智慧树知到《管理百年》2019见面课答案

1、见面课：管理理论派别串讲与问题解释1、现代意义上的管理理论发端于：A:亚当斯密所著国富论中提到的劳动分工理论B:泰勒于1895年所著的计件工资制提出的科学计件制的理论实践C:梅奥于1924-1932主持的霍桑试验研究提出的行为科学理论D:德鲁克在1950年代左右提出的目标管理理论正确答案：泰勒于1895年所著的计件工资制提出的科学计件制的理论实践2、管理理论流派按时间划分，如今进入了哪个管理理论阶段：A:目标管理理论B:质量管理理论C:管理丛林时代D:学习型组织正确答案：管理丛林时代3、目标管理与质量管理最大的区别在于：A:管理的目标不一致B:管理的过程不一致C:管理的指导思想不一致D:管理的

2、主客体动能不一致正确答案：管理的主客体动能不一致4、学习型组织主要符合管理的什么思想：A:劳动分工的管理职能设计B:目标清晰的管理边界C:无为而治的自我管理D:跨界经营的管理效能正确答案：无为而治的自我管理5、中外管理思想和理论最大的区别在于：A:目标B:过程C:方法D:哲学正确答案：哲学见面课：现有主要管理模型阐述与解释1、SWOT分析与PESTEL模型使用的适用性主要区别在于：A:一个是企业微观表现，一个是企业宏观环境B:一个主要是战略结论，一个是战略设计条件C:一个是四象限图，一个是因素分析D:一个是结合内外的分析工具，一个是结合趋势的分析工具正确答案：一个主要是战略结论，一个是战略设计

3、条件2、业务组合矩阵（BCG法）之所以流行，是因为：A:来自于著名的波士顿咨询公司B:是GE法和NEC法的核心基础C:定性结合定量的有效分析工具D:简单，易操作，同时结论有力正确答案：简单，易操作，同时结论有力3、全球范围内的公司治理模式目前最有效的应该是：A:盎格鲁-萨克逊模式B:莱茵河模式C:地中海模式D:东亚模式（日本模式）正确答案：盎格鲁-萨克逊模式4、波特的价值链理论最重要的理论结论是：A:有效区分了基础价值链和附加价值链的类型B:没有基础价值链模块，不会存在附加价值链模块C:合理利润边界和比重是怎么来的D:为KPI考核方式和手段提供了理论基础正确答案：没有基础价值链模块，不会存在附

4、加价值链模块5、所谓的压箱底业务对企业经营的意义在于：A:有效的区分企业不同业务的利润类型B:知道心脏业务是什么C:知道价值链图谱意义上的业务是什么D:最擅长的业务往往是随时间越做利润越薄的正确答案：最擅长的业务往往是随时间越做利润越薄的见面课：商业模式解析与社会发展融合性分析1、商业模式和盈利能力最大的区别在于：A:赚钱的方法和手段不同B:赚钱的时间长度不同C:赚钱的逻辑关系不同D:对于赚钱及附加目的的组合理解不同正确答案：赚钱的逻辑关系不同2、商业模式内涵包括诸多概念，最主要的是：A:核心能力B:收入模型C:成本结构D:价值主张正确答案：价值主张3、商业模式现有主要模式中，最有技术含量的是

5、：A:店铺模式B:搭售模式C:平台模式D:核心-发散模式正确答案：核心-发散模式4、新出现的商业业态越来越强调：A:资本驱动下的业务曝光能力B:平台打造的流量汇集能力C:花样百出的时间切割能力D:商业业务或成果的持续裂变能力正确答案：平台打造的流量汇集能力5、万达集团持续收缩其现有业务，在商业操作上应如何理解：A:管理能力因业务多样化带来的缺陷外露B:资本压力带来的产业收缩C:响应一带一路下的战略转向D:从全产业链图谱到核心产业能力提升正确答案：从全产业链图谱到核心产业能力提升见面课：创新型企业与创新、创业型人才培养1、创新与创业的主要不同在于：A:一个是思想意识，一个是具体实践B:创业是创新

6、的延续，创新是创业的基础C:一个是好的个人素养，一个是好的企业特质D:一个是推动社会前进的基础，一个是增加社会财富的表现正确答案：创业是创新的延续，创新是创业的基础2、原创性的创新与集成式创新其主要区别在于：A:一个偏方法，一个偏应用B:是不同国家类型侧重不同的创新方式C:一个需要时间，一个需要空间D:一个长期创新效果好，一个短期创新能力强正确答案：一个长期创新效果好，一个短期创新能力强3、互联网背景下的创新更应该强调：A:技术创新B:制度创新C:产品创新D:平台创新正确答案：技术创新4、技术创新与制度创新的关系最正确的表达是：A:技术是关键，制度是保障因素B:两者相辅相成，不存在先后次序C:技术是基础，制度是优化因素D:技术也带有制度设计的因素，制度本身也是一种技术正确答案：两者相辅相成，不存在先后次序5、可预见