建筑工程合同专用条款

1、专用条款一、词语定义及合同文件1、合同文件及解释顺序1、本合同协议书（含补充协议）2、协议书及附件 (4 月 15 日)3、本合同专用条款4、招投标文件及答疑纪要5、本合同通用条款6、合同来往信函、承诺书及双方盖章确认的会议纪要7、工程建设标准强制性条文8、标准、规范及有关技术文件9、合同图纸及规范xx、投标文件上述文件互为补充和解释，如有不清或相互矛盾之处，以上面所列顺序在前为准。2、语言文字和适用法律、标准及规范2.1 本合同除使用汉语外 , 还使用/语言文字2.2 适用法律和法规需要明示的法律、行政法规： 按中华人民共和国建筑法、合同法、招投标条例、建设工程质量管理条例等现行法律法规执行

2、。2.3 适用标准、规范适用标准、规范的名称： 按现行的国家、本地区有关的施工技术规范规程、质量检验评定标准执行。发包人提供标准、规范的时间：/国内没有相应标准、规范时的约定： 采用由发包人与监理工程师确认的标准和要求。3、图纸3.1 发包人向承包人提供图纸日期和套数 : 开工前 3 天发包人向承包人提供完整的施工图纸陆套。发包人对图纸的保密要求： 不能遗失、泄露、转让，工程竣工后原则上全部收回。使用国外图纸的要求及费用承担 :/3.2 如发包人提供的图纸、资料不完整的，承包人应在该项工程或分项工程开工前 14 日之前向发包人提交补充图纸及资料的使用时间表，列明在不影响进度的条件下，发包人在整

3、个工期内应向承包人提供补充的图纸及资料的种类及最后期限。在工程施工过程中，承包人亦须以书面形式及早向发包人进行提示。可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！二、双方一般权利和义务4、工程师4.1 监理单位委派的工程师姓名:xxx职务 :总监理工程师姓名:xxx职务: 总监代表监理单位：xxx 市 xxxxxx 监理有限公司发包人委托的职权：详见本工程建设工程委托监理合同约定，以及发包人以书面形式委托监理工程师的其他权限。需要取得发包人批准才能行使的职权：工程变更；工期顺延及费用索赔的认可或确认；停工、复工指令；其余按本工程建设工程委托监理合同执行。发包人的指令一般通过监理向承包人发出并监督执行，但

4、须经发包人代表的签字，特殊情况下发包人可以直接向承包人发出指令。承包人项目经理或其指定收文人在收发台帐上签署姓名和收到时间后生效，承包人不得拒收发包人或监理的任何文件，否则承包人承担由此引起的责任，并向发包人支付违约金 RMB200元/ 次。发包人授予监理职权范围内的指令承包人必须执行。承包人应接受监理对本工程质量监督、进度控制、设计变更与现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织及其他监理工作，参加监理组织的协调会，服从监理工程师的指示和管理。如有违约行为，按本合同进行处罚。承包人必须在规范（ GB503002001）要求的时间内完整地完成规范要求各类工程报验（含材料、检验批、施工方案

5、等），如逾期不报（含申报资料不齐全），监理有权在规范要求时间截止后 24 小时内提出给予承包人 RMB200xx00 元/ 项处罚，并要求承包人在规定时间内完成补报，补报逾期加倍处罚，并依此类推。此罚款请求经发包人签字认可后生效。4.2 发包人派驻的工程师姓名: xxx职务：工程部经理职权:按通用条款第 5.3 条执行，同时以发包人任命中的规定的权限为准。4.3 不实行监理的工程师的职权:/4.4发包人代表的指令、通知由其本人签字及加盖 xxxxxx置业有限公司的工程专用章后，以书面形式交给承包人代表，承包人代表需签收。在紧急情况下，发包人代表要求承包人立即执行指令或承包人虽有异议，但发包人代

6、表仍决定执行的指令，承包人应予以执行。如承包人拒绝执行发包人指令，发包人有权另行委托第三方执行指令，相关费用从承包人工程合同结算价款中扣除。5、项目经理5.1 承包人委派的代表姓名：xxx职务：项目经理职权：按承包人授权书所授予的权利和义务执行。可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！5.2 承包人的要求、通知的处理形式：承包人的要求、通知均以书面形式由承包人项目经理签字并加盖承包人项目部公章后递交给监理人派驻的总监理工程师并转交发包人，但对本合同的任何修订、工程决算款的审定等重要文件，需有承包人法定代表人或授权人的签字并加盖公司公章。5.3 承包人项目班子：所有管理人员和施工设备应按承包人的投标

7、文件承诺到位。承包人派往本公司项目经理部全部管理人员从工程开工到竣工（包括准备和收尾阶段） 均须专职在岗， 项目经理部人员以监理单位、发包人批准的施工组织设计中的人员为准。如承包人需对人员、机械设备等进行变更，必须提前 7 个工作日以书面形式说明原因， 经发包人同意后方可执行。 发包人同意承包人管理人员变更的， 其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任。 如发包人发现承包人项目班子管理人员或施工设备与投标文件承诺的或与发包人同意的变更内容不一致时， 承包人应按发包人规定的期限及要求予以整改到位， 且应按下列规定向发包人支付违约金及赔偿金：（1）如发现承包人项目经理或项目班组人员有发生不符合其

