，市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D、针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>市场营销管理的任务【答案】： A【解析】：此题考查各类市场需求的理解。 B 选项、 C 选项、 D 选项

25、表述正确。 A 选项表述错误,负需求的产生并不是企业所提供的产品本身的问题造成的 ,而是由于人们的认识和理解产生偏差造成。针对这种需求特点,市场营销管理者应该加强广告宣传工作。26. 某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为 25 ，标准离差为20 ，则该项目的标准离差率为 ( ).A、 35 B、 12 C、 98 D、 80>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 1 节>风险价值观念【答案】： D【解析】：本题考查标准离差率的计算。标准离差率=标准离差+期望报酬率x 100%: 20%/25%x。 100%=80 27. 每次订购物料所需的联

26、系、谈判等费用属于( ) 。A、仓储成本B、订货成本C、机会成本D、沉没成本>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 4 节>库存控制【答案】： B【解析】：此题考查订货成本的理解。库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。 其中， 订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。它与订购次数有关。28. 关于企业物流的说法, 错误的是 ( )A、企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础B、企业物流主要是指制造业物流C、企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D、物流中的“流”是指

27、一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>物流、企业物流的基本概念【答案】： D【解析】：此题考查企业物流的理解。企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础。企业物流主要是指制造业物流, 即企业在生产运作过程中 ,物品从供应、生产弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等多项基本活动。企业物流中的“物”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务。企业物流中的“流”是指物品的实体位移和时间的流转。29. 资金的时间价值率是在扣除风险

28、报酬和没有通货膨胀条件下的 ( )。A、额外收益B、利润率C、利息率D、平均资金利润率>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 1 节>货币的时间价值观念D： 【答案】 【解析】 ：货币的时间价值,也称资金的时间价值,是指货币随着时间的推移而发生的增值。货币时间价值有两种表现形式:(1)相对数,即时间价值率; (2)绝对数 ,即时间价值额。 其中 ,时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率。30. 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。A、在制品定额法B、累计编号法C、生产周期法D、准时制法>>

29、> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>生产作业计划的编制【答案】： B【解析】：本题考查生产作业计划的编制方法。生产作业计划的编制方法有在制品定额法、提前期法(又称累计编号法)、生产周期法：选项A 适用于大批大量生产类型企业，选项B 适用于成批生产类型企业，选项C 适用于单件小批生产类型企业，选项D 属于干扰选项。31. 各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应，这体现了企业生产物流( ) 的特征。A、平行性B、比例性C、灵活性D、准时性>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第

30、 3 节>企业生产物流概述【答案】： B【解析】：此题考查企业生产物流比例性、 协调性特征的理解。 企业生产物流的基本特征包括： (1)连续性、流畅性； (2)平行性、交叉性； (3)比例性、协调性； (4)均衡性、节奏性： (5) 准时性； (6)柔性、适应性。 其中， 比例性和协调性是指生产过程中的各个工艺阶段之间、 各道工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求。 比例关系表现在各生产环节上的工人数、 设备数、 生 产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互协调和适应，比例是相对的、动态的。32. 绩效考核过程的最后一个步骤是( )。A、制订绩效考核计划、绩效沟通BC、

31、绩效考核结果的反馈D、绩效考核结果的运用>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 2 节>绩效考核的步骤与方法【答案】： D【解析】：此题考查绩效考核的步骤。绩效考核的流程主要包括(1) 绩效考核的准备阶段； (2)绩效考核的实施阶段 ;(3)绩效考核结果的反馈;(4)绩效考核结果的运用四个步骤。 其中最后一个步骤是绩效考核结果的运用。33. ( ) 提出了电子商务产生的现实需求。A、经济全球化B、贸易自由化C、交通便捷化D、市场经济制度>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 1 节> 电子商务产生背

32、景及概念【答案】： A【解析】：此题考查电子商务产生的背景。 电子商务的产生,是 20 世纪世界经济全球化和社会信息化两大趋势共同影响的结果。其中 , 经济全球化提出了电子商务的现实需求,信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础。34. 某生产企业采购的钢材应以 ( ) 的方式进行堆码A、散堆B、货架堆放C、成组堆放D、垛堆>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第5 章 >第 4 节>企业仓储管理的主要业务【答案】： D【解析】：此题考查垛堆的堆码方式。常用的货物堆码方式主要有散堆,货架、成组和垛堆种。其中垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码,主要适用

33、于有外包装和不需包装的长、大件货物 ,如箱、桶、筐、袋装的货物以及木材、钢材等。 ( ) 技术供需双方按照一定的商业条件买卖技术的商业行为是35.A、技术贸易B、技术转移C、技术合作D、技术合同>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 >第 4 节>技术贸易【答案】： A【解析】：技术供需双发按照一定的商业条件买卖技术的商业行为是技术贸易。 一切有益于经济建设、 社会发展和科技进步的技术、技术信息，均可以进行交易。36 . 企业技术创新最根本的目标是( ) 。A、销售额的提高B、产品性能的改进C、新产品或服务的问题D、为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平

34、>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 >第 2 节>技术创新战略【答案】： D【解析】：此题考查企业技术创新的目标。 企业技术创新最根本的目标就是要为企业赢得竞争优势， 提高企业的盈利水平。选项A 销售额的提高、选项B 产品性能的改进、选项C 新产品或服务的问题是技术创新某一方面的目标，有一定局限性。37 .知识产权保护的各项法律法规有：专利法；著作权法；合同法；商标法；技术秘密保护等。若以取得技术排他权为目标，企业选择的优先顺序应是( ) 。A、B、C、D、>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 >第 4 节>

