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1会计学PMP项目管理系列培训项目生命周期与项目管理系列培训项目生命周期与组织组织Page 2Page 3Page 4做出项目是否应该继续的决策（这种决策通常被称为“继续/终止决定”）。Page 5Page 6Page 7优点优点缺点缺点顺序关系减少了项目的不确定性排出了缩短项目进度的可能性交叠关系压缩进度（也叫“快速跟进”）可能增加风险或导致返工迭代关系适合在很不明确、很不确定或快速变化的环境中使用最小化项目的风险，最大化产品商业价值长期的规划变得困难Page 8 积极干系人积极干系人 消极干系人消极干系人直接（首要）非直接（次要的）非直接内部的 外部的内部的 外部的内部的 外部的Page 9Page 10Page 11个房间。集中办公是组建项目团队过程的一种工具项目协调员、项目联络员，弱矩阵，项目经理的角色。Page 12nPage 13n管理成本高，资源配置效率低Page 14n资源分配与项目优先级易产生冲突n需要投入大量的精力制定政策和控制程序Page 15Page 16Page 17Page 18Page 19Page 20Page 21Page 22Page 23Page 24Page 25个房间。集中办公是组建项目团队过程的一种工具项目协调员、项目联络员，弱矩阵，项目经理的角色。Page 26

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