8、职业行为或不能胜任其本职工作的，发包人有权要求承包人立即更换。（2）如承包人未按发包人规定的期限及要求整改到位，发包人有权发出停工指令直至整改完成方予开工，由此造成的工期延误不予顺延，造成发包人损失的，承包人应赔偿发包人一切损失；若承包人在停工指令发出后 15 天内仍未完成整改的，发包人有权解除合同， 承包人应承担由此而给发包人造成的一切损失及责任。（3）承包人在质量、进度、安全文明等方面收到监理整改通知单，应按期整改直至达到相应的规范要求。5.4 承包人的证件：承包人在开工前应向发包人提供有关人员上岗证、有关设备合格证、年审证等证件。5.5 工程例会要求：承包人项目经理、项目技术负责人必须参

9、加由监理人主持的每周工程例会， 因故不能参加的应提前4 小时向监理人总监提出书面申请并在获得总监批准后方可缺席，否则承包人须向发包人支付违约金500 元/人次。5.6 对承包人工作人员的要求：本工程承包人驻工地管理人员：建造师:经理；项目副经理：经理；技术总负责人：先生；水电安装负责人：先生；甲供材料专职管理员：先生；施工员：先生（其中测量员为：先生 ）；质检员：；安全员：先生；资料员：先生；专职预算员：先生。对于下列承包人工作人员，发包人有权要求及时更换，承包人在收到书面通知后必须在 24 小时内将其调离本工程范围，否则承包人支付违约金xx00 元/人次；同时，承包人应在72 小时内用发包人

10、批准的合格的人员代替上述调离的可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！人员。（1）分部分项工程经两次验收仍不能满足要求的主要责任者（指施工员、班组长、质检员、工长） ；（2）专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；（3）不能积极配合监理和发包人的管理的工作的人员；（4）违反发包人或承包人工地现场管理规定者；（5）高空抛弃建筑垃圾者及随地大小便者；（6）无证上岗者；（7）与本合同规定名册不符者；（8）与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。6、发包人工作6.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:（1）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：已具备，并经承包人确认。（2）将施

11、工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求： 开工前三天将经双方确认的满足施工要求的水、 电线路接至 施工场地 ，水、电费用及施工场地内的水、 电线路安置和牵引费用由承包人负责。 发包人每月依水、电部门的计价标准向承包人收取水、电费用（含用电损耗） ，承包人应在接到缴费通知书 5 日内按时缴纳。逾期发包人有权从承包人当期的工程进度款中扣除，承包人不得异议。 承包人需考虑如临时自来水不能及时接入工地时， 承包人应采取措施，并建立相应的设施对井水进行储存、加压等，费用由承包人负责。场地排水需按照 xxx 市市相关的规定排入指定市政管网。 否则发生费用（罚款等）由承包人自理。（3）施

12、工场地与公共道路的通道开通时间和要求：已开通并已满足要求。承包人已确认。（4）工程地质和地下管线资料的提供时间: 开工前 5 天内提供 。向承包人提供施工场地的工程地质资料或其它资料，只作为承包人之参考，其资料之准确性及是否适用于整个工地则不予保证，承包人不能因上述资料与实际工地情况有差异而取得费用索偿或工期延长。（5）由发包人办理的施工所需证件、 批件的名称和完成时间： 按 xxx 市市规定办理（6）水准点与坐标控制点交验要求 : 开工前 5 天以书面形式交由承包人 , 并进行现场交验 。将水准点、坐标控制点提交承包人，并于现场交验；水准点、坐标控制点交验完毕， 即由承包人自费负责保护， 此

13、后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人承担。（ 7）图纸会审和设计交底时间：开工前三天内完成。可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！（8）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、 构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：按通用条款第 8.1 （8）条执行。（9）双方约定发包人的其他工作:对放线验线、隐蔽工程等关键工序， 发包人可请权威机构或部门进行复核或检验，复核或检验合格则发包人承担相应费用； 如不合格， 承包人承担相应费用及一切造成的损失。根据销售等实际需要，对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。如承包人不按合同要求进行施工，发包人可勒令承包人暂

14、停施工，待整改完毕后报发包人验收并同意后方可复工，由此造成的损失及工期延误 由承包人负责。6.2 发包人委托承包人办理的工作:7、承包人工作7.1 承包人应按约定时间和要求, 完成以下工作 :（1）需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间:/（2）应提供计划、报表的名称及完成时间：合同签订后 5 天内向发包人提供整体工程的总进度及月形象进度施工计划表（要求按横道图及双代号网络图两种方法编制） 及机械设备、 劳务安排计划表。（3）承担施工安全保卫工作及夜间施工照明的责任和要求：施工期间，工地发生的一切施工照明、安全、违法、违规事件，承包人负责处理并承担因承包人原因造成的责任。

