浅谈公路工程施工技术的精细化管理

1、浅谈公路工程施工技术的精细化管理摘要：随着我国经济的快速开展，人们的生活水平得到了很大的改善，高质量的生活水平必然会促使人们在通行方面具有更高的要求。而公路作为我国最大的交通枢纽，公路工程质量的好坏直接影响到人们的生活条件。因此，今年来，我国越来越重视对公路施工技术的精细化管理。本文首先表达了我国公路工程施工技术精细化管理的主要内容，然后又介绍了公路工程施工工程管理的精细化措施，最后进行了相应的总结。关键词：公路工程施工技术精细化管理措施引言：随着社会的开展与进步，近年来，企业之间的核心竞争力逐渐表达在企业的管理水平上。而市场经济的不断开展与完善，又直接推动了企业管理水平的提高。作为一家企业，

2、想要通过借助管理的方式来提高企业的生产和经营的效率，就需要其建立一套完整的企业员工的管理与鼓励制度。随着我国现代企业对管理程度越来越高的重视，建议企业可以从小的细节方面入手来抓住管理，从而最终实现精细化的管理目标，来为企业核心竞争力的提高和公路工程工程的建设与管理奠定坚实的根底。一、公路施工技术的精细化管理一公路工程工程的组织公路工程工程的建设与施工应该与时俱进，因地制宜。换句话说，公路工程工程的建设与施工应该利用最新的技术，并且根据具体的施工情况对相关的公路施工的技术方案进行具体的说明与制定，从而可以得到与实际相符的、可行的的公路工程的施工方案。并且还要对公路工程工程的施工过程、技术、施工工

3、序及公路工程建设的重要程序，还有要对相应部位的质量设置的管理进行严格的管理和控制，并且更加重要的是，还要建立公路工程工程的责任管理与质量控制制度。当公路的施工技术和施工工艺通过真实的审批之后，一定要建立严厉的执行施工技术和标准的执行体制。如果在施工过程中出现施工过程与施工设计有差异的时候应该提前通知有关部门并提交有关申请说明进行审批。公路工程在施工过程中可以开展相应的、定期的技术研讨会，来对重要的公路工程施工方案进行讨论，这样可以通过交流的方式来促使形成合理化性、可行性、经济性的公路工程施工技术方案，从而促使公路工程施工工程的平安顺利的进行。二公路工程施工技术一般说来，公路工程施工技术作为公路

4、工程施工工程的核心技术，应该建立严格的技术交底制度，并且还要建立完整的、完善的、行之有效质量控制、施工工艺、施工平安以及施工流程等的相关技术标准，所谓的公路工程的技术交底可以准确理解为为实现完善的工程工程的指导和信息交流而建立的体系。他一方面要通过相关的施工人员以及技术人员对施工工程工程进行了解与掌握，另一方面还要通过具体而详细的文件底书和记录来形成标准的施工文件管理。三建立首件工程的施工技术所谓的公路施工工程建设中的首件工程就是在同类分工程和局局部工程的施工工程中首先进行施工的公路工程建设。严格的审批制度是建立首件公路工程施工技术的根底，建立首件工程的施工技术可以对同类的工程工程建立良好的施

5、工标准和设计。当首件工程施工完成时，还应该要求施工人员对于各方面的问题做相应的总结，并整理成相关的报告，首件工程的施工技术一旦得到认可，在以后的施工过程中就应该严格按照整体的施工标准和施工方案进行选择和控制。四工程施工技术创新社会的进步必然会促进科技的进步，公路工程事业亦是如此，因此，公路工程施工的技术创新不仅可以归结于综合性的经济开展行为，也归结于科技开展推动施工技术开展的综合性成果。但是最终的结果都可以使施工企业受益。我们可以说公路工程工程的技术创新是建立在工程工程的建设和施工企业的开展根底之上，所以才有可能实现公路工程工程的施工质量、平安、进度、本钱控制等多个方面调节和控制，从而降低了工

6、程本钱，并提高了施工的效率，最终增加了企业的效益，强有力的推动了公路施工企业的持续蓬勃的开展。二、公路施工工程管理的精细化措施一建立全面而深入的质量管理体系施工工程的质量作为公路工程施工工程的重中之重，这就需要我们在在工程施工过程中既要建立全面有效地质量管理体系，又要建立有用的施工质量的保证体系。同时还要创立公路工程工程责任制，将在施工过程中工程质量保证的责任分配给每一个人，给予工程质量最有利的保障。不仅如此，还应该为相关的公路施工工程建设质量保证和优质工程的保证金体制，还要在具体的施工管理过程中，开设小单元的计算，实现了从施工工序、分项工程、分部工程、单位工程和整体工程的质量控制体系，从而实

7、现完整的质量控制体系。二建立平安的施工管理在公路施工工程中，施工的质量和施工的平安是其最主要的两个要素，前者是现对于工程而说的，而后者那么主要是对施工人员来讲的。要实现公路工程施工工程的施工平安的精细化管理，就必须建立完整的、切合实际的施工平安管理和控制制度，来完成平安管理的使命，从而可以完美的实现公路工程工程平安施工的精细化管理。平安、行之有效的施工管理也需要制定各种施工规章和制度来实现，与此同时还需要制定平安事故的处分机制，来共同创造平安而环保的公路工程的施工管理和建设。其中，工程工程的平安措施之一就是要使施工过程严格按照工程工程的规章制度进行施工。追根溯源，工程工程的施工平安管理业离不开

8、工程工程的质量管理和控制机制的施行。所以，在工程工程的建设和施工中一定要建立严格的检查机制，来保障在施工工程中施工人员、机械设备以及施工技术等方面的平安管理。三建立严格的合同和本钱管理严格的合同与本钱管理程序是工程工程建设和施工的前提，也就是说在每一项工程工程施工之前都应该具有相应的合同说明以及本钱管理的相关程序，并且还要按照相关的工程工程的标准和施工的工期标准来对所需要施工的工程进行多方面的管理和控制。要使工程工程所要签订的合同既标准又有序，还必须要建立建立明确的合同审核和合同考察的制度，通过这种标准化的合同管理制度来实现对施工工程的质量和进度的控制。不仅如此，还要对具体的公路工程的施工过程

9、建立有效地本钱控制体制，从而可以标准施工过程中的支出行为。我们要牢牢抓住精細化的管理方式，从而做到建立公路施工工程的质量、平安和本钱的全过程控制机制。这么一来，既保证了工程工程的质量又推动公路施工事业的持续和蓬勃开展。三、结束语我们在对公路工程工程进行施工建造时，首先应该要在确保质量、平安以及进度为前提的条件下，再以经济效益的最大化为最终的目标，这也就需要我们做到采用合理、科学、行之有效的管理方法来实现这一目标。同时要实现这一目标，最重要的还要做到公路工程施工技术以及施工工程的精细化管理，这就需要我们从细节入手，当做是施工工程精细化管理的重中之重。同时也要開展专业化的管理工作，进行科学性的量化管理。做到在科学化的管理根底之上来实现管理的精细化操作，从而不断推进公路事业的创新和持续开展。参考文献【1】戴磊，韩松林，张建英.精细化管理在新桥煤矿防治水工作中的应用J.水力采煤与管道运输.202101【2】葛瑞平，王琴.浅议建筑业如何实现工程工程精细化管理应对低碳经济时代的到来J.经济师.202106【3】马姗姗，严敏，冯贵宾，闫巍，高猛，高爱华.北京市海淀区