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文档简介

1、    高职院校财务管理的影响因素及对策分析    汪行光【摘 要】 高职院校要想在激烈的竞争中实现办校规模的不断壮大,生源的不断增加,就要认识到财务管理在学校发展中的重要作用,建立健全财务管理制度,使财务管理成为院校发展的基础保障和有效动力,实现自身的的可持续发展。【关键词】 高职院校 财务管理 影响因素财务管理是高职院校各项工作顺利开展的基础,也是高职院校实现资金优化利用的重要内容。传统的财务管理制度已经跟不上高职院校发展的速度,科学合理的财务管理能够提高高职院校的办学规模和质量,实现高职院校办学资源的整合利用,因此高职院校要实行与社会发展相适应的财

2、务管理制度,促进高职院校的可持续发展。一、高职院校财务管理存在的影响因素(一)缺乏全面正确的认识我国当前很多高职院校对财务管理都缺乏全面的认识,而且没有足够的重视。高职院校的财务管理工作没有做到合理的分配及管理,导致了预算编制的形式化以及资金和项目的脱节,进而出现各项经费管理不善,无法提供清晰的经费支出列表。高职院校没有严格依照执行预算标准进行资金支出,时常出现经费不明的情况,预算体制形同虚设。这些问题存在的主要原因还是缺乏对财务管理的认识,加大了高职院校资金使用的风险,一定程度上会制约高职院校的正常发展。(二)资金利用和周转困难一些地方性的高职院校,在地理、社会、经济等因素上都不占优势,又需

3、要扩大生源,因此很多院校会面临财政困难和生源较少的问题。一些地方性的职业院系在收入方面上较单一,收入来源主要为财政拨款和非税收入。然而生源的减少,高职院校的非税收入也会随之减少,一定程度上缩小了院校的收入。高职院校的筹资主要是通过银行贷款,没有形成多元化的筹资方式。(三)不完善的财务管理制度有效的财务管理制度是高职院校财务工作顺利开展的保障,也是院校实现财务信息真实、准确的有效保障。但是当前很多高职院校在财务管理上都没有形成有效的管理制度,一些条款规定不符合国家的相关要求,而且一些内容已经不适合当前高职院校的发展需求,或者管理空白的现象,严重制约了财务管理有效开展和院校的良好发展。二、高职院校

4、财务管理的改进对策(一)强化对财务管理的认识要想改变高职院校当前存在的困境,减少影响院校财务管理的因素,就要从思想上加强对财务管理的认识和重视。首先院校的领导阶层要加强对财务管理的认识,看到财务管理对于院校建设的重要意义。并不断学习先进的财务管理理念和制度,加大宣传力度,为财务管理提供一个良好的发展环境。其次院校要加大内部控制,推进财务管理制度的建立健全。只有将财务管理的思想理念和实际工作相结合,才能真正提高高职院校的财务管理水平。(二)负债合理,多种方式进行筹资高职院校要减少负债带给学校的风险及不良影响,多渠道且合理的进行筹资,使院校负债在一个正常范围。高职院校可以根据自身发展情况使用借款的

5、方式进行筹资,但是一定要稳妥慎重。在高校产资金筹集重主要应用的 方法是借款,以此来扩大教学规模、改善办学条件、提高教学水平。除此以外高职院校也可以在贷款制度合理,且有偿还能力的情况下考虑银行贷款。但是一定要与自身情况想符合,并能够严格履行还贷的职责。同时还要有效规避财务风险,对现有资源进行整合利用,提高高职院校的经济效益,同时减少贷款和成本。学校也要进行多渠道筹资,例如社会募捐,成功毕业生的募捐,发行债券等多种形式。灵活筹集资金,合理负债,促进院校的平稳发展。(三)完善财务管理制度高职院校要根据当前的实际情况完善财务管理制度,保障院校各项财务管理工作的顺利开展,提高财务管理信息的准确性和真实性

6、。预算编制要严格按照规定进行,并配以跟踪、分析和评价制度,保证预算编制工作的高效、有序开展,以提供准确的信息支持院校经济业务的开展,促进院校资金和正常周转。(四)加大监管力度和队伍建设财务管理制度要想取得良好的效果需要有效的监督机制进行监督和管理,切实落实财务管理的各项内容,并全程跟踪。要严格实行问责制,实现权责分明,确保每一个财务工作人员都能够认真、谨慎的开展工作。同时还要不断提高财务管理人员的综合素质,使他们拥有先进的财务管理理念和认识,按照财务管理规定办事,并不断提高自身的职业道德和职业操守,实现技能和道德的全面提高,成为高职院校财务管理工作落实的重要力量。结 语高职院校是顺应时代发展潮流而出现的一批具有较强的技术性、专业性、职业性的人才培养院校,而且近年来在国家的扶持下发展较为迅速,已经成为我国教育事业的重要组成部分。高职院校的蓬勃发展离不开财务管理的支撑,因为科学合理的财务管理是推动高职院校发展的基础保障。以上关于高职院校财务管理改进对策展开探讨,以供参考。【参考文献】1 冯渊

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