15、（ 4）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续:承担施工场地的交通、噪音、排污吸纳与处置以及当地有关规定要求办理的手续和费用。（ 5）承包人应负责施工范围内的的临时道路的建设并负责维护、 清洁及相关损坏修补工作， 其费用已包括在承包人的投标单价中。 承包人应保证道路的畅通，并在不需要时拆除一切必需的临时道路及走道。 临时道路应免费供给发包人指定分包单位、独立施工单位、政府公用事业单位及其他有合理需要的人士使用，使用期间由承包人负责维护。该临时道路应能满足施工需要，符合相关的规定。具体定位在施工平面图中示意 （施工中要加临时道路要经监理和发包人同意， 并符合相关的规定等），该道

16、路在开工令发出后 20 天内必须完工。（ 6）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担:所有已完成工程在竣工验收合格并交付发包人之前均应保护，承 包人应负责已完工程（含发包人分包工程，公建配套工程除外）的成品保护工作，费用及责任由承包人承担；保护期间若发生损坏、失窃，承包人应立即予以修复并承担一切费用。对于其他单位的已完工程，承包人亦 应协助保护。如承包人不能及时修复，发包人有权雇用其他可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！单位进行修复, 相关费用从承包人工程款中扣除。（7）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑） 、古树名木的保护要求及费用承担 :承包人应保护好施工场地周围地下管

17、线和邻近建筑物、 构筑物（含文物保护建筑）、古树名木，并承担相应的费用。如由于承包人未做好相关保护工作造成地下及周围各类管线、电缆及文物等损坏等责任的，承包人应承担全部责任。 发包人提供相应资料。（ 8）施工场地清洁卫生的要求:按发包人的要求搭建临时设施， 包括施工现场围墙， 围墙具体做法应根据发包人要求执行， 材料机具堆放应规范， 保持施工场地的整洁， 切实做到文明施工及招标文件的要求， 并承担因此发生的一切责任及费用。 按照当地建设行政主管部门颁发的文明施工管理规定和承包人施工组织设计中编制的文明施工章节执行，并做到：设置、维修和管理临时排污系统；收集和处理所有施工场地和生活区域的所有垃圾

18、，直到交工为止；此处“收集”是指承包人将其产生的所有垃圾清运至发包人指定工地堆放地点； 此处“处理” 是指承包人应定期并最终将发包人指定工地堆放地点的所有垃圾清运至政府指定垃圾堆放地点并承担相应费用；交工时应将其排污设施全部拆除，并清理至发包人现场工程师满意。（ 9）双方约定承包人应做的其他工作:A、协助发包人办理工程开工的有关手续。施工中因承包人原因另需增加所需的临时用地、占道、临时用水用电等均由承包人负责办理， 并按有关规定承担相应费用。B、开工前承包人对施工图纸认真核查，积极配合发包人组织的施工图纸交底及会审工作，指出图纸上任何不符施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏、碰的问题

19、及各系统管线的综合平衡工作，并及时完成图纸报审。如因承包人未能在施工该道工序提前 xx天协调解决好此类矛盾、问题而造成工程费用增加和工期损失，承包人承担全部责任。C、承包人在本工程施工前，须全面检查在工地上已由其他施工单位完成而又会影响本工程的有关工程的标高、定位、尺寸、质量等等，直至满意为止方可施工。若此等已完成的工程有错误或不配合本工程的需要，承包人须立刻以书面通知发包人。若承包人没有按上述要求通知发包人而进行施工，则被视为已全面接受此等已完成的工程，而任何以后因上列原因而引起之延误及损失，一概由承包人承担。D、承担与工程施工有关的所有由承包人负责的政府性收费。E、承包人应保证所得工程进度

20、款优先付清工人或劳务工人工资报酬，否则，发包方有权暂停工程进度款的支付，直至承包人整改完毕。如工人或劳务工人直接向发包人主张工资报酬，发包人凭承包人确认的工资款先行支付，并在工程进度款中扣除。如承包人不予确认，发包人有权先行支付，并在工程款中扣除。在发包人要求下，承包人在每月的付款申请中应附上前一个月支付给本项目工人的工资表及优先支付承诺，并明确声明（或提供资料证明）已发放了在本项目的所有工人的应发工可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！资。如不按发包人要求提供此资料，发包人有权暂扣当月应付工程款的 20%，作为工人工资保证金。根据情况视承包人补充完整资料后返还给承包人或直接支付给承包人所属工人

21、。F、发包人每星期按发包人制定的考核制度对承包人进行考核。G、施工组织设计应有文明施工专篇，以利在施工中创文明施工示范工地。达标条件按国家有关建筑施工安全技术规范、规定执行。下列条款必须做到：1、各种材料堆放设红白相间护栏并挂设统一标识牌。2、外挂安全网应保持清洁，每月必须最少清洗一次。3、施工现场为硬质场地，且主要施工通道需硬化处理。H、工程质量控制措施必须做到：1、楼板模板：板与板之间需用胶带密封。2、柱模：板缝、四周转角处应用双面胶带密封。3、板筋绑扎前配筋间距弹墨线，使钢筋安装达优。4、内、外砖墙在砌筑过程中原浆勾缝。I、承包人应承担铝合金塞缝施工 。J、承包人须负责因更正自己不准确定

