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文档简介

1、精选学习资料 - - - 欢迎下载株洲神农城文化旅行进展有限公司绩效考核制度第一条绩效考核的目的.1其次条绩效考核原就.1第三条适用范畴 .2第四条绩效考核的分类.2第五条考核治理 .3第六条月度绩效考核结果评分与等级.3第七条月度考核程序.4第八条绩效工资的核算.4第九条考核结果与调薪.4第十条考核结果的治理.5第一条绩效考核的目的为进一步建立和完善公司的绩效考核体系和鼓励约束机制,对公司员工的价值制造过程及结果进行客观.公平的评判,并通过此评判合理地进行价值安排,促进员工与公司共同进展,特制订本制度;其次条绩效考核原就2.1 考绩不为为了制造员工间的差距,而为实事求为地发觉员工工作的特长.

2、短处,以扬长避短,有所改进.提高;2.2 在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有第 1 页 共 5 页精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载株洲神农城文化旅行进展有限公司大的变化,至少应保持一年之内考核的方法具有一样性;2.3 考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;2.4 考绩要客观的反映员工的实际情形,防止由于光环效应.新近性.偏见等带来的误差;2.5 员工要知道自己的具体考核结果;第三条适用范畴本制度除以下人员外适用于公司全员;3.1 考核期开头进入公司的员工;3.2 因私.因病.因伤而连续缺勤三十日以上者;3.3 因公伤而连续缺勤七十五日以上者;3.4 虽然在考核期任职,但考

3、核实施日已经离职者;第四条绩效考核的分类本公司员工考核分为日常考核.月度考核.年度考核三种4.1 日常考核:以勤绩为主,重点考核员工个人日常工作职责履行及出勤情形;4.2 月底考核:以绩效为主,重点考核各部门及个人工作目标.方案及总经理交办工作的完成情形;4.3 年底考核:以年度目标为主,重点考核各部门及第 2 页 共 5 页精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载株洲神农城文化旅行进展有限公司个人年度目标完成情形及各部门或个人对公司的特别奉献;第五条考核治理5.1 考核机构5.1.1 考核委员会:为最高考核机构,负责公司经营 目标.经营绩效和治理绩效考核以及各职能部门治理绩效考 核,总

4、经理为委员会考核负责人、 副总经理及各部门负责人为考核委员会成员;5.1.2 综合治理部:负责公司员工考核体系构建.考核制度的制订.考核工作的组织实施,并综合和谐.指导与监督各职能部门的考核工作,以及考核结果的治理与归档;5.2考核方式各职能部门负责人为各部门的考核负责人,每月负责组织本部门的考核工作;第六条月度绩效考核结果评分与等级个人月度绩效考核结果评分与等级分数段100-9080-8970-7970 分以下等级abcd意义优良中差绩效系数1.310.80.6第 3 页 共 5 页精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载第七条月度考核程序株洲神农城文化旅行进展有限公司精品学习资料精选

5、学习资料 - - - 欢迎下载各部门负责人每月3 日前对本部门人员本月工作绩效进行考核评分,确定等级,并交综合治理部核实并备案;第八条绩效工资的核算员工月度考核等级与员工绩效工资挂钩,本月考核等级影响下一个月绩效工资发放,月工资的30%为绩效基数;绩效工资 =绩效基数×绩效系数第九条考核结果与调薪月度考核的结果将做为年度考核评先的依据,年度绩效考核结果直接影响一般员工下一年度工资序列的变动:考核结果abcd备注精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载工资档级升降级数100-1当职务不发生变化时,工资档级只能升到该职位的最高级精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载注:工资

6、档级升(降)每年一次,在每年2 月份依据年度考核结果进行调整;员工具有以下条件之一者,工资将降级:职务降聘或免聘;因本人过错,给公司造成重大经济缺失或严峻损害公司第 4 页 共 5 页精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载形象者;株洲神农城文化旅行进展有限公司精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载多次或重复违反公司规章制度者;因个人才能,长期无法胜任本职务(或岗位)职权者;第十条考核结果的治理10.1 考核指标和结果的修正考核终止后,综合治理部仍应对客观环境变化等因素影响较大的考核指标和考核结果进行修正;10.2 考核结果反馈被考核者有权明白自己的考核结果,综合治理部应在考核终止后2 个工作日内,向被考核者通知考核结果;10.3 考核结果的申诉被考核者认为考核结果有不合理的地方,有权向考核委员会提出申诉,考核委员会应在接到申诉后,3个工作日内进行核实,并将结果反馈给申诉者,交综

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