2022年2022年影响投资决策的因素分析

1、精选学习资料 - - - 欢迎下载影响投资决策的因素分析投资活动为企业财务活动的重要组成部分,有效的投资活动能达到企业资源的正确配置和生产要素的最优组合,给企业带来最大利润； 在投资市场中, 投资机会很多,在众多的投资机会中要查找一个好的投资项目,做出正确的投资决策,挑选正确的投资策略, 从而实现企业价值最大化目标,就要正确分析企业投资决策及其影响企.业投资决策的各种因素；一.投资决策的含义投资决策为指投资者依据自己的意图、在调查分析讨论的基础上、对投资规模.投资方向. 投资结构. 投资安排以及投资项目的挑选和布局等方面进行技术经济分析 、打算项目为否必要和可行的一种挑选；投资决策在很大程度上

2、打算着投资活动的成败；投资决策为企业全部决策中最为关键. 最为重要的决策, 投资决策失误为企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产；可见投资决策在投资活动中的必要性！ 随着我国市场经济的进展,市场竞争日益猛烈, 投资主体和投资渠道趋于多元化进展态势, 如何优化配置资源, 有效的利用资源, 提高投资决策水平和效益,为当前工程项目经营进展中的突出问题；因此, 能否做出正确的资本决策为工程项目经营进展的关键；二.企业投资的存在问题在猛烈的市场竞争中, 投资无疑为企业变革求生的重要手段之一,假如仍为像以往那样循规蹈矩,无所作为,其结果必定为走投无路,山穷水尽；除在现状

3、中提出的一些问题,目前,很多企业仍存在如下问题、 以下将针对这些问题进行逐一分析并找出其解决计策；（一）治理方式不当,缺失严峻企业投资方式陈旧,融资渠道单一,治理方式落后,监督措施不力,很难发现投资中显现的问题, 即使将就发觉也不能准时处理, 造成投资失误.投资重复.投资铺张.投资亏损；（二）缺乏市场调研意识市场调研为系统地收集.分析和报告信息的过程,它具有系统性和科学性； 市场调研包括市场调查和营销分析,不仅要有牢靠的实地调查数据,更重要的为要依据已有的真实材料进行分析；调查显示, 中国企业普遍存在的问题中,一个重要方面就为不重视市场调研,缺乏对供需关系的讨论, 产品设计和制造不能完全针对市

4、场；（三）投资风险大投资风险为客观存在的, 不以人的意志为转移, 任何一个企业进行投资都会面临各种各样的风险； 企业的经营者对该企业如何经营而承担的风险,包括对内投资风险和对外投资风险； 对内投资风险与其本身经营亲密相关,对内投资一旦精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载形成后,其投资风险就包括企业自身可以掌握的企业特殊风险和自身不行掌握的市场风险；而对外风险和本企业的经营没有直接关系,它包括被投资企业的特殊风险和市场风险,而这两种风险对投资企业来说都为不行掌握的；（四）投资决策缺乏创新美国闻名经济学家. 诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙教授说过：“治理的核心问题为经营, 经

5、营的核心问题为决策, 决策的核心问题为创新； ”国外很多企业由于投资善于创新, 拥有自己特殊的技术或核心竞争力,使比自己大的企业想吃吃不掉； 我国的很多企业投资创新意识不够,往往追随比自己大的企业或同行相近企业的投资模式以及投资做法,缺乏创新, 不能通过投资培植自己特殊的技术或核心竞争力；（五）投资决策者素养低,决策水平不高在资金不足的困扰下, 如何进行投资并能取得良好的收益,对每一个企业投资决策者来说都为一个难题,其因在于投资决策者和财务人员的素养普遍偏低； 很多投资者缺乏基本的财务治理学问,有的甚至连财务报表都看不懂,何谈进行投资决策与猎取投资决策信息的才能；由于有的企业在人. 财.物方面

6、存在着明显的弱势, 影响了其猎取投资决策信息的才能和渠道；不留意财务会计信息的分析处理, 很多企业会计核算不够健全,因而, 很少深化地分析处理财务报表中存在的问题；（六）投资决策程序纷乱投资完全取决于决策者不管为国有企业的高管和董事会特殊为董事长. 总经理仍为中小民营企业老板的个人偏好.体会和学问,缺乏长远进展战略考虑,不经民主决策程序,没有必要的投资论证,盲目投资.意气投资.感情投资.政 治投资等现象层出不穷；三.正确进行投资决策的解决计策（一）实施一种先进的投资治理方法治理要依法而行,治理要建章健制,形成一套真正制度化.规范化.科学化的投资治理方法,依据投资建议.可行性论证.投资决策.投出