22、位或事先未有核实尺寸或标高所引起的错误而引致的费用。K、承包人应严格按照设计图纸施工，施工过程中根据自身的知识、经验如判断设计可能存在缺陷，要将情况如实及时报告给发包人。如发包人在承包人提出报告后，仍坚持按原设计施工，承包人应予以执行，惟由此而产生的后果，承包人不负责任。如承包人面对设计缺陷，未及时向发包人报告，亦未采取任何有效的措施来解决缺陷，则不能免除承包人的责任。L、施工中承包人不得对原工程设计私自进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。所有的设计变更需设计院、监理、施工单位和发包人四方签字后方可执行，否则责任自负。M、合同规定由

23、承包人完成的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等），如承包人拒绝完成或不能按合同要求完成，发包人即可安排第三方完成，按实际发生费用（另加 20%的管理费）从承包人当月工程款中扣回，影响工期的责任由承包人负责。N、承包人应负责已完工程的成品保护工作，并承担毁损、丢失风险，保护期间发生损坏、失窃，承包人自费予以修善。O、承包人自行解决施工临时设施并承担费用。P、所有进场的材料必须有合格证和检测报告才能进行制作加工。加工时应采取有效的成品/半成品保护措施，成品/半成品若有损坏，由承包人自行负责。Q、承包人应负责建筑安装材料（除发包人直接分包工程外）检验费（含甲供材料的检测费）、技术措施费、

24、三性检测等所有检测费用。R、对于经发包人书面同意分包工程（若有），承包人应承担以下总包管理职责：（1）编制施工组织总设计，全面负责工程进度、工程质量、施工技术、安全生产等管理工作；（2）可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！按照合同或协议规定的时间与方式，向发包人和分包人提供建筑材料、构配件、施工机具的堆放场地及现场运输条件等；（3）统一向发包人领取工程技术文件和施工图纸，并及时提供给分包人；（4）统筹安排分包人的生产、生活临时设施；（5）参加分包工程质量检查和竣工验收；（6）统一组织分包人编制工程预算、拨款及结算。（7）统一管理、归档包括分包人在内的竣工档案资料；（8）负责编制安装工程进度计划

25、，确定二次分包计划和具体实施时间，并负责二次发包的招标工作和合同签订工作，办理相关手续及缴纳相关费用；（9）对发包人直接分包的工程，承包人负责现场管理责任，其他相关责任由分包人直接负责。S、 承包人在施工中发现的问题或发生的变更应本着“文来文去”的原则，而且必须提前两天发文给发包人，口头汇报不作依据。承包人发文应有标准固定格式。承包人在签订合同之前已查看了工地及周围的环境，掌握了所有与工程施工有关或对施工有影响的情况，如地质土壤情况、水源、当地气候情况、道路、交通流量、劳动力的提供范围等。 发包人将施工场地移交给承包人后， 承包人有责任和义务保护自身合法权益， 应对施工场地上发生的一切负责，

26、若发生非政府原因 （如当地居民干扰施工），或非发包人指令而影响施工导致工期拖延及财产损失，发包人概不负责，由承包人自行负责。承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。如承包人未履行上述义务而造成工程、财产和人身伤害，由承包人承担责任及所发生的费用。因承包人施工现场安全措施不力而引起的第三方事故，其责任应由承包人承担。详细的工程范围须按照施工图纸施工，承包人不能拒绝执行为完成本项目而需执行上述工程范围描述中遗漏的工作以及本合同要求的其它工作，否则，发包人将聘请其它单位完成，并从承包人的工程

27、结算款中扣除相关费用。承包人应对其施工人员进行安全文明教育,如经过查实，承包人的雇员发生打架斗殴等事件的，发包人将对承包人按照1 万元/ 次进行扣款作为违约金。监理单位发出的监理通知单、整改单及发包人发出的涉及现场整改的工作联系单必须两日内回复，如不在规定时间内回复，承包人按 RMB200元/ 次向发包人支付违约金。且发包人有权指定其他队伍代为实施，并从承包人的工程款中扣除相关费用。墙改、散装水泥、临时路口、临时场地及城建档案资料等保证金或押金由发包人负责缴纳，承包人应及时提交合格的资料或交还占用的场地，否则造成有关保证金或押金未能全部或部分退回的，由于承包人原因扣除的保证金或押金由承包人负责

