园林工程施工组织绪论

1、园林工程施工组织园林工程施工组织与管理与管理王长龙王长龙 副教授副教授64659213682776592QQ:442020816主要内容主要内容l上篇：园林工程施工组织l1、园林工程施工招投标概述l2、横道图及园林工程进度计划l3、园林工程施工组织设计l4、园林工程施工组织设计实例1、园林工程施工管理概述2、园林工程施工进度控制3、园林工程施工质量控制4、园林工程施工成本管理5、园林工程施工安全管理6、园林工程施工劳动管理7、园林工程施工材料管理8、园林工程施工现场管理9、园林工程施工资料管理10、园林工程竣工验收与养护期管理下篇：园林工程施工管理园林施工员应具备的素质及能力：1、看懂绿化施工

2、图纸。2、能读懂园林建设工程的设计、施工文件。3、按图纸放样，估算工料，并按规定的质量标准，进行各类园林植物的栽植。4、掌握园林建设工程施工组织与管理的基本方法。5、掌握园林建设工程分项工程施工流程和工艺。6、能正确使用常用的园林机具及设备。7、具有一定的园林手绘能力，了解并掌握CAD、PS、3D等计算机软件，具备基本的制图设计能力。要应聘园林工程方面的职位需要哪些要应聘园林工程方面的职位需要哪些素质？素质？ 如果是施工，相对要求简单一点！首先需要一些基本的园林方面的知识，其次对于工人的管理能力也要具备，再次还有资料方面！如果是其他像项目经理，相应的要求就高很多！你必须要有资格证书，造价管理方

3、面的，预决算方面的知识都要明白！园林工程监理人员具备的素质园林工程监理人员具备的素质 监理的工作离不开三控，质量、进度和投资。但做为园林监理重要是质量，其质量又包括了两个方监理的工作离不开三控，质量、进度和投资。但做为园林监理重要是质量，其质量又包括了两个方面，一是保证苗木的存活率，二是控制整个环境景观的美观，力图达到设计要求。下面将就这几个方面面，一是保证苗木的存活率，二是控制整个环境景观的美观，力图达到设计要求。下面将就这几个方面来阐述：来阐述： 一、必须懂得设计。园林说大点是环艺，是门艺术学科，与不同建筑，给定了图纸你就一定能设计好，一、必须懂得设计。园林说大点是环艺，是门艺术学科，与不

4、同建筑，给定了图纸你就一定能设计好，每株植物都有自己独特的形态美，不同的组栽方式和位置都有不同的韵味，如何将其组合起来造景，判每株植物都有自己独特的形态美，不同的组栽方式和位置都有不同的韵味，如何将其组合起来造景，判断是否符合设计要求或环境景观需求，这些都必须要求园林工程监理人员懂得设计，能完全理解设计意断是否符合设计要求或环境景观需求，这些都必须要求园林工程监理人员懂得设计，能完全理解设计意图和设计理念。图和设计理念。 二、知道苗木存活的栽植方式，能正确判断什么季节最适宜栽植什么树种，或能知晓在不适宜栽植地或二、知道苗木存活的栽植方式，能正确判断什么季节最适宜栽植什么树种，或能知晓在不适宜栽

5、植地或栽植时间所采用的方法，这样可以避免因不懂而造成盲目指示施工单位错误施工带来索赔，或者说因不栽植时间所采用的方法，这样可以避免因不懂而造成盲目指示施工单位错误施工带来索赔，或者说因不懂而造成施工单位借口施工场地、水源、土质等等问题提出索赔。懂而造成施工单位借口施工场地、水源、土质等等问题提出索赔。 三、园林施工是门环境艺术，这样的性质决定了施工进度不可能很快，但又不可能拖延。因此三、园林施工是门环境艺术，这样的性质决定了施工进度不可能很快，但又不可能拖延。因此就要求就要求监理人员能正确判断每人每日所能优质保量完成的数额，避免施工单位为超赶进度而冒进施工，造成质监理人员能正确判断每人每日所能