7、资产处置和销售等环节对投资实施全程掌握和监督； 健全投资治理机构, 完善投资决策机制. 治理机制和监督机制, 制定严格的投资治理制度； 界定关键区域的责权益, 既要防止权力重叠, 又要防止权力真空； 实施必要的责任追究机制和合理奖惩方法, 形成齐抓共管之势, 产生治理协同效应； 力争每一项投资都能做到高起点设计. 高标准运行.高效能治理.事前论证民主科学.事中监督准时有效.事后考核评判精确；（二）企业应在深化调查的基础上,把握足够的信息；企业应在深化调查的基础上, 把握足够的信息；进行市场调查的方法有很多,比如座谈会.街头拜访.入户调查.跟踪测试.商店讨论.企业讨论.二手资料 收集等等,每个企

8、业应依据自己的需要来打算采纳的方法；（三）努力降低投资风险；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载加强对新产品试制的投资. 对技术设备更新改造的投资. 对人力资源的投资；人为企业治理的基本因素,加强人力资源的投资,有助于提高企业的治理水平；另外分散资金投向,降低投资风险,也会起到削减投资缺失的作用；（四）树立投资决策的创新意识；企业应当在自己的领域内不断推陈出新,以不间断的自我积存. 产品开发与升级.技术创新, 更贴近消费者需求来实现企业的进展；而不为去抢占看来会盈利的非自己经营领域的市场； 不知简洁的盲从只会使整个市场空间越来越小,面对如潮的外国企业, 诺大的市场只能拱手相让； 我国

9、的企业也应当吸取国外企业胜利的体会,培植自己的核心竞争力,紧紧环绕自己的核心竞争力做文章；（五）一支优秀的投资治理队伍；随着投资领域向深度和广度拓展,越来越需要一支协同有效的治理者队伍；要有一个好的人力资源战略,培育一批具有新思维, 把握科学方法, 既有高度的社会责任心和历史使命感,又有投资治理体会和有关财务.金融.审计.税务. 法律.治理等专业学问的各方面人才；（六）采纳一种科学的投资决策程建立科学民主的投资决策程序,转变决策者仅仅靠体会. 主观判定进行决策的观念和做法, 拓展决策者的思维空间, 强调企业自主投资过程中决策程序的民主化和科学化, 延长决策者智力和视野, 从而使决策者将原先模糊

10、的治理体会和决策程序进行规范化. 定量化,最大限度地排除决策过程中存在的不确定性和随便性,保证决策的合理化. 治理的现代化； 特殊为中小民营企业在得到投资信息之后,应防止一言堂的误区,采纳多种方法来进行科学决策；四.投资决策的进一步摸索企业要想永久生存下去并得到进展壮大,除了要熟悉到在其投资中的现状.问题及实行必要的措施之外,仍要着重考虑以下几个方面；（一）企业应特殊重视投资项目的可行性讨论企业进入市场以来, 所面临的外部环境发生了根本性的变化,其内部的情形也发生了较大的变化, 各种风险客观存在； 因此企业领导, 需依据不断变化的内外部环境,快速科学的做出投资决策；特殊为有些行业,由于投资额大

11、.回收期 长.固定资产的专用性强,决策一旦失误,缺失庞大,因此投资决策前的可行性 讨论显得特殊重要；（二）企业投资风险及其掌握由于客观世界布满了不确定性,所以风险也为客观存在的, 每一项投资都有肯定的风险；假如投资决策面临的不确定性和风险比较小,可以忽视它们的影响；假如面临的不确定性和风险较大,且足以影响方案的挑选, 那么就必需对它进行测量并在决策中加以考虑； 否就一旦决策失误, 其缺失将为长远而庞大的；因此企业在投资时必需要经过猜测.决策, 并对投资项目实施严格的审核与治理,以防范和降低风险所造成的缺失,提高投资项目的经济效益；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载（三）建立投资退出战略企业应当对投资项目定期进行分析. 排序,谨慎部署投资退出机制； 很多企业在投资时往往只考虑日后如何经营, 却很少想过如何适时兑现投资, 更少想过如何整理亏损残局；对企业来说,投