28、，发包人有权从支付承包人的任何工程款项中扣回。承包人在组团脚手架拆除后，必须全力配合发包人室外工程施工，在发包人规定时间内拆除或迁移与室外工程施工相冲突的临建、设备并进行现场清理（含建筑垃圾等），否则发包人有权指定其他队伍代为实施，并从承包人的工程款中扣除相关费用。承包人在接到发包人完工通知后的 15 天内，须无条件将现场的机械设备、临设及发包人要求的一切物品清退出场，且须清除塔吊基础，否则，承包人留在本项目工地内的一切财物，发包人有权处置，发包人有权指定其他队伍代为实施，并从承包人的工程款中扣除相关费用。可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！承包人应提供良好的维修工程施工及保护所需的机械、设备

29、、工具、器械、梯子、防水油布及其它物品； 应提供并架设， 并在工程完成时拆除及修复受影响的地方；禁止把窗户作为脚手架或机械的支撑。 脚手架或机械的稳定方法须得监理和发包人同意。 上述设施应免费提供给指定分包单位、 独立施工单位、 当局公用事业单位等有合理需要的单位和人士使用，包括免费提供相应的人员及手段；但对独立施工单位， 承包人没有义务在自身不需要时仍保有此等设备施， 在本合同中另有规定的除外。本工程完成时，承包人须清洁所有工程项目，除去一切标志、污斑、指印和其它的油污和脏物，修复抹面裂痕，内外清洁所有墙身、地板、玻璃，完美所有油漆及磨光工程，以及清理所有的沟渠和下水道；除非另有说明或发包人

30、要求，在完工时，拆走在已安装工程上的临时保护物； 从工地上搬离所有的机械、 剩余的建筑材料、 泥土和垃圾， 并达到发包人及发包人聘请的物业公司的要求。 若发包人认为，在发包人发出书面通知后合理时间内； 承包人仍未清洁应清洁的工程项目，发包人有权从外聘用其他公司进行清洁， 并从承包人的工程款中扣除相关费用。三、施工组织设计和工期8、进度计划81 承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：（1）合同签订且收到施工图纸后的十天内，承包人应根据发包人的要求提供本项目详细的施工组织设计报发包人和监理人审批。发包人和监理人应在随后的五天内出具书面的审核意见，逾期视为同意。施工组织设计一经批准后，

31、承包人应向发包人提供一式二套（一套原件、一套复印件）的施工组织设计及相应的电脑数据文件一份。（1）承包人收到施工图后，应在 5 天内做出详细的施工场布图并在 xx 天内做出详细的施工组织设计，报监理总监及发包人审批，施工组织设计应包括设备材料、成品、半成品等供应进场计划，人员安排、质保体系、安全文明施工措施、施工机械设备配置情况，以及施工现场优化布置等内容。发包人接到承包人报来的施工组织设计后五天内组织审核批准或提出修改意见，发包人批准的施工组织设计不作为工程款的支付参考依据，承包人不按时送审符合要求的施工组织设计，造成发包人无法判断工程进展顺利与否，发包人可拒付相应部分工程进度款，责任由承包

32、人承担。发包人对施工组织设计方案的确认是对施工组织设计方案可行性的确认，并不是对所涉及费用的确认。（2）承包人所报的施工组织设计应包含详细、完整的施工总进度计划及符合行业相关规定的施工方案。进度计划应包括发包人直接发包的各专业工程进退场时间、预埋时间、竣工时间、各分项工程的开始和完工、验收时间等。此施工总进度计划一经发包人和监理人确认后，承包人应在每月的 20 日，向发包人和监理人提交最新的、经过修改的、动态的施工总进度计划（无论是否已发生变更），并由其审核确认，但对于发包人明确不得延误的阶段性施工目标不得擅自更改（合同已明确规定需延期或非承包人原因影响的除外）。如工程发可编辑修改，如有帮助，

33、请下载，多谢！生较大调整或发包人和监理人明确要求需要提交时，承包人应在接到通知 5 日内按发包人和监理人的要求，将最新的施工总进度计划予以提交。（3）承包人在提交施工总进度计划时，应同时向发包人和监理人提交本项目细化到每月的资金需求总计划，以及在整个施工期内预计每月将完成的工程产值总计划，并于每个月的 20 日，向发包人和监理书面提交经过修改、最新的上述资金需求总计划和月产值完成总计划，由发包人和监理审定给于确认。（4）在施工过程中，承包人应根据发包人和监理人的要求结合现场施工进度及各专业工程分包人提交的施工计划，及时准确的编制出各专业工程的阶段专项进度计划（如：主体工程竣工验收阶段等）。（5

34、）承包人的施工组织设计应包括较为详细、完整、可行的参与施工的所有人员进退场计划，因计划的滞后、错误、修改等原因给发包人造成的工作滞后和经济损失由承包人负责。（6）不论是何种原因（包括设计、施工、发包人和监理人指令等），导致承包人所报计划需重新制订或部分调整修改，发包人和监理人应在五天内将需修改的要求书面通知承包人。承包人应在该原因发生后五天内将修改后的新计划书面报发包人和监理审阅确定。如承包人不能按时提供最新的计划，发包人有权不予支付本期进度款或顺延支付，且由此引起的一切后果由承包人负责。（7）承包人必须按发包人、监理人确认的进度计划组织施工，接受发包人、监理人的监督和检查。工程实际进度与计划

