![东北大学20秋答案《生产管理(二)》在线平时作业1_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/2/57261187-4bc4-44be-8a08-3725c1b10693/57261187-4bc4-44be-8a08-3725c1b106931.gif)
![东北大学20秋答案《生产管理(二)》在线平时作业1_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/2/57261187-4bc4-44be-8a08-3725c1b10693/57261187-4bc4-44be-8a08-3725c1b106932.gif)
![东北大学20秋答案《生产管理(二)》在线平时作业1_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/2/57261187-4bc4-44be-8a08-3725c1b10693/57261187-4bc4-44be-8a08-3725c1b106933.gif)
![东北大学20秋答案《生产管理(二)》在线平时作业1_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/2/57261187-4bc4-44be-8a08-3725c1b10693/57261187-4bc4-44be-8a08-3725c1b106934.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、东北大学20秋答案生产管理(二)在线平时作业1综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法?()A.短期B.中期C.长期D.以上选项都对工艺专业化布置()A.对员工进行分组以提供信息流B.这对大型项目,如造船业和建筑业的布置要求C.在连续性生产中,机器的利用率达到最高D.根据顾客的行为特点来分配空间E.处理的是多品种小批量问题工作轮换是()的范例。A.工作丰富化B.工作安排C.工作培训D.工作扩大化E.工作激励工作环境包括的因素有()。A.光线、噪音、温度和空气质量B.照明、地毯和高天花板C.足够的会议和电视会议空间D.噪音、湿度和共同工作者的数量E.工作扩大化和空间分析所需看板
2、的数量等于()。A.1B.提前期需求量/QC.容器容量大小D.提前期需求量E.(提前期需求量+安全库存)/容器容量大小设备维护和可靠性的目标是()。A.确保停机不影响产品质量B.确保停机永远不会发生C.确保预防维护费用尽可能低D.维持系统的生产能力E.确保设备维护员工满负荷工作不属于综合计划所考虑的成本因素是()。A.人员成本B.库存成本C.加班成本D.销售成本如果每年有100万名乘客通过浦东机场来检验行李,一个成功的六西格玛处理行李系统会导致多少旅客的行李拿错?()A.3.4B.60C.34D.2700E.6倍的乘客的月标准差最常用的优先排序法则包括()。A.FCFSB.SPTC.EDDD.
3、以上都包括物流中存在的主要问题有()。A.采购成本B.供应商评价C.产品定价D.各种运输方式的成本E.杰出的供应商质量成本包括包括鉴定成本、预防成本、内部故障成本、外部故障成本。()A.正确B.错误看板在日语中的意思是拉动式。()A.正确B.错误在决策该生产什么产品的时候,不仅要考虑售价和不同产品的需求,还要考虑生产能力中的瓶颈资源。()A.正确B.错误定制的房屋工艺专业化生产,但组件是由产品专业化流程或成组单元生产的。()A.正确B.错误质量屋(House of quality)这个信息矩阵能帮助开发团队把顾客的需求转为具体的运作或工程目标。()A.正确B.错误EOQ模型最适合于物品的单周期采购的模型。()A.正确B.错误分派方法是非线性规划中的一类特殊模型,指将任务或工作分派给资源。()A.正确B.错误工业设计是面向美学和面向用户的设计。()A.正确B.错误业务流程再造是一种强调革命性的变革而区别于全面质量管理中倡导的改进式思想的方法。()A.正确B.错误订单资格要素企业的产品服务区别于其他企业产品服务的评价标准。()A.正确B.错误 参考答案:B参考答案:E参考答案:D参考答案:A参考答案:E参考答案:D参考答案:D参考答案:A参考答案:D参考答案:D参
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年个人居间协议范文(2篇)
- 2025年个人货运汽车租赁合同模板(2篇)
- 2025年产品经销协议标准范文(2篇)
- 2025年五年级班主任期末个人工作总结模版(2篇)
- 2025年产品供货合同格式范文(2篇)
- 智慧小镇用地中介合同范本
- 办公大楼石材运送合同模板
- 2025年度安防设备展览会现场展位安保合同
- 婚庆服务居间合同
- 教育设施改造贷款居间合同
- (完整)金正昆商务礼仪答案
- RB/T 101-2013能源管理体系电子信息企业认证要求
- GB/T 4513.7-2017不定形耐火材料第7部分:预制件的测定
- GB/T 10205-2009磷酸一铵、磷酸二铵
- 公司财务制度及流程
- 深圳版初中英语单词汇总
- 健康养生,快乐生活课件
- 《物流与供应链管理-新商业、新链接、新物流》配套教学课件
- MDD指令附录一 基本要求检查表2013版
- 骆驼祥子1一24章批注
- 新部编人教版四年级下册道德与法治全册教案(教学设计)
评论
0/150
提交评论