6、优质保量完成的数额，避免施工单位为超赶进度而冒进施工，造成质量没法保证量没法保证。 四、会看苗，能判别苗木质量的优劣。只有这样才能控制苗木成本，一般园林工程，栽植这一版块的造四、会看苗，能判别苗木质量的优劣。只有这样才能控制苗木成本，一般园林工程，栽植这一版块的造价有近一半是苗木价，不同的苗木有不同的价格。园林监理只有了解市场行情才知道什么苗是好苗，到价有近一半是苗木价，不同的苗木有不同的价格。园林监理只有了解市场行情才知道什么苗是好苗，到底值不值，能不能满足设计要求。只有这样才能更好的控制苗价。底值不值，能不能满足设计要求。只有这样才能更好的控制苗价。 五、会看苗。还有一层就是要防止施工单位

7、鱼目混珠，将大致上差不多的其他树种当作名贵树种贩卖。五、会看苗。还有一层就是要防止施工单位鱼目混珠，将大致上差不多的其他树种当作名贵树种贩卖。 六、合同管理能力。能找到合同中的不完善地方及时修改不让施工单位寻找出露洞。六、合同管理能力。能找到合同中的不完善地方及时修改不让施工单位寻找出露洞。 七、其他还有就是要有沟通能力。能时时与施工、监理、业主好好沟通。七、其他还有就是要有沟通能力。能时时与施工、监理、业主好好沟通。 绪绪 论论 园林工程包括土方工程、给排水工程、水景工程、栽植工程、园林工程包括土方工程、给排水工程、水景工程、栽植工程、假山工程、花坛砌体与挡土墙工程以及供电工程等。假山工程、

8、花坛砌体与挡土墙工程以及供电工程等。 园林工程研究的范畴包括工程原理、工程设计、园林工程研究的范畴包括工程原理、工程设计、施工原理和养护管理。其根本任务就是应用工程技施工原理和养护管理。其根本任务就是应用工程技术表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景术表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。观融为一体。 可以说，园林作品的成败，很大程度上取决于可以说，园林作品的成败，很大程度上取决于园林工程施工和管理水平的高低。园林工程施工和管理水平的高低。绪论绪论园林工程项目园林工程项目的建设过程的建设过程园林工程的施园林工程的施工管理工管理园林工程施工园林工程施工的特点的特点园林工程施工

9、园林工程施工组织与管理的组织与管理的作用作用1.园林工程项目的建设过程园林工程项目的建设过程 园林工程建设项目的生产过程大致可以划分为4个阶段，即项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设实施阶段和工程竣工验收阶段实施阶段和工程竣工验收阶段。 1）项目计划立项报批阶段（又称准备阶段或立项计划阶段） 2）组织计划及设计阶段 3）工程建设实施阶段 4）工程竣工验收阶段1)1)项目计划立项报批阶段项目计划立项报批阶段 是指对拟建项目通过勘察、调查、论证、决策后是指对拟建项目通过勘察、调查、论证、决策后初步确定建设地点和规模，通过论证、研究、咨

10、询等初步确定建设地点和规模，通过论证、研究、咨询等工作写出项目可行性报告，编制出项目建设计划任务工作写出项目可行性报告，编制出项目建设计划任务书。然后报主管局论证审核，建设部门批准并纳入正书。然后报主管局论证审核，建设部门批准并纳入正式的年度建设计划。式的年度建设计划。 工程项目工程项目建设计划任务书是工程项目建设的前提建设计划任务书是工程项目建设的前提和重要的指导性文件。它要明确的内容主要包括：和重要的指导性文件。它要明确的内容主要包括： 工程建设单位、工程建设性质、工程建设类别、工程建设单位、工程建设性质、工程建设类别、工程建设单位负责人、工程建设地点、工程建设依据、工程建设单位负责人、工