35、不相符时，承包人应按发包人、监理人的要求提出改进措施，经监理人确认后执行。因承包人原因导致实际进度与计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同工期的要求及相应发生的费用。工程师确认的时间: 收到后七天内予以批复或提出修改意见。8.2 群体工程中有关进度计划的要求:/9、工期延误:承包人应按照投标文件中提供的施工进度计划按时完成工程进。度发包人每月考核一次，如承包人在考核期内未能完成当月工程进度，则每逾期一天，应向发包人支付违约金人民币壹万元，并在当月进度款中抵扣；若承包人通过加快施工进度，使上月延误的工期在次月得到弥补（即承包人在次月顺利完成上月及当月的全部施工进度），则发包人应将上月收取的违

36、约金全部返还。为预防突发事件，承包人需自备应急发电机。本工程工期8 个月，工期控制已考虑雨季、冬季及恶劣不能施工的天气和法定节假日等因素。承包人应当严格控制工期，并确保在施工合同约定的工期内竣工。如由于承包人工期延误给发包人造成损失的，承包人还应承担相应赔偿责任。承包人的施工进度滞后于工程的进度计划时，发包人有权要求承包人采取一切积极措施赶工，若滞后计划工期达 20 天时，除承包人采取有效赶工措施直至符合工程进度计划外，发包人有权暂不支付工程进度款。非承包人原因造成的工期滞后除外。为保证工程能按时完工，经过双方协商约定关键性节点完成时间：可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！一、关键性节点：xx

37、 年 05月 01日开工，xx 年 6 月 15日前完成基础及地下室，xx 年 07月 31日主体封顶，xx年 12月31日具备竣工验收条件；xx 年6月15日样板房（1#-4,14#-2,30#-2-A，30#-2-B,物业楼）具备精装修进场施工条件。9.1 双方约定工期顺延的其他情况:通用条款 13.1 条第（4）项所指的设计变更，原则上工期不予顺延。如需顺延应为发包人原因的重大设计变更且工程量变化较大（超过单项工程总量 xx%），且应由工程承包人提出工期顺延的书面申请，由监理单位审核，并交由发包人同意；通用条款 13.1 条第（5）项变更为连续停电超过 8 小时的；通用条款 13.1 条

38、规定的顺延理由必须实际造成停工、窝工，承包人方可提出顺延申请。承包人申请顺延工期的，应严格按照通用条款第 13.2 条进行签证，并经发包人同意。未签证的，在工程结算时，不给予工期顺延。四、质量与验收xx、检查和返工xx.1 建筑工程质量应符合国家及地方相关专业验收规范的规定。xx.2 施工过程中，检查发现承包人工程质量达不到约定标准的处理：若发包人或监理工程师在工程施工的各阶段检查中发现承包人的工程质量达不到约定标准（如偷工减料、 违反施工工艺标准、 施工顺序、工程实体的质量不符合施工质量验收规范规定、 未按图施工等 ) ，视同违约，承包人应按要求无条件拆除和重新施工并承担由此产生的一切费用责

39、任（由此延误的工期不予顺延）。施工工艺标准：指经监理和发包人审批的施工方案、施工组织设计或当地省级施工工法的施工工艺标准。施工顺序指：指经审批的施工方案或施工组织设计的施工顺序、施工工序。工程实体：指工程实体及隐蔽工程。xxx、隐蔽工程和中间验收xxx.1 双方约定中间验收部位: 基础、主体工程及其他验收规范要求的中间验收部位。12、工程试车12.1试车费用的承担： 承包范围内的试车费用由承包人承担 。五、安全施工按通用条款第 20、21、22条执行。可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！六、合同价款与支付13、合同价款及调整13.1 本合同价款采用：固定综合单价包干，暂定总价。固定综合单价包干

40、是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费(人工费包含工资、福利、劳保、个人和企业应缴纳的各种保险等与人工相关的一切费用)、材料费( 含甲供材料设备清单中材料设备价格)、机械使用费、包装运输费、成品保护费、检验调试费、甲供材检验试验费、验收费、样品费、采保费、管理费和利润、规费、税金等费用，如遇政策性变化时， 人工费及本合同约定的各项费用相应进行调整。13.2 承包人与发包人在 30 天内完成指定审计单位对偏差工程量核对工作，根据 4.15协议书附件清单综合单价确定合同总价后，签订固定总价包干（扣除甲供材后）的补充协议。图纸以发包人招标时所发的图纸及招标问题答疑及往来函件为准。13.3

41、合同价款的结算方式：、分部分项工程量清单A 在施工过程中或结算时，未经发包人（属于 xxxxxx国际村置业有限公司权限的必须按权限认可，否则不予决算）书面认可的所发生的设计变更而引起的工程量增减不予结算。现场签证单须发包人、承包人、监理单位三方盖章（发包人盖公司章）确认后方可生效并进入结算程序。对于发生设计变更的工程或发生增加风险包干范围外的工程，发包人仅对经发包人书面认可的设计变更或增加风险包干范围外的项目及款项进行审核，承包人必须提交相关项目、款项、原因以及相关单位确认的凭证等资料。B 4.15 签订的协议书附件中工程量清单报价中没有列入（图纸中已明确的除外）而施工中新增及变更项目按下列方