35、知识产权管理【答案】： C【解析】：此题考查企业知识产权保护策略的理解。 知识产权的排他性又称垄断性、 独占性， 是法律赋予知识产权权利人专有的权利。 以取得技术排他权为目标， 企业选择的优先顺序是专利 法、 技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法，正确排序应为。38 . 在国际化经营战略中， ( ) 强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、 生产和销售。A、全球化战略B、国际化战略C、跨国化战略D、多国化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节> 国际化经营战略【答案】： D【解析】：此题考查多国化战略的理解。 多国化战略

36、是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元， 由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。 多国化战略强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售。39 .( ) 是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A、仓储B、包装C、装卸与搬运D、流通加工>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： C【解析】：此题考查装卸与搬运的理解。企业物流活动包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中,装卸与卸搬运活动是指在同一地域范围内进行的

37、,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。40. 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存, 属于 ( )A、风险库存B、周转库存C、安全库存D、经常库存>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 4 节>企业库存管理与控制【答案】 ： C： 【解析】 此题考查安全库存的理解。安全库存是为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。二、多选题1. 企业进行市场细分所依据的细分变量包括 ( )A、人口变量B、地理变量C、经济变量D、行为变量E、心理变量>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：

38、第 3 章 >第 3 节>市场细分【答案】 ： A,B,D,E【解析】 ：此题考查市场细分的变量。 市场细分的变量包括 :(1)地理变量 ;(2)人口变量 ;(3)心理变量 ;(4)行为变量。 C 选项经济变量不是市场细分的变量。2. 可用于指导企业筹资决策的理论有( )。A、市场结构理论B、动态权衡理论C、 MM 资本结构理论D、啄序理论E、双因素理论>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章 >第 2 节>资本结构理论【答案】： B,C,D【解析】：资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系 ,其中最重要的比例就是负债比率。关于资本结构富

39、有成效的理论研究是企业筹资决策的重要基础。 这些理论研究有:(1)早期资本结构理论包括净收益观点、净营业收益观点和传统观点 ;(2)MM 资本结构理论;(3)现代资本结构理论,包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。3. 有限责任公司董事会的职权包括 ( )A、召集股东会会议B、决定公司的经营计划和投资方案C、决定聘任或者解聘公司经理、制订公司的基本管理制度DE、决定公司分立方案>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第2 章 >第 3 节>有限责任公司的董事会【答案】： A,B,C,D【解析】：此题考查有限责任公司董事会的职权。根据我国公司法规定

40、 ,(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作 ;(2)执行股东会的决议 ;(3) 决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、 决算方案 ;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(7)制订公司合并分立、 解散或者变更公司形式的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9) 决定聘任或者解聘公司经理其报酬事项 ,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理财务负责人及其报酬 ;(10) 制定公4. 关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有( ) 。A、原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B、法人产权是一种派生

41、所有权C、原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D、法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E、原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第2 章 >第 1 节>公司所有者【答案】： B,D,E【解析】：本题考查公司的原始所有权和法人产权。选项A 错误，法人产权表现为对公司财产的实际控制权。 选项 C 错误， 原始所有权和法人产权的客体是同一财产， 反映的却是不同的经济法律关系。5. 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有( ) 。A、在上市公司或其附属企业任职的人员B、在上市公司前 5名股东单位任职的

42、人员及其直系亲属C、直接或间接持有上市公司已发行股份0. 8%的自然人股东D、为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E、直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节>股份有限公司的董事会【答案】： A,B,D,E【解析】：以上或者是上1 直接或间接持有上市公司已发行股份本题考查独立董事的任职资格。 市公司前 10 名股东中的自然人股东及其直系亲属，不得担任独立董事，选项C 不选。6. 关于国有独资公司董事会的说法，正确的有( ) 。A、董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大

43、会选举两部分组成B、董事的每届任期不得超过3年C、董事会成员中职工代表的比例不得少于1/3D、董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定E、副董事长由董事会成员民主选举产生>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节> 国有独资公司的董事会【答案】： B,D【解析】：此题考查国有独资公司董事会的理解。 国有独资公司的董事会成员由两部分组成： 国有资产监管机构 (选项A 错误 )的委派和公司职工代表大会的选举。 董事每届的任期不得超过 3 年。 职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定 (选项 C 错误) 。董事长、副董事长由

44、国有资产监督管理机构从董事会成员中指定(选项E 错误 )。7. 下列关于目标市场的三种营销策略, 正确的是 ( )。A、无差异营销策略不进行市场细分B、差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C、集中性营销策略是在市场细分基础上进行的D、无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E、集中性营销策略最终满足的是全部市场需求>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 >第 3 节> 目标市场【答案】： A,C,D【解析】： 此题考查目标市场营销策略之间的区别。 无差异性营销策略、 差异性营销策略和集中性营销策略的区别在于无差异性营销策略不进行市场细分略和差异性营销策略

45、最终满足的是全部市场需求求。 B 选项、 E 选项表述错误。8. 企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有,其余两种是在市场细分的基础上;无差异性营销策,而集中性营销策略最终满足的只是局部市场需A、职位等级法B、职位分类法C、关键绩效指标法D、因素比较法、计点法 E>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>基本薪酬设计【答案】： A,B,D,E【解析】：基本薪酬制度设计的方法包括： (1) 职位等级法，是将员工的职位划分为若干级别 ( 即职级 ) ，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额； (2)职位分类法，是将企业中的所有职位划分为若干

46、类型，如管理类、技术类、操作类(或生产类 ) 、财务类、营销类、行政类等，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平； (3) 计点法，是将企业内各类职位中所包含的共同的“付酬因素”划分为若干等级，对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬9. 制造资源计划(MRPII )系统结构主要包括()。A、供应链管理系统B、计划和控制的流程系统C、基础数据系统D、电子商务系统E、财务系统>>> 点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第5节MRP、MRPII和ERP【答案】： B,C,E【解