11、程建设地点、工程建设依据、工程建设规模、工程建设内容、工程建设完成的期限、工程建设规模、工程建设内容、工程建设完成的期限、工程的投资概算、效益评估、与各方的协作关系以及工程的投资概算、效益评估、与各方的协作关系以及文物保护、环境保护、生态建设、道路交通等方面问文物保护、环境保护、生态建设、道路交通等方面问题的解决计划等。题的解决计划等。2)2)组织计划设计阶段组织计划设计阶段 工程设计文件是组织工程建设施工的基础，也是具体工程设计文件是组织工程建设施工的基础，也是具体工作的指导性文件。具体讲，就是根据已经批准纳入计工作的指导性文件。具体讲，就是根据已经批准纳入计划的计划任务书内容，由园林工程建

12、设管理、设计部门划的计划任务书内容，由园林工程建设管理、设计部门进行必要的组织设计工作。进行必要的组织设计工作。 园林工程建设的组织设计主要包括两部分：园林工程建设的组织设计主要包括两部分： 一是进行工程建设项目的具体勘察，进行初步设计并一是进行工程建设项目的具体勘察，进行初步设计并据此编制设计概算；据此编制设计概算； 二是在此基础上进行施工图设计。二是在此基础上进行施工图设计。3)3)工程建设实施阶段工程建设实施阶段 在完成设计并确定了施工企业后，施工单位施工单位应根据建设单位提供的相关资料和图纸，以及调查掌握的施工现场条件，各种施工资源（人工、物资、材料、交通等）状况，做好施工图预算和施工

13、组织设计的编制施工图预算和施工组织设计的编制等工作。并认真做好各项施工前的准备工作，严格按照施工图、工程合同以及工程质量、进度、安全等要求做好施工做好施工生产的安排，科学组织施工，搞好施工现场的管理，确保确保工程质量、进度、安全，提高工程建设的综合效益综合效益。4)4)工程竣工验收阶段工程竣工验收阶段 根据国家规定，所有园林工程建设完成后，都要按照施工技术质量要求，进行工程竣工验收。在现场实施阶段的后期就要进行竣工验收的准备工作，并对完工的工程项目，组织有关人员进行内部自检内部自检，发现问题及时纠正补充，力求达到设计、合同要求。工程竣工后，应尽快召集有关单位和计划、城建、园林、质检等部门，根据

14、设计要求和工程施工技术验收规范，进行正式的竣工验收竣工验收。对竣工验收中发现的一些问题及时纠正、补救后即可办理竣工手续交付使用交付使用。 2.园林工程的施工管理园林工程的施工管理（1 1）准备阶段，包括技术准备、生产准备、施工现场准备。）准备阶段，包括技术准备、生产准备、施工现场准备。（2 2）管理工作）管理工作 管理机构开工之后，工程管理人员应与技术人员密切配合，管理机构开工之后，工程管理人员应与技术人员密切配合，共同搞好施工中的管理工作，即工程管理、质量管理、安全管理、成本管共同搞好施工中的管理工作，即工程管理、质量管理、安全管理、成本管理及劳务管理。理及劳务管理。（3 3）竣工验收阶段是建设工程的最后一环。其包括以下）竣工验收阶段是建设工程的最后一环。其包括以下4 4项主要内容。项主要内容。 1 1）竣工验收的范围）竣工验收的范围 2 2）竣工验收的准备工作）竣工验收的准备工作 3 3）组织项目验收）组织项目验收 4 4）项目验收合格后确定对外开放日期）项目验收合格后确定对外开放日期（4 4）建设项目的后评价）建设项目的后评价3.园林工程施工的特点园林工程施工的特点（l）园林工程施工现场复杂多样（2）施工工艺要求标准高（3）园林工程的施工技术复杂（4）园林工程施工的专业性强（5）园林工程施工的协作性 4.园林工程施工组织与管理的作用园林工程施工