42、式确定：工程量清单中有相同或类似项目的，其单价按工程量清单中相或同类似项目的单价执行，计入总造价。如果工程量清单中没有相同或类似项目，以工程量清单计价形式申报，由承包人按：本工程按三 类工程取费，计入总造价。若变更内容定额缺项的，由承包人提出适当的单价，经发包人审定后执行。若双方未能达成一致，发包人有权另行分包或自行采购。发 包人有权更换甲定材料品牌。C在项目实施过程中，4.15签订的协议书附件工程量清单报价中的项目，发包人有权取消或指定分包。如发包人取消该项目，则该项目报价将从承包人合同总价中扣除，不予结算，发包人也不给承包人任何补偿（含总包管理费）；如发包人指定分包，则该项目报价将从承包人

43、合同总价中扣除，不予结算，另外承包人投标报价范围的总包配合费为固定总价，不予调整。、措施项目清单：总价包干，不因调整造价、设计变更、工程量增减等工程变更而增减（重大变更除外）。A环境保护费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械进出场及安拆费、已完工程及设备成品保护费、模板及模板支架：脚手架、垂直运输费、检验试验费、工程超高费、赶工措施费、施工排水降水费、基坑维护费、工程按质论价费等：该报价为总价包干，结算时不作任何调整；可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！B施工期间的工程变更及签证不再计取上述各项费用，应视为已包含在合同综合单价内。C 经发包人审核同意的确因发包人原因引起的工期延误

44、，工期延误超过三个工作日以上的，发包人同意就超过部分所产生的脚手架费用补偿为人民币按实际租赁数量金额按实结算。D基底清槽及基坑回填土方的工程量按现场签证调整。E、钢筋价格由乙方每次采购时进行报价，结算时按甲方批价进行调整，但乙方报价不能超过三次。F、本工程暂按现场搅拌进行报价，若改为商品砼（材料价格及外加剂按照月刊 xxx 市材价信息计入），相应套入现浇砼、运输费、泵送费项目进行调整。、其它项目清单、设计变更及现场签证计价方式：如出现与合同价清单中的相同项目时，按清单中的价格执行，如果合同中没有相应的项目，则按 09 年xxx 市市工程结算资料汇编执行。14、工程预付款发包人向承包人预付工程款

45、的时间和金额或占合同价款总额的比例： 合同签订后，不预付工程备料款。扣回预付款的时间、比例：/15、工程量确认15.1承包人向工程师提交已完工程量报告的时间:承包人应在每月的20日前，按完成的实际工程量报给监理和发包人审核、批准、确认。发包人在次月 5 日以前按审核后的工程量报表和合同约定的比例支付进度款。16、工程进度款支付本工程没有预付款。（1）工程进度款按形象进度拨付，每月按当月核定的实际完成的合同工程款的 85%拨付；（2）若该月进度未按月计划完成则当月经核定实际完成合同工程款的 70%拨付，进度补上后再付余下的 15%；（3）措施费的支付按以下要求支付：完成±0.00 支付

46、措施费总额的 30%的 80%；主体封顶支付措施费总额的45%的80%；工程全部完工支付措施费总额的25%的80%。（4）每次拨付的工程进度款中必须扣除当月所进的甲供材料、设备及其他应扣款的费用 当月支付进度款=当月实际完成合同工程量×投标单价×（1-优惠比例）- 当月所领用的甲供材料、设备的量×甲供材料、设备暂定价×xx0%×拨付比例- 其他应扣款项；当月甲供材料、 设备实际领用量超过当月使用量时（在投标报价中总用量范围内的用量），按当月实际使用量在当月进度款中扣回，超领部分在以后次月按月进度实际使用量按上述计算公式依次扣回。多领部分（超过投

47、标报价中总用量及变更签证用量之和）按当期甲供材料进货价在合同总价中予以扣除；如果实际领用量少于结算用量时，按结算量扣除；可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！（5）当工程款支付额达到实际完成的工程价款的 85%，暂停付款，预留 15%作为工程尾款，待工程验收合格付至工程总价的 90%，工程竣工报备并结算经双方确认后发包人在 30天内向承包人支付到工程结算总价的 97%，余下的3%作为保修金，保修金按保修书支付。（6）承包人须在发包人指定的税务局交纳工程在当地须交纳的税金并向发包人开具、提供相应的发票及相关资料后，发包人方履行付款义务（发票按产值开具发票）。否则，由于承包人未能及时开具并提供发票而

48、导致发包人付款延误，发包人不承担责任。承包人开具并提供的发票必须符合国家及当地财务及税务相关规定。（7）工程进度款专款专用，承包人必须无条件接受发包人对每月进度款使用情况的监督。 若发现工程进度款未用于本项目工程建设挪作它用， 承包人应向发包人支付与挪用金额等额的违约金。七、材料设备供应17发包人供应材料设备发包人供应材料设备一览表序材料名称材料性质描损耗率采购主材暂定备注号单位（ %）方式单价述及要求承包人负责施1面砖平米甲供40元/工，施工费 见报价表xx0 元 /承包人负责安2石材平米甲供装，安装费见报价表承包人负责安3防腐木米甲供2200 元装，安装费见报/ m3价表承包人负责安4屋面

49、瓦平米甲供40元/装，安装费见报价表5潜污泵台甲供只计安装费17.1 A、对于所有发包人供应的施工材料，承包人应于合同签订 xx 个日历天后提供甲供材料的进场总计划表，并在进场前 30 个日历天内提供甲供材料数量、规格、型号及进场时间，并由承包人按照工程进度要求向发包人提供书面采购计划，发包人负责按承包人的要求送至施工现场，由承包人负责卸车和场内运输。若因承包人未及时报送采购计划造成工期延误的，全部责任由承包人自行承担。因发包人原因甲供材料未及时提供造成工期延误的，可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！发包人应给予工期签证。甲供材料、设备，发包人应向承包人提供产品出厂合格证明 。B、承包人不得就

50、上述发包人供应材料收取任何形式的采购保管及管理费用并承担甲供材料的检测费用。C、由发包人供应的材料设备，承包人应严格按照发包人与供货商签订的供货合同上规定的品牌、型号、规格、厂家等进行实事求是地验收。若供货商到工地的材料设备与供货合同上规定的不符，承包人不得接收，并将此情况及时反应给发包人。承包人若擅自接收或将不符合供货合同规定的材料设备用于本工程，或者在验收过程中故意克扣、刁难供货商，则上述情形每发生一例，承包人应向发包人支付违约金人民币壹万元，该款项直接从履约保函或工程进度款中扣除，无需经承包人同意。承包人还应无条件负责修复、拆除并将材料退场，并承担由此产生的一切费用及责任，由此延误的工期

51、不予顺延。D、甲供材料数量由承包人在发包人要求的时间提供，承包人要对其准确性负责，如果承包人提供的甲供材料数量有误，承包人应承担全部责任。E、对发包人分包的工程，按招标文件的有关规定执行。总包配合管理费是指承包人涉及分包工程所需要的协调、服务、配合、管理、利润等一切费用，已经包括但不限于下列工作内容：对工程总体质量负责，确保发包人管理目标不因指定分包单位的延误而受任何影响；负责向指定分包人提供其所需的一切合理设施，如脚手架、垂直运输等；负责向分包单位提供办公、仓储等用途的场地；负责对不同单位施工程序矛盾的地方做出协调，找出解决办法，确保发包人目标实现；施工用水用电及施工用水电费用，若属于总承包

52、范围内甲方另行指定分包的水电费原则上双方协商单独计量，但总承包收的单价不能超过当月单价的 xx%；分包单位的垃圾运送到施工现场指定的地点；为指定分包人的工程进行预留、预埋、修补、清理等工作；负责发包人工程和指定分包工程向政府主管质量监督部门的备案等。所有项目的现场管理、整体工期、质量管理、安全管理、治安管理以及施工相关手续（分包单位自身的资质除外）等均由承包人负责承担。17.2发包人供应的材料设备与一览表不符时, 双方约定发包人承担责任如下:（1）材料设备单价与一览表不符:/（2）材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符： / （3）承包人可代为调剂串换的材料: /（4）到货地点与一览

53、表不符:/（5）供应数量与一览表不符:/（6）到货时间与一览表不符:/17.3发包人供应材料设备的结算方法:（1）单价按照承包人的投标报价的暂定价格计算；（2）甲供材料总用量按承包人实际领用计算（施工时所用图纸与投标时所用图纸一致时，无设计变更按投标量包干使用）。若甲供材料实际领用量超过结算用量时 结算用量合同清单用量×(1+定额损耗率）+设计变更调整量×(1+定额损耗率) ，多领部分按当期甲供材料进货价并加收 5%采保费在合同总价中予以扣除；如果实际领用量少于结算用量时，按结算量扣除；可编辑修改，如有帮助，请下载，多谢！（3）如有设计变更，甲供材料的量按相应变更部分的量进行调整；（4）若发包人供应的材料价格高于投标报价，发包人应支付承包人价差部分的税金；若发包人供应的材料价格低于投标报价，发包人从承包人的工程总价中扣除价差部分及其税金。税率按 3.44%计取，在标后核对确认后一并计取，结算时按 3.44%增减价差部分的税金。？18、承包人采购材料设备18.1 承包人采购材料设备的约定:（1）由承包人采购、供应，需要发包人选型、认定的材料、设备、成品、半成品，承包人需提前一个季度报发包人批准认可，否则导致工期延误的违约责任由承包人负责。（2